Gerencia : Área:
ESTUDIANTES DE UNT- HUAMACHUCO SUPERFICIE
Fecha Elaboración :
4/6/2019
Fecha Actualización :
4/6/2019
Equipo Evaluador: CALDERON SANTOS, IVAN MAICO CALDERON SANTOS, TEILOR GILMER CARRANZA RIOS, ANI NOEMI CHACON JULCA, WILBERT CONTRERAS HONORIO, KEVIN GLENN CONTRERAS VERGARAY, MELISA TERESA
PROCESO
ACTIVIDAD
TAREA
DESMONTAJE Y MONTAJE DE COMPONENTES
MANTENIMIE NTO
TRABAJOS DE SOLDADURA MECÁNICO
CORTES Y ESMERILADO DE LOS COMPONENTES
TAREA
MONTAJE DE COMPONENTES
OS DE SOLDADURA
ADO DE LOS COMPONENTES
PELIGRO / ASPECTO Traslado de materiales y herramientas Trabajador manipulamdo componentes Inspección de componetes desmontados Soldeo de piezas y estructuras de los equipos motorizados en mantenimiento Trabajador usando equipo de oxicorte Trabajador usando esmeril eléctrico
Instalaciones eléctricos en mal estado y por el piso
SPECTO
Catastrófico
1
Mortalidad
2
Permanente
3
Temporal Menor
4 5
SEVERIDAD
RIESGO / IMPACTO
s y herramientas
Caída al mismo nivel
do componentes
Golpes o contusiones
etes desmontados
Atrapamiento
pos motorizados en mantenimiento
uipo de oxicorte
smeril eléctrico
mal estado y por el piso
Quemaduras y/o ceguera
Inhalación de gases, quemaduras y cegue Hipoacusia y/o ceguera
Electrocución
IDENTIFICACIÓ
MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN 7
1
2
4
3
5
8
12
6
9
13
17
10 15 A
14 19 B
18 22 C
21 24 D
Común
Ha Sucedido
Podría Suceder
Raro que Suceda
FRECUENCIA
Evaluación de Riesgos RIESGO / IMPACTO Caída al mismo nivel
Probabilidad (P) B
Severidad (S) 4
Golpes o contusiones
B
4
Atrapamiento
B
4
Quemaduras y/o ceguera
B
4
nhalación de gases, quemaduras y ceguera
B
3
Hipoacusia y/o ceguera
B
4
Electrocución
B
4
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL - LINEA BASE
MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS 7 11 12
NIVEL RIESGO
DES
16
17
20
21 24 D
23 25 E Practicamente Imposible que Suceda
Raro que Suceda
ALTO
Riesgo intolerable, requiere controles inme paralizan los trabajos operacionales en la l
MEDIO
Iniciar medidas para eliminar/reducir el rie manera inmediata
BAJO
Este riesgo puede ser tolerable.
ción de Riesgos Clasificación de Riesgo (PxS) 14
Eliminación
Sustitució
Realizar orden y limpieza
14 14 14 9 14
14
Cambiar cables en
DE CONTROL - LINEA BASE
DESCRIPCIÓN
PLAZO DE MC
esgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar el PELIGRO se ralizan los trabajos operacionales en la labor.
0-24 HORAS
ciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción se puede ejecutar de anera inmediata
0-72 HORAS
te riesgo puede ser tolerable.
1 MES
JERARQUIA DE CONTROL Sustitución
Controles de Ingeniería
Uso de mantas ignifugas
Cambiar cables en mal estado
Uso del voltímetro
UIA DE CONTROL
es de Ingeniería
Control Administrativos Capacitación sobre uso de EPPs Capacitación a los trabajadores sobre montaje y desmontaje Delimitar el área de la actividad (conos)
mantas ignifugas
del voltímetro
Delimitar el área de la actividad, inspección de la maquina de soldar Delimitar el área dond e se realiza la actividad de corte Delimitar el área dond e se realiza la actividad de corte
Inpección de intalaciones eléctricas
1 2
3 4 5
Reevaluación EPP Usar guantes y zapatos de seguridad
Probabilidad (P) D
Severidad (S) 5
Usar guantes y zapatos de seguridad
D
5
Usar guantes y zapatos de seguridad
D
5
Usar lentes oscuros, guantes caña alta, traje de soldador, zapatos de seguridad.
D
5
Usar lentes oscuros, guantes caña alta, traje de soldador, zapatos de seguridad.
D
5
Usar guantes, lentes y zapatos de seguridad
D
5
uso de guantes y zapatos de seguridad
D
5
Jerarquia de Controles - Orden de Prioridad Eliminación Sustitución
Controles de Ingeniería Señalización, Alertas y/o Control Administrativo EPP
evaluación ACCIÓN DE MEJORA PxS 24
capacitar al personal del uso de EPPs
24
Implementar elemetos de izaje
24
Implementar letreros imformativos y prohibición
24
Implementar careta de soldar
24
Implementar respirador
24
Implementar letreros imformativos y prohibición
24
Implentar guantes y zapatos dieléctricos
PG07-F-02
de Prioridad
RESPONSABLE Dueño del taller Dueño del taller Dueño del taller Dueño del taller Dueño del taller dueño del taller
dueño del taller