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Informe Nike Soy Carla valentina días gerente de empresas Nike encargada de todo lo relacionado con la economía, decisiones que se quieran tomar en la empresa. Yaneth maría valencia Soy socia de la empresa e industria Nike encargada del diseño de todos los modelos de zapatos.

Quiénes son los grandes actores del negocio de la moda deportiva? Los dos grupos que más aportan al sector son Nike o Adidas, pero, ¿quién más domina en el ámbito deportivo?, ¿cuánto ganan y qué marcas comercializan? Todas las respuestas, en este informe especial del sitio modaes.es

Nike es la primera compañía del ránking con una facturación muy superior a la del resto de competidores. La única empresa que se aproxima a sus cifras es Adidas, que ocupa el segundo lugar de la lista. La compañía estadounidense de equipamiento deportivo se encuentra en pleno proceso de desinversiones y ha confirmado su intención de vender Cole Han y Umbro antes de finalizar su ejercicio fiscal 2013. De este modo, Nike quiere centrarse en su marca del mismo nombre, así como en Jordán, Converse y Harley.

El calzado deportivo ha evolucionado con el paso del tiempo, en la actualidad es una de las principales prendas utilizadas en nuestra sociedad , debido a su comodidad y practicidad más que todo por gimnastas y gente del común que hacen deporte. Existen diferentes marcas en el mercado para cada gusto y cada persona puede escoger a su gusto.

Al reconocer los impactos de la disminución de los recursos naturales y la necesidad de avanzar hacia una economía ecológica, Nike también utiliza el informe para compartir su visión de lograr un modelo comercial de círculo cerrado

donde la meta sea alcanzar una cadena de suministro libre de residuos y contar con productos y materiales que puedan reutilizarse de manera continua, sin residuos previos ni posteriores al consumo. Esta visión está diseñada para impulsar modelos y procesos comerciales sostenibles e innovadores.

El informe también detalla en qué aspectos permanece más desafiante el progreso con respecto a los objetivos, como, por ejemplo, la administración de las horas extra en las fábricas contratadas. Nike también revisó o puso en claro los objetivos en algunas instancias debido a una mejor comprensión de las complejidades del asunto o a un cambio de estrategia.

Nike ha estado trabajando con las fábricas contratadas para capacitarlas en la implementación de fabricación eficiente especializada y en la administración de recursos humanos. Los principios de administración eficiente acercan la toma de decisiones al trabajador a través del desarrollo de habilidades, el trabajo en equipo y la comprensión de la calidad sobre la cantidad. La administración de recursos humanos desarrolla las capacidades gerenciales de la fábrica y ayuda a valorar una fuerza laboral capacitada. A pesar de ser solo un aspecto del trabajo de Nike con las fábricas contratadas, es un pilar importante de la estrategia de Nike para construir una cadena de suministro más eficiente, ecológica, y capacitada .