Ideas De Negocio 7.docx

Asignatura: ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

Título del trabajo Derechos de Autor RESUMEN IDEAS DE NEGOCIO

Presenta CLAUDIA NAVARRO LOPEZ 000 MARIA OMAIRA RODRIGUEZ REYES 000557267

Docente ALVARO HERNAN MALDONADO VIVERO

Colombia_ Ciudad Mocoa-Ptyo , 14 de Febrero de 2019

INTRODUCCIÓN

La presente actividad mediante un resumen nos permite reforzar nuestros conocimientos sobre como nuestras ideas se pueden convertir en oportunidades de negocio, si son enfocados mediante un estudio de las necesidades a las cuales le quiero brindar un bien o servicio; siempre y cuando tener un plan de acción concreto de lo que se quiere lograr y cómo hacerlo.

RESUMEN IDEAS DE NEGOCIO En la actualidad con las necesidades vitales tanto para el ser humano como para nuestro entorno, es ideal motivar a generar esas ideas de negocio que nace de un deseo o necesidad, y plasmarla a través de un producto con la finalidad de obtener y brindar un beneficio que generalmente es económico. (SAE) Es urgente enfocarnos en visualizar y desarrollar OPORTUNIDADES DE NEGOCIO porque está establecido valga la redundancia que una oportunidad de negocio es algo más que una idea, sin embargo las ideas siempre serán aquellas que nos motiven a lograr un negocio con éxito, junto a las capacidades y conocimientos requeridos para este. por esto es de prioridad visualizar más allá de lo que observamos a simple vista, es estudiar el mercado al cual queremos brindar nuestros bienes o servicios, en si se trata de aprovechar una necesidad del cliente al que queremos ofrecer nuestro producto, con un fin concreto el cual es satisfacer una demanda o prestar un servicio innovador y satisfactorio que nos permita permanecer activos en el mercado y más que eso es mantener un volumen atractivo de clientes satisfechos y con ello acceder a expandir nuestros servicios por un excelente servicio prestado. (SAE) En cualquier actividad a realizar es normal encontrarnos con unos ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS y una empresa no es la ex cesión. Para ello es fundamental conocerlos para saber a qué vamos a estar expuestos y como vamos a enfrentar dichos factores que bien sea las convertimos en debilidades o fortalezas para mejorar cada día más para nuestros clientes por ellos son el corazón del negocio. (corvo) ACTORES INTERNOS  Finanzas  Personal que labora en la empresa  Maquinaria  Comunicación  Estructura (corvo)

ACTORES EXTERNOS  Competidores  Proveedores  clientes (corvo) TIPOS DE EMPRESAS EXISTENTES Las empresas pueden dividirse de diferentes formas según los parámetros que elijan para hacerlo y a continuación se verá reflejada dicha afirmación.  Empresas según su forma jurídica: Determina el número de socios, capital, y tipo de responsabilidad de cada una de las personas dueñas de la empresa. Aquí puedes encontrar todas las formas jurídicas que existen por ley para los diferentes tipos de empresas y sociedades. (EmprendePyme.net, © 2016 )  Empresas según su tamaño Según el número de trabajadores y el tipo de estructura que posean podemos diferenciar estos tipos de empresas:  Microempresas  Pequeñas empresas  Medianas empresas  Grandes empresas (EmprendePyme.net, © 2016 )  Empresas según su actividad Observando el tipo de actividad que se realice hablaremos de 3 tipos de empresa:  Empresas del sector primario  Empresas del sector secundario  Empresas del sector terciario(EmprendePyme.net, © 2016 )  Empresas según la procedencia de su capital Dependiendo de qué tipo de capital se utilice para el desarrollo de la empresa, podremos considerar los siguientes modelos de empresa.

 Empresas privadas  Empresas públicas  Empresas mixtas(EmprendePyme.net, © 2016 )

BIBLIOGRAFÍA 1. https://www.emprendepyme.net/tipos-de-empresas 2. http://www.uv.es/motiva/MarDelPlata06/infoem/documents/3_dentificacion Oportunidades_SAE.pdf 3.