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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Tarea de innovación y/o mejora Nivel Técnico Operativo
ESCUELA / CFP: Huancayo
NOMBRE DE LA TAREA DE INNOVACIÓN O MEJORA: Mejora en el taller Biznet eirl
AUTOR: FRANK STEVEN HIDALGO LIMAYLLA
TUTOR DEL CURSO: NORMA BUENDIA
HUANCAYO, PERU
2019
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CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1.
Razón Social (Nombre formal de la empresa) “Biznet eirl”
1.2.
Giro del negocio Productos y/o servicios: Biznet eirl se dedica a rubro de instalaciones de cámara de video vigilancia, digitales e IP.
1.3.
Área donde se desarrollará el proyecto de innovación y/o mejora:
Biznet eirl Es una empresa dedicada a la video vigilancia, tenemos un taller en Loreto donde tenemos en stock modelos de cámara desde Dahua hasta HitVision, nuestro servicio que brindamos es de calidad por ende somos muy reconocidos y realizamos servicios
en
toda
la
región
Junín
Tenemos 2 técnicos y 4 practicantes que realizamos los servicios de instalación de cámaras futuramente se está pensando en incrementar el rubro de sistema contra robos e incendios.
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CAPITULO II FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA ETAPA 1 : SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA
2.1 Identificación del problema técnico de la empresa (utilizar alguna metodología de Utilizar una metodología de análisis como recolección de datos, lluvia de ideas, entrevistas, listas de chequeo, etc. Con la finalidad de identificar los principales problemas de la empresa y seleccione el de mayor impacto en sus resultados).
Demora en las instalaciones de las cámaras
Olvidar los materiales o herramientas cuando se va a hacer una instalación
Desorden en el taller.
Mal manejo de los recursos.
Falta de implementación de las 5”s”
2.2 Objetivo General del proyecto de innovación y/o mejora (lo que se quiere alcanzar al culminar el proyecto de innovación y/o mejora)
Seguir en el rubro de instalaciones de cámaras como uno de los mejores e implementar nuevos rubros para seguridad de la ciudadanía.
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2.3 Objetivos específicos (En base al objetivo general, se deben definir 3 objetivos que permitan lograr cumplir y aplicar el proyecto de innovación y/o mejora propuesto).
Mejorar el orden del taller.
como implementar una lista de herramientas y materiales a utilizar en una instalación para que ya no haya problemas de olvidar de olvidar algún equipo o herramienta.
implementar las 5 s para mejorar el taller y el negocio
CAPITULO III ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ETAPA 2 : REGISTRAR EL MÉTODO ACTUAL
3.1 Diagrama de proceso actual (DOP) – identificando el “cuello de botella”.
Llenar las herramientas y equipos
Verificar que todo esté listo y empacado
Transportarme hasta el lugar de instalación
Verificar el lugar de colocación de la cámara
Taladrar la pared o techo
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Fijar a cámara en el lugar donde se taladro
Mover el lente para que la cámara enfoque en el lugar requerido
Verificar que este enfocando bien
Programar el DVR
Programar el P2P para la visualización de la cámara desde cualquier parte del mundo
Verificar que todo está bien y listo
El proceso de instalación de cámaras Es muy simple si solo se realiza la instalación de una sola cámara pero cuando se hace al instalación de más de 40 cámaras, se complica muchísimo el manejo de tiempo y de recursos y lo más fundamental es el problema de coordinación para designar trabajos a cada practicante.
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3.2 Diagrama de proceso actual (DAP) – identificando el “cuello de botella”.
8 OPERARIO /MATERIAL /EQUIPO DIAGRAMA Nº: 001
HOJA Nº: 001
RESUMEN
OBJETO: INSTALACION DE CAMARAS
ACTIVIDAD
PRO P
OPERACIÓN
ACT U AL 7
-
EC O N -
ACTIVIDAD: DOP CAMARA
TRANSPORTE
-
-
-
METODO: ACTUAL / PROPUESTO
ESPERA
-
-
-
INSPECCION
4
-
-
ALMACEN
-
-
-
DISTANCIA
-
-
-
-
-
LUGAR: Taller Biznet eirl
OPERARIO: Practicante
TIEMPO Nº: 014
1 45 min
COSTO
COMPUESTO POR:
M OBRA
APROBADO POR: FECHA: 10 DE MARZO
MATERIAL TOTA L
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Llenar las herramientas y equipos Verificar que todo esté listo y empacado Transportarme hasta el lugar de instalación Verificar el lugar de colocación de la cámara Taladrar la pared o techo Fijar a cámara en el lugar donde se taladro Mover el lente para que
la
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T
Cant
(min )
(Und .)
5
-
Operación
5
-
Verificación
OBSERVACIONES
30
-
Operación
5
-
Verificación
10
-
Operación
5
-
Operación
5
-
Operación
5
-
Verificación
20
-
Operación
cámara
enfoque en el lugar requerido Verificar que este enfocando bien Programar el DVR
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Programar el P2P para
10
-
Operación
5
-
Verificación
la
visualización de la cámara
desde
cualquier parte del mundo Verificar que todo está bien y listo
TOTAL
1h 45 min
-
3.3 Análisis de las causas raíces (Mediante el diagrama causa – efecto, breve análisis de cada una de las causas / espinas). METODOLOGIA
MANO DE OBRA
Problemas para designar trabajos No tener ordenar el taller
Los practicantes no se organizan bien No conocen el modo de cableado INSTALACIONES DE CAMARAS
Lugares de instalación muy peligrosas Peligro en instalar cámaras en granes alturas MEDIO AMBIENTE
MAQUINARIA
Problemas para designar trabajos No tener ordenar el taller
10
3.4 Diagrama de Pareto (Priorización de causas raíces mediante una encuesta, ponderación de cada causa y representarlo en un diagrama de Pareto con los problemas vitales y triviales en base a la regla 80-20. En base a los problemas vitales brindar alternativas de solución).
Problemas
Cantidad de veces que sucede en este año.
Problemas para designar trabajos
35
No tener ordenar el taller
50
Los practicantes no se organizan bien
50
No conocen el modo de cableado
10
Lugares de instalación muy peligrosas
80
Peligro en instalar cámaras en granes alturas Problemas para designar trabajos
40
No tener orden en el taller
20
Problemas
Cantidad de
12
% Acumulado
veces que
Frecuencia
80-20
Acumulada
sucede en este año. Problemas para designar trabajos No tener ordenar el taller Los practicantes no se organizan bien No conocen el modo de cableado
35
12%
35
80%
50
29%
85
80%
50
56%
135
0%
10
49%
145
80%
11
Lugares de instalación muy peligrosas Peligro en instalar cámaras en granes alturas Problemas para designar trabajos No tener orden en el taller
80
76%
225
80%
40
89%
265
80%
12
93%
277
80%
20
100%
297
80%
12
DIAGRAMA 100
100%
80
80%
60
60%
40
40%
20
20%
0
0%
cantidad de veces
,
FRECEUNCIA ACUMULADA
80-20
CAPITULO IV EXAMINAR LA SITUACIÓN ACTUAL ETAPA 3 : EXAMINAR EL MÉTODO ACTUAL
4.1 Lista de preguntas para examinar el método actual (completa la tabla con las preguntas que se encuentran formulando)
CONOCE
CRÍTICA
PROPÓSIT O
¿Qué se hace? Instalaciones de cámaras de video vigilancia
¿Por qué se hace? En la actualidad es muy pedido tal servicio
LUGAR
¿Dónde se hace? En el taller de la empresa
¿Por qué se hace allí? Está destinada para tal fin
SUGIERE
¿Qué otra cosa ¿Qué debería podría hacerse? hacerse? Sistema de Todo servicio seguridad que este de incendio auge ¿En qué otro lugar ¿Dónde debería hacerse? podría hacerse? En otro taller En otro taller más grande organizado
SUCESIÓN
¿Cuándo se hace? En el momento que el cliente lo solicita
ELIGE
y
¿Por qué se hace ¿Cuándo podría ¿Cuándo en ese hacerse? debería momento? En el momento hacerse? que se halla En el momento El tiempo es un elaborado un plan que tengamos factor que no y método de una debemos instalación metodología de derrochar instalación
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PERSONA
¿Quién lo hace?
¿Por qué lo hace esa persona? Estamos calificados para poder realizarlos
¿Qué otra ¿Quién debería persona podría hacerlo? hacerlo? Cualquier persona Toda persona tenga que este con los que compromiso conocimientos con su trabajo básicos
¿Por qué se hace de ese modo?
¿De qué otro ¿Cómo debería modo podría hacerse? hacerse? Siguiendo un De ningún otra plan elaborado.
Los practicantes del SENATI
MEDIOS
¿Cómo se hace?
Siguiendo una serie de métodos de instalación
Porque único
es
el
manera
4.2 Alternativas de mejoras (En base al cuadro de preguntas y respuestas indica las alternativas de mejoras que has encontrado). -
Seguir un plan elaborado para iniciar una instalación
-
Que las personas que realicen el trabajo sea personas comprometidas
-
Comenzar una instalación cuando hallamos planeado bien la instalación
-
Tener otro taller
-
Incorporar más rubros de instalación.
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