Hi
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View Hi as PDF for free.
More details
- Words: 320
- Pages: 2
Hi…guys
it’s
time
for
you
to
explore
Ur
knowledge, so what u waiting for? let’s began it…. you know, because our knowledge we can be success and rich, do you realize it??? Ok I try to explore mykknowledge below because I think that’s mypower!! I’m sure it will be useful for Us. The f uncti on o f m an age ment Pengertian Manajemen Manajemen adalah berasal dari kata manage YAITU MENGATUR, yang diatur adalah men,money, methods,material dalam manajemen ada proses untuk mencapai tujuan. Peran manaje
men
Manajemen sangat diperlukan dalam organisasi / orang banyak , karena manajemen pekerjaan bias teratur dan lebih terkendali. Banyak contoh manajemen yang kita bisa jumpai yang biasa dilakukan oleh seorang Pemeimpin, contohnya ; Presiden terhadap rakyatnya, Gubernur, Bupati, walikota, manager ,dll. Mereka semua perlu untuk mengetahui manajemen Fungsi ma najemen yang
sangat dikenal ada
•
Perencanaan ( Planning
•
Pengorganisas
•
Pengarahan ( Act
Pengawasan
lah ( Poac ) m
eliputi :
)
ian ( Organizing
)
uating )
( Cont rol ling ) Perencanaan
adalah penentuan tujuan-
tujuan, peramalan kondisi-kondisi yang akan datang, dan penentuan arah tindakan yang akan datang serta kebijaksanaankebijaksanaan yang diperlukan untuk mencapainya. Pengorganisas
ian
adalah
pembentukan
hubungan-hubungan
tingkahlaku yang efektif diantara orang-orang sedemikian rupa sehingga mereka dapat bekerjasama secara efisien serta pembagian seluruh pekerjaan yang harus dilakukan diantara kelompok pekerjaan, menetapkan kekuasaan dan tanggung jawab relative dari masing-masing individu yang ditempatkan dengan
dibebani masing-masing komponen pekerjaan serta memberikan lingkungan pekerjaan yang tepat / ssuai. Pengarahan
adalah menggerakkan seseorang untuk bekerja juga
merupakan aktivitas poko dalam manajemen yang mnedorong dan menjuruskan semua bawahan agar berkeinginan, bertujuan, serta bergerak untuk mencapai maksud-maksud yang hendak dicapai dan merasa berkepentingan serta bersatu-padu dengan rencana dan usaha daripada organisasinya. Pengawasan
adalah berhubungan dengan hasil-hasil yang sesuai
dengan rencana-rencana juga menentukan apa yang dicapai, artinya menilai hasil pekerjaan dan apabila mengadakan tindakan-tindakan pembetulan sedemikian sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana-rencana.
telah perlu rupa,
it’s
time
for
you
to
explore
Ur
knowledge, so what u waiting for? let’s began it…. you know, because our knowledge we can be success and rich, do you realize it??? Ok I try to explore mykknowledge below because I think that’s mypower!! I’m sure it will be useful for Us. The f uncti on o f m an age ment Pengertian Manajemen Manajemen adalah berasal dari kata manage YAITU MENGATUR, yang diatur adalah men,money, methods,material dalam manajemen ada proses untuk mencapai tujuan. Peran manaje
men
Manajemen sangat diperlukan dalam organisasi / orang banyak , karena manajemen pekerjaan bias teratur dan lebih terkendali. Banyak contoh manajemen yang kita bisa jumpai yang biasa dilakukan oleh seorang Pemeimpin, contohnya ; Presiden terhadap rakyatnya, Gubernur, Bupati, walikota, manager ,dll. Mereka semua perlu untuk mengetahui manajemen Fungsi ma najemen yang
sangat dikenal ada
•
Perencanaan ( Planning
•
Pengorganisas
•
Pengarahan ( Act
Pengawasan
lah ( Poac ) m
eliputi :
)
ian ( Organizing
)
uating )
( Cont rol ling ) Perencanaan
adalah penentuan tujuan-
tujuan, peramalan kondisi-kondisi yang akan datang, dan penentuan arah tindakan yang akan datang serta kebijaksanaankebijaksanaan yang diperlukan untuk mencapainya. Pengorganisas
ian
adalah
pembentukan
hubungan-hubungan
tingkahlaku yang efektif diantara orang-orang sedemikian rupa sehingga mereka dapat bekerjasama secara efisien serta pembagian seluruh pekerjaan yang harus dilakukan diantara kelompok pekerjaan, menetapkan kekuasaan dan tanggung jawab relative dari masing-masing individu yang ditempatkan dengan
dibebani masing-masing komponen pekerjaan serta memberikan lingkungan pekerjaan yang tepat / ssuai. Pengarahan
adalah menggerakkan seseorang untuk bekerja juga
merupakan aktivitas poko dalam manajemen yang mnedorong dan menjuruskan semua bawahan agar berkeinginan, bertujuan, serta bergerak untuk mencapai maksud-maksud yang hendak dicapai dan merasa berkepentingan serta bersatu-padu dengan rencana dan usaha daripada organisasinya. Pengawasan
adalah berhubungan dengan hasil-hasil yang sesuai
dengan rencana-rencana juga menentukan apa yang dicapai, artinya menilai hasil pekerjaan dan apabila mengadakan tindakan-tindakan pembetulan sedemikian sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana-rencana.
telah perlu rupa,
