Guia Trabajo Independiente No

GUÍA DE TRABAJO INDEPENDIENTE: FERIA DE PROYECTOS EMPRESARIALES  PRIMER SEMESTRE – PROFESOR  JESÚS ANTONIO AVENDAÑO  PROFESOR  JESÚS ANTONIO AVENDAÑO  OBJETIVOS:  1. 

Desarrollar el espíritu empresarial y la mentalidad emprendedora en fase de motivación 

2. 

Desarrollar la creatividad y la innovación en los estudiantes de primer semestre 

3. 

Implementar en la práctica nuestro slogan de una educación para pensar, decidir y servir 

4. 

Desarrollar una idea de negocios en forma preliminar 

5. 

Inducir procesos orientados al desarrollo del espíritu y mentalidad emprendedora 

6. 

Estimular la interacción de los estudiantes con el empresarismo y la necesidad de afrontar retos para la solución de  problemas económicos y sociales que afronta nuestro país. 

CONTENIDOS:  1. 

La iniciativa empresarial 

2. 

La empresa y sus clasificaciones 

3. 

Desarrollo del espíritu empresarial 

4. 

Creatividad e innovación 

5. 

La Academia y la interacción social 

6. 

Responsabilidad social del Administrador 

FASES:  1. Motivación  2. Formación de grupos y estructura organizacional  3. Definición de ideas preliminares de negocio  4. Estudio de factibilidades a escala micro  5. Elaboración de producto  6. Prueba piloto  7. Participación en la Feria  Competencias a desarrollar: 

MATERIALES:  1. 

Materias primas 

2. 

Maquinaria y herramientas 

3. 

Material publicitario 

4. 

Productos desarrollados. 

TRANSVERSALIDAD: Producción, costos, mercadeo y publicidad  Tiempo: 124 horas 

­Desplegar iniciativa y  creatividad  ­Desarrollar responsabilidad  ­Desarrollar motivación al logro  ­Desplegar crecimiento personal  y empresarial  ­Desarrollo de sistematicidad,  proactividad, control,  adaptación, 

­Flexibilidad, conciencia crítica,  comunicación,  ­Desarrollo de cooperación, actitud  solidaria y trabajo en equipo  ­Indagación de información de fuentes  primarias por observación  ­ Capacidad de observación  ­ Investigativa  ­ Interacción con la comunidad  ­ Responsabilidad

PASOS PARA CREAR LA EMPRESA EN PRIMER SEMESTRE 

1.  2.  3.  4.  5.  6. 

7.  8.  9.  10.  11.  12.  13.  14.  15.  16.  17.  18.  19.  20. 

Conformar grupos  Conformación Junta Directiva  Nombramiento de Gerente  Elaboración código ético  Determinación de 3 posibles productos  Estudio de factibilidad económica, técnica  y de mercado  ­ Encuestas, entrevistas, indagaciones a clientes  Encuestas, entrevistas, indagaciones a clientes  potenciales  ­ Matriz de oferta  ­ Matriz de compras  ­ Acopio de herramientas, máquinas  ­ Indagación sobre procesos técnicos  Presupuesto  Determinación del precio de venta  Decisión de inversión por producto(s)  Compra (inversión parcial) de materiales.  Archivo y relación de facturas  Elaboración de una prueba piloto o prototipo  Levantamiento de procesos y documentación de  los mismos.  Primeras ventas  Retroalimentación: Calidad, precios, demanda,   Retroalimentación: Calidad, precios, demanda, sistema de ventas, otros.  Elaboración de G y P.  Elaboración segundo lote de producción.  Ventas (Exposición y ventas)  Retroalimentación  Elaboración estados financieros, P y G.  Presentación de un informe 

Material  elaborado  por: Jesús Antonio  Avendaño  – Docente Investigador Docente Investigador 

16 a 21 de febrero 

23 de febrero a 7 de marzo 

9 a 21 de marzo 

27 a 30 abril  4 a 8 de mayo

GUÍA DE TRABAJO INDEPENDIENTE: GLOSARIO DE TÉRMINOS  PRIMER SEMESTRE  OBJETIVOS:  1. 

Conocer los términos propios de la carrera 

2. 

Desarrollar el espíritu investigador 

3. 

Proveer al estudiante de un lenguaje profesional orientado a la Administración de Empresas 

4. 

Promover el uso de herramientas virtuales de consulta 

CONTENIDOS: 

1. 

Conceptos generales de Administración de Empresas 

FASES:  1. Motivación  2. Suministro de listado de términos  3. Consultas a través del navegador  4. Escritura a mano de la información  5. Entrega del trabajo  6. Evaluación 

Competencias a desarrollar:  MATERIALES:  1. 

Computador 

­­ Competencia investigativa 

2. 

Conexión a red de internet 

­ Competencia de comprensión lectora 

3. 

Uso de navegadores 

­ Competencia de pensamiento crítico.

4. 

TRANSVERSALIDAD: Producción, costos, mercadeo y publicidad 

Tiempo: 12 horas 

GLOSARIO  Emprendedores. 

CONOCIMIENTO DE LA TERMINOLOGIA 

Cargo: 

“Probablemente, el tipo de conocimiento más  elemental en cualquier terreno es de de su  terminología... Cualquier intento de comunicación  dentro de ese ámbito exige el empleo de algunos  símbolos y términos especiales inventados por los  que en él trabajan. En muchos casos les resultará  imposible hablar de los problemas específicos sin  recurrir al uso de esos términos y símbolos y  literalmente ni siquiera serán capaces de pensar  sobre muchos fenómenos a menos de poder  utilizarlos...” (Benjamín Bloom. Taxonomía de los objetivos 

Carrera Administrativa: 

Enfoque administrativo, comportamiento de grupo: 

Clasificación de cargos. 

Enfoque administrativo, de contingencias o  situacional: 

Comité. 

Enfoque administrativo, empírico o de casos. 

Comportamiento organizacional, modificación del: 

Enfoque administrativo de sistemas. 

Comunicación. 

Equilibrio. 

Control. 

Equipo. 

Costos. 

Estrategia. 

de la educación) 

Coordinación. 

Ética. 

Análisis. 

Cronograma. 

Función de supervisión. 

Análisis de costo – beneficio. 

Cultura organizacional. 

Gestión administrativa. 

Análisis de riesgos. 

Decisiones, toma de. 

Gráfica de Gantt. 

Análisis del punto de equilibrio. 

Delegación. 

Incentivo. 

Auditoria. 

Departamentalización Funcional  Departamentalización Funcional.. 

Iniciativa. 

Auditoria administrativa. 

Departamento. 

Instrucción. 

Auditoria interna. 

Descentralización. 

Jerarquía de las necesidades.. 

Auditoria operacional. 

Dirección. 

Kaizen. 

Autogestión. 

División del trabajo. 

Lealtad. 

Autoridad, centralización de la: 

Eficacia. 

Liderazgo. 

Autoridad, fragmentada o compartida. 

Eficiencia. 

Línea. 

Autoridad funcional. 

Efectividad. 

Logística de distribución.

Autoridad, paridad con la responsabilidad. 

Empowerment. 

Autoridad, proceso de la delegación de la:. 

Entorno. 

Benchmarking. 

4 

GLOSARIO  Malla administrativa.  Mando, área de.  Manuales administrativos:  Materias primas.  Medición.  Mercado.  Meta.  Misiones o propósitos.  Motivadores.  Motivos.  Malla administrativa.  Mando, área de.  Manuales administrativos:  Materias primas.  Medición.  Mercado.  Meta.  Misiones o propósitos.  Motivadores.  Motivos. Objetivos verificables.  Organización.  Organización informal.  Organización virtual.  Organizar. 

Participación: 

Rol organizacional 

Planeación: 

Sanciones 

Planeación a largo plazo. 

Selección de personal 

Planeación contingente. 

Selva de la teoría administrativa 

Planes. 

Sistema, definición de 

Poder 

Sistema de méritos 

Políticas 

Sistemas abiertos 

Presupuesto 

Sistemas cerrados 

Principios 

Sistemas sociotécnicos 

Principios administrativos 

Sistematización 

Procedimientos 

Staff 

Productividad 

Supervisor 

Programas 

Táctica 

Programación lineal 

Teoría 

Pronóstico de ventas 

Teoría de campo de la motivación 

Racionalidad. 

Unidad de dirección 

Reglas 

Unidad de mando 

Responsabilidad  Reingeniería de la organización 

Bibliografía: 

Rejilla administrativa 

‐ Koontz, Harold. Administración una perspectiva  global. Ed. Mc Graw Hill. 

Relaciones escalares  Retroalimentación 

‐Leal de Correa Luz Mery. Fundamentos de  Administración. Editorial Usta. 

Riesgo, análisis del 

‐www.google.com

Rol organizacional 

Organizacional, desarrollo 

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