Guia Clase De Ddhh.docx

  • Uploaded by: Pedro Mauricio Lira Caballero
  • 0
  • 0
  • April 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Guia Clase De Ddhh.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 1,026
  • Pages: 3
PLANES DE PRESTACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES Beneficios son ciertas regalías y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de los empleados como pagos adicionales de los salarios. En general, constituyen un paquete de beneficios y servicios que es parte integral de la remuneración del personal. Los beneficios sociales están estrechamente relacionados con aspectos dela responsabilidad social de la organización. Los orígenes y el desarrollo delos planes de beneficios sociales se deben a las siguientes causas: 1. Disputa entre las organizaciones por la competencia de talentos humanos, sea para atraerlos o para mantenerlos. 2. Una nueva actitud de las personas frente a los beneficios sociales. 3. Exigencias de los sindicatos y las convenciones colectivas de trabajo. 4. Exigencias de la legislación laboral y de previsión. 5. Impuestos cobrados a las organizaciones, que buscan y exploran medios lícitos para lograr deducciones en sus obligaciones tributarias. 6. Necesidades de contribuir al bienestar de los empleados y de la comunidad. Los planes de beneficios sociales se orientaron inicialmente hacia una perspectiva paternalista y unilateral justificada por la preocupación de mantener al personal y reducir la rotación, especialmente en las organizaciones cuya actividad se desarrolla en condiciones rudas y adversas. La iniciativa se amplió con rapidez a casi todas las clases de organizaciones. En la actualidad, los planes de beneficios se evalúan intensamente y se analizan sus propósitos, costos y valores, responsabilidad de su administración, criterios de evaluación, etc. Objetivos de los planes de beneficios Cada organización define su plan de beneficios para atender las necesidades de los empleados. Generalmente, el plan de beneficios está compuesto de un paquete de beneficios adecuado al perfil de los empleados y de sus actividades. Los beneficios y servicios ofrecidos a los empleados tratan de satisfacer varios objetivos individuales, económicos y sociales, a saber. 1. Objetivos individuales Los beneficios tratan de atender las necesidades necesarias individuales de las personas, proporcionándoles una vida personal, familiar y laboral más tranquila y productiva. Tratan de suministrarles condiciones para que cada persona se pueda desligar de las preocupaciones diarias y concentrar en las actividades laborales, para satisfacer necesidades más elevadas. En este sentido, el plan de beneficios se ofrece para atender una gama diferenciada de necesidades delos empleados. Dentro de esta concepción de atención de las necesidades humanas, los servicios y beneficios sociales deberían constituir un esquema integrado capaz de satisfacer los factores higiénicos (que no producen satisfacción) y algunos de los factores de motivación (que producen satisfacción). 2. Objetivos económicos Los beneficios deben ser un elemento de atracción y mantenimiento de personal. En este sentido, los beneficios buscan:  Reducir la fatiga física y psicológica de las personas.  Apoyar el reclutamiento de personal y atraer candidatos.  Reducir la rotación del personal y fijar a las personas en la empresa.

  

Reducir el ausentismo. Mejorar la calidad de vida de las personas. Minimizar el costo de las horas trabajadas.

3. Objetivos sociales Los beneficios procuran llenar diferencias, lagunas de la previsión social, del sistema educativo y de los demás servicios prestados por el gobierno o por la comunidad, como transporte, seguridad, etc. Para atender uno o más de estos objetivos, cada organización diseña y elabora su plan específico de beneficios. En general, los planes de beneficios sociales se planean y diseñan para ayudar al empleado en tres diferentes áreas de su vida:  En el cargo: incluyen bonificaciones, premios de producción, seguro de vida, etc.  Fuera del cargo, pero en la organización: restaurante, cafetería, tiempo libre, transporte, etc.  Fuera de la organización, en la comunidad: Incluye recreación, actividades deportivas y comunitarias, etc. Los beneficios sociales permiten a los trabajadores satisfacer necesidades complejas, tales como estima, afiliación, reconocimiento e incluso auto realización. Completar estas necesidades logrará un mejor ambiente laboral. 1. En cuanto a la exigibilidad legal Los planes de beneficios se pueden clasificar en legales o espontáneos. Beneficios Legales: Beneficios exigidos por la legislación laboral o de seguridad social, o incluso por convención colectiva entre sindicatos. Los principales beneficios legales son:  Vacaciones  Prima salarial  Jubilación  Seguro de accidentes de trabajo Beneficios espontáneos: Beneficios concedidos por mera liberalidad de las empresas, ya que no son exigidos por ley ni por negociación colectiva. También se denominan beneficios marginales o beneficios voluntarios. Incluyen:  Bonificaciones  Restaurantes o cafeterías para el personal  Transporte  Seguro de vida colectivo  Préstamos a los empleados 2. En cuanto a naturaleza Los planes de beneficios se pueden clasificar en monetarios o no monetarios. Beneficios monetarios: Beneficios concedidos en dinero, generalmente a través de nómina, los cuales generan prestaciones sociales. Los principales beneficios financieros son:  Vacaciones  Prima salarial  Bonificaciones Beneficios no monetarios: Beneficios no financieros ofrecidos; por ejemplo, servicios, ventajas o facilidades para los usuarios como:

• Restaurante o cafetería para los empleados • Asistencia médico-hospitalaria • Asistencia odontológica Beneficios recreativos: Servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones físicas y psicológicas de descanso, diversión, recreación, higiene mental y tiempo libre. En algunos casos, estos beneficios se extienden también a la familia del empleado. Incluyen:  Asociación o club  Áreas de descanso en los intervalos de trabajo  Música ambiental  Actividades deportivas y comunitarias  Paseos y excursiones programados, etc. En cuanto a objetivos Los planes de beneficios se pueden clasificar en asistenciales, recreativos y supletorios. Beneficios asistenciales: Beneficios que buscan proveer al empleado y su familia de ciertas condiciones de seguridad y previsión, en casos de imprevistos o emergencias, muchas veces fuera de su control o de su voluntad. Incluyen:  Asistencia médico-hospitalaria  Asistencia odontológica  Asistencia financiera mediante prestamos Planes supletorios: Servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleados ciertas facilidades, comodidades e instalaciones y utilidades para mejorar su calidad de vida. Incluyen:  Transporte  Restaurante en el sitio de trabajo  Estacionamiento privado  Horario móvil de trabajo

TRABAJO A REALIZAR: 



EN BASE AL TEMA ABORDADO, DESDE SU PUNTO DE VISTA ELABORE UN PLAN DE BENEFICIOS QUE PERMITA ESTABLECER EN UNA EMPRESA UN ENTORNO LABORAL SATISFACTORIO. REALICE UN ANALISIS DESDE LA PERSPECTIVA DEL COMPORTAMIENTO QUE TIENE UNA EMPRESA QUE PARA EVITAR PAGAR PRESTACIONES SOCIALES REALIZA CONTRATACIONES NO PERMANENTES.

Related Documents

Guia Clase 6.docx
October 2019 23
Guia Clase Viernes
May 2020 9
Guia Clase 7.docx
October 2019 46
Guia Clase 1.docx
November 2019 31
Guia Clase 23 Julio
May 2020 14

More Documents from ""