Geoagro: Para Empresas Agropecuarias De La Mano De Exaterra Consultora
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- Pages: 31
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GeoAgro Para empresas agropecuarias de la mano de Exaterra consultora
La Agricultura de Precisión en este contexto El proceso La toma de decisiones Impacto sobre la empresa agropecuaria Implementar
Contexto
El mundo aumenta cada día más la demanda de alimentos. Ser mas eficientes es una necesidad y la Agricultura de precisión se impone como herramienta
Contexto
La agricultura debe responder a mayores demandas con costos de producción más elevados: La pobración mundial sigue creciendo y el mundo demanda cada vez más alimento. Picture 14
Necesidad de aumentar la eficiencia
El costo de los insumos aumenta exponencialmente Picture 15
Mejorar la eficiencia del proceso productivo es un imperativo
Contexto
La agricultura de precisión aporta eficiencia a cada etapa del proceso La heterogeneidad de los campos es la hipótesis fundamental
Necesidad de aumentar la eficiencia
Surge la posibilidad de reconocer zonas productivas que sean tratadas de acuerdo a su potencial.
Se apunta a optimizar el uso de insumos, bajar los costos, y aumentar los rendimientos, preservando siempre el objetivo de la sustentabilidad. Para que la AP sea posible, es necesario incorporar nuevas tecnologías al proceso productivo.
Contexto
… y las tecnologías se imponen. En USA: hoy el 22% de la superficie sembrada utiliza tecnicas de AP.
Necesidad de aumentar la eficiencia
En Argentina: para el 2015 se estima que el 33% de los productores y el 53% de la superficie aplicara AP.
El proceso de AP
La correcta implementación de las tecnologías de información permite hacer más eficiente cada uno de los procesos del sistema productivo.
El proceso
La Agricultura de Precisión impacta en el proceso productivo estableciendo un ciclo de mejora contínua
Ciclo de AP
Las claves son acceder y analizar nueva información sobre los campos para tomar mejores decisiones.
El proceso
Primero hay que ubicar el establecimiento e incorporar en un GIS información sobre el mismo:
Imágenes satelitales, índices verdes y mapas de rendimiento.
El proceso
En base a esta información se confeccionan los mapas de productividad, para evaluar qué pasó en el campo antes.
Estos mapas permiten reconocer zonas que hístoricamente han tenido mejor y peor productividad. Son el punto de partida del análisis.
El proceso
… y se orientan las visitas a campo y los muestreos dirigidos.
Gracias al mapa de productividad, esta etapa se orienta desde la perspectiva de las zonas productivas, en busca de las causas de la variabilidad intralote.
El proceso
Todo el proceso implica la interacción de varios actores, que conforman una red
La información digital se ordena en sistemas GIS y se comparte a través de Internet
La toma de decisiones
Una vez garantizados el ordenamiento y la accesibilidad de la información geográfica, el equipo asesor cuenta con una base sólida para la toma de decisiones, con un criterio de ambientes productivos.
La toma de decisiones
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
En la siembra, es posible discriminar zonas no agrícolas (no cultivar en ambientes con márgenes negativos)
La toma de decisiones
Acomodar el ciclo del cultivo para ajustarlo a la dinámica de la oferta de recursos del ambiente (ciclo, fecha de siembra).
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Por ej: Distintas fechas de siembra en soja, ambientes menos productivos más tarde.
La toma de decisiones
Hacer rotaciones: Incluir o excluir cultivos e híbridos de acuerdo al comportamiento de cada ambiente.
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Por ej: Combinación de soja y sorgo en el mismo lote..
La toma de decisiones
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Optimizar el uso de insumos a través de siembra variable por ambientes: densidad de siembra, distanciamiento entre hileras.
La toma de decisiones
En el monitoreo de plagas y enfermedades, es posible auditar las labores y disminuir considerablemente los márgenes de error.
Siembra
Monitoreo Monitoreo Plagas Plagas yy enfermedades enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Notable aumento de la eficiencia del trabajo a campo y la sincronización de datos Celeridad en la toma de decisiones críticas
La toma de decisiones Siembra
Monitoreo Monitoreo Plagas Plagas yy enfermedades enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Aplicar herbicida e insecticida por zonas: optimización del uso de insumos y preservacion del ambiente
La toma de decisiones
Optimizar el uso de insumos a través de aplicación variable de fertilizantes
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Nitrógeno y fósforo en trigo, cebada, maíz, sorgo y colza.
La toma de decisiones
Para controlar la calidad de los servicios prestados por contratistas, se pueden elaborar mapas de dosis aplicada, cobertura y velocidad para auditar aplicaciones variables de insumos
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Para detectar sub y sobre aplicaciones, “chanchos”, pérdidas por velocidad, etc
La toma de decisiones
Mapas de velocidad para auditar trabajos de cosecha. Seguimiento on line, mapeo en tiempo real durante la cosecha.
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Para corregir pérdidas por velocidad, mala calibración del monitor, etc.
La toma de decisiones
Los GIS permiten realizar análisis de campaña por ambientes, evaluando las variables manejadas para sacar las conclusiones del proceso
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Los datos se filtran por ambiente y se exportan a Excel para su comparación estadística.
Impacto en las empresas
Los beneficios son tales que la no incorporación de tecnologías puede representar un riesgo de quedar afuera del negocio.
Beneficios
Análisis de casos
El impacto en las empresas que aplican AP es significativo...
Rentabilidad: Hacer más eficiente cada proceso utilizando las metodologias AP, puede generar aumentos significativos en la rentabilidad por hectárea respecto al manejo actual.
Trazabilidad y capacitación: manejar la informacion de cada proceso y capacitar al equipo interno, genera la plataforma tecnologica y las condiciones para la construcción de conocimientos en RED, única ventaja competitiva sustentable.
WIN WIN
Impacto en las empresas
Ya existen en Argentina varias experiencias que respaldan estas afirmaciones...
Beneficios
Análisis de casos
Experiencia en Tres Arroyos. densidad variable semillas de maíz y aplicación variable de Nitrógeno
“Por la densidad variable, esta agricultura por ambiente significó un 18% de ahorro de semilla: con 4090 kilos que se cosecharon de promedio hubo un resultado positivo de U$S 115,4 dólares por hectárea”. “Con estas experiencias, sumadas a las aplicaciones de nitrógeno variadas que también las desarrollamos (líquidas y sólidas), nuestro desafío para la próxima campaña es hacer un uso variado de insumos en los cultivos de invierno y de soja, que es un punto que, con menos respuesta que los anteriores, hay un nicho importante para explorar".
WIN WIN
Impacto en las empresas
"Poder sembrar una densidad baja de trigo en una loma con tosca hace más eficiente el uso del agua y de los nutrientes. Y a esa densidad poder aumentarla en el bajo nos va a dar mayor estabilidad en los rendimientos, ayudados por la compensación misma que hace el cultivo" http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1069964
Impacto en las empresas
Hablan los referentes agronómicos...
Ing. Tomás Oesterheld
Ing. Fernando Menéndez
Ing. Santiago González Venzano Ing. Fernando Perea Muñoz
Ing. Rodolfo Serigós
Los testimonios están contenidos en videos, para visualizarlos deberá contar con conexión a Internet
Impacto en las empresas
Pehuajó: U$S30/ha
Resultados económicos en diferentes zonas
Córdoba: U$S40/ha Uruguay: U$S21,9/ha
Trenque Lauquen: U$S70/ha
Azul: U$S25/ha
Implementar
El paso siguiente es el más importante
Implementar
¿Qué esperamos para implementar? Si estamos ante una tecnología cuyo costo de implementación oscila entre U$S 1 y 5, con resultados que superan muchas veces esa inversion en el primer año. Si las experiencias están probadas y repaldadas por los mejores técnicos y organizaciones del país (AACREA, INTA, grandes pooles) Si existen consultores agronómicos que vienen haciendo el proceso desde hace varios años y cuentan con importantes conocimientos y experiencia en los procesos AP
GeoAgro provee herramientas tecnológicas, información geográfica, capacitación y soporte para acompañar a las empresas en este desafío...
¿Cuando comenzamos?
Muchas gracias por su interes Cualquier consulta comuníquese con nosotros Picture 3
[email protected] (0341) 4265828 - 4473445/6
[email protected] (03445) 15457396
GeoAgro Para empresas agropecuarias de la mano de Exaterra consultora
La Agricultura de Precisión en este contexto El proceso La toma de decisiones Impacto sobre la empresa agropecuaria Implementar
Contexto
El mundo aumenta cada día más la demanda de alimentos. Ser mas eficientes es una necesidad y la Agricultura de precisión se impone como herramienta
Contexto
La agricultura debe responder a mayores demandas con costos de producción más elevados: La pobración mundial sigue creciendo y el mundo demanda cada vez más alimento. Picture 14
Necesidad de aumentar la eficiencia
El costo de los insumos aumenta exponencialmente Picture 15
Mejorar la eficiencia del proceso productivo es un imperativo
Contexto
La agricultura de precisión aporta eficiencia a cada etapa del proceso La heterogeneidad de los campos es la hipótesis fundamental
Necesidad de aumentar la eficiencia
Surge la posibilidad de reconocer zonas productivas que sean tratadas de acuerdo a su potencial.
Se apunta a optimizar el uso de insumos, bajar los costos, y aumentar los rendimientos, preservando siempre el objetivo de la sustentabilidad. Para que la AP sea posible, es necesario incorporar nuevas tecnologías al proceso productivo.
Contexto
… y las tecnologías se imponen. En USA: hoy el 22% de la superficie sembrada utiliza tecnicas de AP.
Necesidad de aumentar la eficiencia
En Argentina: para el 2015 se estima que el 33% de los productores y el 53% de la superficie aplicara AP.
El proceso de AP
La correcta implementación de las tecnologías de información permite hacer más eficiente cada uno de los procesos del sistema productivo.
El proceso
La Agricultura de Precisión impacta en el proceso productivo estableciendo un ciclo de mejora contínua
Ciclo de AP
Las claves son acceder y analizar nueva información sobre los campos para tomar mejores decisiones.
El proceso
Primero hay que ubicar el establecimiento e incorporar en un GIS información sobre el mismo:
Imágenes satelitales, índices verdes y mapas de rendimiento.
El proceso
En base a esta información se confeccionan los mapas de productividad, para evaluar qué pasó en el campo antes.
Estos mapas permiten reconocer zonas que hístoricamente han tenido mejor y peor productividad. Son el punto de partida del análisis.
El proceso
… y se orientan las visitas a campo y los muestreos dirigidos.
Gracias al mapa de productividad, esta etapa se orienta desde la perspectiva de las zonas productivas, en busca de las causas de la variabilidad intralote.
El proceso
Todo el proceso implica la interacción de varios actores, que conforman una red
La información digital se ordena en sistemas GIS y se comparte a través de Internet
La toma de decisiones
Una vez garantizados el ordenamiento y la accesibilidad de la información geográfica, el equipo asesor cuenta con una base sólida para la toma de decisiones, con un criterio de ambientes productivos.
La toma de decisiones
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
En la siembra, es posible discriminar zonas no agrícolas (no cultivar en ambientes con márgenes negativos)
La toma de decisiones
Acomodar el ciclo del cultivo para ajustarlo a la dinámica de la oferta de recursos del ambiente (ciclo, fecha de siembra).
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Por ej: Distintas fechas de siembra en soja, ambientes menos productivos más tarde.
La toma de decisiones
Hacer rotaciones: Incluir o excluir cultivos e híbridos de acuerdo al comportamiento de cada ambiente.
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Por ej: Combinación de soja y sorgo en el mismo lote..
La toma de decisiones
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Optimizar el uso de insumos a través de siembra variable por ambientes: densidad de siembra, distanciamiento entre hileras.
La toma de decisiones
En el monitoreo de plagas y enfermedades, es posible auditar las labores y disminuir considerablemente los márgenes de error.
Siembra
Monitoreo Monitoreo Plagas Plagas yy enfermedades enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Notable aumento de la eficiencia del trabajo a campo y la sincronización de datos Celeridad en la toma de decisiones críticas
La toma de decisiones Siembra
Monitoreo Monitoreo Plagas Plagas yy enfermedades enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Aplicar herbicida e insecticida por zonas: optimización del uso de insumos y preservacion del ambiente
La toma de decisiones
Optimizar el uso de insumos a través de aplicación variable de fertilizantes
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Nitrógeno y fósforo en trigo, cebada, maíz, sorgo y colza.
La toma de decisiones
Para controlar la calidad de los servicios prestados por contratistas, se pueden elaborar mapas de dosis aplicada, cobertura y velocidad para auditar aplicaciones variables de insumos
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Para detectar sub y sobre aplicaciones, “chanchos”, pérdidas por velocidad, etc
La toma de decisiones
Mapas de velocidad para auditar trabajos de cosecha. Seguimiento on line, mapeo en tiempo real durante la cosecha.
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Para corregir pérdidas por velocidad, mala calibración del monitor, etc.
La toma de decisiones
Los GIS permiten realizar análisis de campaña por ambientes, evaluando las variables manejadas para sacar las conclusiones del proceso
Siembra
Monitoreo Plagas y enfermedades
Fertilización variable
Control de labores
Análisis de campaña
Los datos se filtran por ambiente y se exportan a Excel para su comparación estadística.
Impacto en las empresas
Los beneficios son tales que la no incorporación de tecnologías puede representar un riesgo de quedar afuera del negocio.
Beneficios
Análisis de casos
El impacto en las empresas que aplican AP es significativo...
Rentabilidad: Hacer más eficiente cada proceso utilizando las metodologias AP, puede generar aumentos significativos en la rentabilidad por hectárea respecto al manejo actual.
Trazabilidad y capacitación: manejar la informacion de cada proceso y capacitar al equipo interno, genera la plataforma tecnologica y las condiciones para la construcción de conocimientos en RED, única ventaja competitiva sustentable.
WIN WIN
Impacto en las empresas
Ya existen en Argentina varias experiencias que respaldan estas afirmaciones...
Beneficios
Análisis de casos
Experiencia en Tres Arroyos. densidad variable semillas de maíz y aplicación variable de Nitrógeno
“Por la densidad variable, esta agricultura por ambiente significó un 18% de ahorro de semilla: con 4090 kilos que se cosecharon de promedio hubo un resultado positivo de U$S 115,4 dólares por hectárea”. “Con estas experiencias, sumadas a las aplicaciones de nitrógeno variadas que también las desarrollamos (líquidas y sólidas), nuestro desafío para la próxima campaña es hacer un uso variado de insumos en los cultivos de invierno y de soja, que es un punto que, con menos respuesta que los anteriores, hay un nicho importante para explorar".
WIN WIN
Impacto en las empresas
"Poder sembrar una densidad baja de trigo en una loma con tosca hace más eficiente el uso del agua y de los nutrientes. Y a esa densidad poder aumentarla en el bajo nos va a dar mayor estabilidad en los rendimientos, ayudados por la compensación misma que hace el cultivo" http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1069964
Impacto en las empresas
Hablan los referentes agronómicos...
Ing. Tomás Oesterheld
Ing. Fernando Menéndez
Ing. Santiago González Venzano Ing. Fernando Perea Muñoz
Ing. Rodolfo Serigós
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Impacto en las empresas
Pehuajó: U$S30/ha
Resultados económicos en diferentes zonas
Córdoba: U$S40/ha Uruguay: U$S21,9/ha
Trenque Lauquen: U$S70/ha
Azul: U$S25/ha
Implementar
El paso siguiente es el más importante
Implementar
¿Qué esperamos para implementar? Si estamos ante una tecnología cuyo costo de implementación oscila entre U$S 1 y 5, con resultados que superan muchas veces esa inversion en el primer año. Si las experiencias están probadas y repaldadas por los mejores técnicos y organizaciones del país (AACREA, INTA, grandes pooles) Si existen consultores agronómicos que vienen haciendo el proceso desde hace varios años y cuentan con importantes conocimientos y experiencia en los procesos AP
GeoAgro provee herramientas tecnológicas, información geográfica, capacitación y soporte para acompañar a las empresas en este desafío...
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