Funda Solar.docx

Sustentabilidad y Responsabilidad Social

Integrantes:

TECNOSUN S.A de C.V.

Carbajal Galván Jessica Vanessa Guia Diego Jimena Loyo Hermida Valeria del Carmen Nava Barrera Paola Rosas Tiro Alejandro Profesora: Ana Gutiérrez Ciclo: 19-1

Universidad Tecnológica de México Contenido Resumen Ejecutivo

Misión

Ventajas y Desventajas de la competencia

Administración de la empresa

Areas Funcionales

Función de gerencia de ventas

Ventas y Utilidad

Barreras de entrada y salida

Factores de Compra

Mercado Potencial

Estrategias promocionales

Competencia

Modelo del negocio y plan financiero

Equipo directivo y plan de implantación

Estrategias y riesgos

Infografías

Conclusiones

Protocolo de investigación

Universidad Tecnológica de México Acta constitutiva

Anexos

Universidad Tecnológica de México Resumen ejecutivo. Funda solar recargable. Todas las personas que utilicen teléfono celular y que no tengan a su alcance energía eléctrica brindando seguridad, no importa donde se encuentre ya que tiene la posibilidad de mantener su dispositivo cargado. Amplio y con una aceptación rentable.

Valor del producto Que las personas tengan alcance nuestro producto ya que con esto obtendríamos energía de forma sustentable y disminuiríamos el consumo de energía eléctrica. Objetivo a mediano Plazo. Tecnosun S.A de C.V. somos una empresa que se especializa en el desarrollo de la tecnología y la energía solar para poder potenciar la imagen de la organización, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos; como consecuencia aumentar nuestras ventas de manera continua. Inversión inicial Se necesitan $600,000 para la inversión inicial, así como para disponer de suficientes fondos propios durante los primeros 2 años. Los emprendedores aportarán un 50% de esta cantidad, pero se necesitan inversores externos para el resto. Desarrollo de clientes A los usuarios que hayan operado ofertando más de 20 productos se les ofrecerá probar el paquete de servicios de valor añadido, de forma gratuita, durante un mes. Cuando vean que realmente venden más, estarán dispuestos a seguir pagando por él. A los usuarios que ya son clientes se les ofrecerá impresiones publicitarias gratuitas cuando renueven sus contratos. También ganarán

Universidad Tecnológica de México estrellas de reputación por cada año que hayan estado operando en el portal. La misión del negocio es crear fundas sustentables que aportan energía adicional a los teléfonos celulares a través de la energía solar. Problemática a la que se enfrenta al mercado de telefonía celular:     

Corta duración de la carga del teléfono Bajo rendimiento de uso Funciones adicionales interrumpidas La energía del teléfono se agota más rápido en proporción a la saturación de la memoria interna En casos extremos cargar el teléfono demasiadas veces al día ocasionó incendios

Nuestras acciones para corregir los problemas anteriores     

Crear una funda protectora que brinda energía adicional a partir de la captación de la energía solar No es necesario estar todo el tiempo en el sol para obtener energía La funda tiene integrada una batería de Li-Ion que capta la energía en el transcurso del día Tamaño y diseño estético El desgaste comparado con otras baterías es mínimo.

En el mercado existen diversos aparatos que ayudan a tener energía en situaciones de emergencia, pero son productos que son independientes a un teléfono esto no los hace prácticos y un artículo así se debe cargar a la energía eléctrica antes de usarlo, lo que no resuelve totalmente un problema, esto lo hace muy limitado y de poca eficiencia. En este caso nuestro producto es nuevo e innovador por ello no contamos con una competencia directa. Nuestra competencia indirecta más importante son las compañías que fabrican baterías portátiles conocidas como Powerbank, a continuación, alunizaremos las ventajas y desventajas de este competidor para afirmar porque nuestro producto es mejor y ofrece mayores beneficios.

Las ventajas de un powerbank 

Una de las principales ventajas de popular gadget es su portabilidad, ya que puedes llevarlo donde más cómodo te resulte y es ideal para viajar, o pasar muchas horas fuera de casa. Una mochila, tu bolso, un bolso, bandolera o incluso un amplio bolsillo de una chaqueta o

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abrigo serán posibles lugares donde transportar tu powerbank sin ningún tipo de incomodidad. Además, como es posible efectuar varias cargas con el mismo cargador, no te pasará nada si olvidas el cargador de la corriente eléctrica durante uno o dos días. Además, su pequeño tamaño y su ligero peso hacen que no te des ni cuenta de que lo llevas encima. Se trata de una fantástica idea que no puede faltar en tu maleta de equipaje o en tu bolsa para ir cada día a la oficina. Facilidad. Los usuarios de los powerbank suelen subrayar la facilidad del uso de esta útil herramienta, ya que no tiene ningún tipo de complejidad. Es tan fácil como tener cargado tu powerbank, conectar el cable al dispositivo que quieras recargar y listo. En pocas horas podrás tener la batería de tu dispositivo preparada para pasar el resto del día fuera sin preocuparte de no poder comunicarte con los demás si lo necesitas. No necesitas ningún tipo de instalación, ni de tecleo, es un proceso sencillo y automático. Se trata de una herramienta altamente versátil. Otro de sus puntos fuertes que hacen que se trata de un gadget valorado muy positivamente por usuarios en todo el mundo es su capacidad de adaptarse a diferentes tipos de dispositivos, siempre y cuando estos cuenten con una entrada de microUSB de 5V, y sin tener que ser necesariamente móviles, ya que también es posible conectar para la carga tablets, iPads, altavoces o la GoPro. Eficiencia. Los powerbank facilitan a los usuarios que se deciden por incorporarlas a sus herramientas de trabajo una alta efectividad, logrando una carga con mucha rapidez, y en la mayoría de las ocasiones hasta tres y cuanto, en función de nuestra inversión en la elección del powerbank.

Las principales desventajas de los powerbank 

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En algunas ocasiones, hay modelos que no son demasiado ligeros, por lo que puede ser incómodos transportarlos, aunque cada vez están saliendo powerbank que tienen más en cuenta el factor comodidad. Otro de los inconvenientes que pueden producir los cargadores portátiles es, al igual que puede ocurrir con los cargadores convencionales conectados a la corriente eléctrica, es que hay personas que tienden a cargar sus dispositivos cuando aún no es necesario. Cuando este mal uso se convierte en una acción reiterada y constante, podríamos encontrarnos con que la duración de la batería de nuestro smartphone va perdiendo fuerza y cada vez necesitamos cargarlo antes. Otro de los inconvenientes de algunos powerbank es que cuentan con cables muy cortos, de unos cuantos centímetros, lo que a veces puede resultar incómodo, ya que, si quieres consultar algo en tu teléfono, tendrás que sostener en la mano ambos artículos.

La administración de la empresa: Nuestra administración está basada en la tecnología de la información La tecnología de información es una disciplina científica enfocada en el estudio, investigación y desarrollo e innovación de las técnicas y procedimientos, aparatos y las herramientas para la transformación de objetos. La tecnología es una herramienta que necesita la administración para

Universidad Tecnológica de México poder cumplir las funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar que sirven para lograr los objetivos o metas de una organización con la utilización de recursos sean humanos, financieros, materiales y de información. Actualmente, existen las tecnologías de información que potencian con computadoras, sistemas de información y redes, lo que ayuda a tomar decisiones y ejecutar las tareas en las instituciones en tiempo real y a distancia. Tecnología, Administración, Organización, Recursos, Tiempo. Trayectoria de cada miembro de nuestro equipo     

Alejandro Rosas Tiro: graduado de la universidad tecnológica de México en la licenciatura en administración de empresas con experiencia en finanzas y maketing. Carbajal Galván Jessica Vanessa cuenta con experiencia profesional en contabilidad, con licenciatura en administración de empresas. Guia Diego Jimena licenciada en administración como uno de los principales logros: Finalización del proyecto de mejora de infraestructuras en el plazo acordado. Loyo Hermira Valeria del Carmen dentro de su carrera administrativa tiene logros como: Realizar varios proyectos realizados por debajo del presupuesto fijado. Nava Barrera Paola graduada con Licenciatura en administración su logro más reciente: Finalización con éxito de las actualizaciones de todos los sistemas dentro del plazo cerrado de un mes.

Como se van a cubrir nuestras principales áreas En cada área estará un miembro de cada equipo de acuerdo a su especialidad y conocimiento.

Universidad Tecnológica de México Finanzas cubierta por la licenciada: Guia Diego Jimena con apoyo de Lic. Alejandro Rosas Tiro Entre sus principales funciones del área de finanzas incluyen: contabilidad, contraloría, tesorería, impuestos, planeación financiera, presupuestos, costos, administración de riesgos, cuentas por cobrar, crédito y cobranza, inversiones, impuestos y cuentas por pagar.

a) Contabilidad. Consiste en el registro detallado de operaciones que tienen un efecto económico en la empresa. El objetivo de la contabilidad es facilitar el proceso de toma de decisiones, mediante la elaboración de los estados financieros, en los cuales se plasma la situación y el desempeño financiero de la empresa.

Mercadotecnia está desempeñada por la Licenciada Valeria del Carmen Loyo, las actividades que se desempeña en esta área son la investigación de mercados, la planeación estratégica, segmentación de mercado y la mezcla de mercadotecnia. Investigación de mercados. Consiste en recopilar, organizar, presentar, analizar e interpretar en forma sistemática los datos relevantes del mercado para obtener información acerca de todas las variables que intervienen en la decisión de compra del consumidor. Planeación estratégica. Implica el diseño de la filosofía, misión, objetivo, estrategias, programas y presupuestos del área de mercadotecnia. Segmentación de mercados. Consiste en tomar a una población heterogénea y dividirla en varias partes o segmentos con las mismas características. Mezcla de mercadotecnia. La mezcla de mercadotecnia se refiere a la combinación de elementos específicos del entorno y de la población, con el fin de lograr la satisfacción de las necesidades del cliente y una mayor penetración en el mercado. Producción Esta área encargada por la licenciada Vanessa Carbajal, donde elaboramos nuestro producto. El área debe tomar en cuenta los siguientes elementos:   

Mercado. Determinada por la demanda por cierto artículo, lo que motiva a la empresa para fabricarlo. Materias primas. Considerando la naturaleza de los materiales: si son perecederos, renovables, autosustentables. Recursos humanos. Integrada por la mano de obra.

Universidad Tecnológica de México Aquí se deben tomar en cuenta los siguientes factores:  

Los costos de los transportes de las materias primas de su lugar de origen a la fábrica. Costos de transportación de la fábrica hasta los centros de consumo.

Recursos humanos Esta área está bajo la licenciada Paola Nava, dentro de las funciones a realizar son: 

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Reclutamiento y selección. Reclutamiento es un conjunto de actividades cuya finalidad es atraer personal debidamente calificado para ocupar puestos dentro de la organización. Puede ser interno (cubrir vacantes con los mismos empleados de la empresa) o externo (Con aspirantes que no pertenecen a la organización). Selección de personal es el conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos, con el fin de elegir el más idóneo para un puesto. Administración de sueldos y salarios. Implica la valuación y análisis de puestos, incentivos, y administración de nóminas. Capacitación y desarrollo. Relaciones laborales. Preparar y llevar a cabo negociaciones con el sindicato. Higiene y seguridad industrial. Descubrir los factores ambientales que pongan en peligro físico o psicológico la salud de los empleados, con el propósito de reducir, controlar y evitar accidentes en el trabajo, y mantener el bienestar del personal.

Universidad Tecnológica de México Las ventas es una actividad muy importante para nosotros para eso organizamos una gestión adecuada para mantener en continuo crecimiento.

Funciones básicas del producto Esta funda externa solar es un cargador portátil que puede almacenar hasta 10.000 mAh de batería adicional para tu móvil. Además de cargarse con los rayos del sol, esta funda solar es también resistente al agua, al polvo y a los golpes, y lleva incluida una brújula y una linterna, lo que significa que ha sido específicamente diseñada para ser usada en el exterior. Te serán de mucha ayuda los cinco LEDs que encontrarás cerca de los puertos. El primero de ellos indica que está usando energía solar, mientras que los otros cuatro corresponden al porcentaje de batería que hay en el cargador. Especificaciones básicas Almacenamiento de la batería: 10.000 mAh Dimensiones: 138 x 76,60 x 19 mm Peso: 241,30 g.

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La idea del negocio surge al observar y experimentar una problemática con los teléfonos celulares en la actualidad donde las baterías son de poca duración en ello se detectó la oportunidad de mercado creando esta funda solar que proporciona energía adicional captada en el transcurso del día. Lograr la distribución exclusiva de nuestro producto novedoso en el mercado mexicano, ha sido un acierto para nuestra empresa. funda de celular que tendrá mucho éxito en ciertos segmentos de nuestro mercado, debido a su calidad y diseño innovador. La clave de la buena aceptación del producto se debe a que Tecnosun ha sabido identificar los mejores canales de distribución para dar a conocer sus productos como la mejor alternativa para los celulares de personas de todas las edades que desean cuidar su móvil, y tener batería para más tiempo del día optimizando su rendimiento y estar a la moda con los colores de la temporada, así como con un diseño práctico. Nuestro mercado meta es pobladores de todo el país que requiera de nuestro producto siendo este de utilidad para cubrir su expectativa. En nuestro primer año se estima una venta de $1,000,000 para ello debemos vender 3,334 unidades para alcanzar $400,000 de utilidad. ventas y utilidad sueldos anuales de empleados costo anual de la empresa precio promedio de venta venta estimada anual unidades anuales utilidad en el primer año

. $200,000 $400,000 $300 $1,000,000 3,334 U $400,000

Nuestros factores clave son:  

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Es fundamental contar con un personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. El uso de la tecnología es fundamental para abrir nuevos mercados, satisfacer a los clientes y aumentar la ventaja competitiva para desarrollar nuevos productos y superar la competencia del mercado. Buscar obtener éxitos financieros a través de lograr bajar los costos de producción y los gastos directos e indirectos. Comercialización constante en busca de expandir el mercado con nuevos productos.

Universidad Tecnológica de México Barreras de entrada y salida del producto.      

Economías de escala: Los volúmenes de producción impactan en la eficiencia, los costos de producción disminuyen con el aumento de las cantidades producidas. Alta inversión inicial: en caso de que se necesite una alta inversión inicial para operar eficientemente. Acceso a proveedores y canales de distribución: nuestra producción depende de pocos proveedores. Alta diferenciación de algún producto existente: productos similares de competidores posicionados efectivamente. Falta de experiencia en la industria: Operar sin la preparación adecuada puede llevar a frenar el acceso. Barreras legales: La entrada de nuevos competidores está sujeta a la aprobación de algún organismo oficial que fija los cupos máximos o requiere el cumplimiento de requisitos especiales.

El crecimiento de la empresa hace referencia a incrementos de tamaño en variables tales como el volumen de activos, la producción, las ventas, los beneficios o el personal empleado. Es uno de los ingredientes fundamentales en la definición de la estrategia corporativa. Ello se debe a varios motivos: En entornos tan dinámicos y competitivos Tecnosun crece y se desarrolla continuamente. El objetivo de crecimiento está estrechamente relacionado con la función de utilidad de los directivos de la empresa.

Universidad Tecnológica de México A partir de toda la información recabada en cuanto al mercado potencial y el análisis de la competencia, se definió cuál es el sector de mercado más conveniente de atacar, mayormente a las personas más interesadas por el producto son personas de 19 a 40 años de todos los niveles socioeconómicos, así como los segmentos de consumidores más atractivos para la empresa. De esta manera se pudieron definir distintas metas de alcance y crecimiento, lo que permitió identificar y proyectar los ingresos esperados para la empresa, lo cual se realizó esencialmente a través del análisis de las ventas del competidor principal. Factores de compra       

La alta calidad de nuestro producto atraerá nuevos clientes y nos ayuda a retener lo que se hayan adquirido. Facilidad para realizar devoluciones enfocado a los posibles clientes que no están 100% seguros de adquirir nuestro producto. Escuchar opiniones y valoraciones de otros clientes, esto nos permite una interacción con el cliente y la oportunidad de mejorar continuamente. Interacción visual del cliente con el producto, esto beneficia en medida de hacer que lo que estamos vendiendo u ofreciendo sea atractivo desde primera instancia. Sencillez en el proceso de compra: asesorar al momento de la compra para que el cliente adquiera el tipo de producto más adecuado. Multitud de opciones: desarrollar una línea de productos amplia, para abarcar grandes sectores de mercado. Disponibilidad de nuevos productos: mejorar continuamente nuestros productos aumentando la calidad.

Mercado potencial En mercado se encuentran diferentes modelos de cargadores solares, fabricados para cargar diferentes tipos de equipos. Ya sea la capacidad de la batería, la capacidad de la batería, voltaje de salida y conexiones compatibles. La mayoría de cargadores portátiles en el mercado están hechos de metal o plástico, planos, cilíndricos. Nosotros buscamos fabricar cargadores solares para celulares tomado en cuenta factores como la facilidad de uso, el tamaño y peso y la portabilidad. Factores clave Facilidad de uso: el equipo es fácil de manejar. Tamaño y peso: aunque su capacidad sea menor, el tamaño juega a su favor ya que las personas buscan un dispositivo práctico.

Universidad Tecnológica de México Portabilidad: El que la funda sea compacta y ligera genera grandes beneficios ya que se puede llevar a donde sea, sin tener que ocupar un espacio grande. Versatilidad: Tiene que ver con la facilidad con que el panel de energía solar logra cubrir la necesidad de tener batería en el celular en cualquier momento. En México, muchas universidades han realizado investigaciones para crear cargadores domésticos solares para ayudar al medio ambiente. Un ejemplo es el cargador portátil “Julkin”, creado por alumnos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Aunque solo se están manejando prototipos, muy pronto van a empezar a comercializarse. Respecto a los productos importados, ya hay en venta en nuestro país y se pueden conseguir por internet o en tiendas de productos electrónicos. Sin embargo, las fundas para celulares con los cargadores integrados todavía son un prototipo.

En los últimos años, México ha pasado de ser un mercado "incipiente" a uno con enorme potencial gracias a la reforma energética. México cuenta con un entorno regulatorio para las energías renovables que favorece la inversión privada, con algunos mecanismos de atracción de desarrolladores como incentivos fiscales y otros mecanismos de promoción para su uso como los certificados de energía limpia. Barreras:   

Se requiere una importante inversión en infraestructura. La complejidad del nuevo mercado dificulta el financiamiento de los bancos. Falta de conciencia ecológica que permita aumentar el uso de energía limpia.

Evolución El sector de energías renovables en México tiene una perspectiva de crecimiento sostenido en los próximos años, apoyado por unos objetivos ambiciosos del gobierno y por un sistema regulatorio favorable a la inversión en el sector. Como consecuencia de esto, se espera un importante crecimiento en los próximos años.

Universidad Tecnológica de México Segmentación de mercado La funda va dirigida a usuarios de telefonía celular, personas entre 18 y 50 años con una economía activa, en especial a personas que viajan constantemente, con un estatus económico medio, medio alto, y alto, que no puedan cargar su celular por falta de tiempo o conectores electrónicos y que deben usar constantemente el celular.   

Segmentación geográfica: Personas entre los 18 y 50años. Segmentación socioeconómica: Personas de clase media, media alta y alta. Segmentación conductual: Enfocado a personas con necesidad de uso móvil.

Se espera que el segmento de mercado más atractivo sea el medio alto, ya que hay más demanda en ese sector. Estrategias promocionales La empresa llevará a cabo la distribución a los minoristas y estos se encargarán de llegar el producto a los consumidores finales.

Productor → Minorista → Consumidor final Conforme se incremente las ventas se tiene pensado la venta a los mayoristas. Productor → Mayorista → Minorista → Consumidor final

Publicidad Se usarán diferentes canales para la publicidad de nuestro producto. Especialmente las redes sociales ya que ahí se encuentra la mayor parte de nuestro público objetivo. Otra opción son los convenios con las telefonías celulares, se planea poner publicidad en los establecimientos, además de tener productos en los mismos establecimientos También se usará un canal convencional como impresos, stands en sitios estratégicos con el fin de persuadir a nuestra audiencia meta. Se contará además de con página web donde también se podrá adquirir el producto.

Al ser un producto nuevo en el mercado y que la competencia apenas se está abriendo camino, tendremos el monopolio de precio, calidad y se busca contar con el mejor servicio de atención al cliente.

Universidad Tecnológica de México Equipo Directivo y Organización

Miembros del equipo:

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Carbajal Galván Jessica Vanessa Guia Diego Jimena Loyo Hermida Valeria del Carmen Nava Barrera Paola Rosas Tiro Alejandro

El equipo directivo está conformado por cinco personas cada integrante tiene diferentes habilidades y experiencias, las cuales ayudarán para que se desenvuelvan de forma óptima y así cumplir con los objetivos deseados. Miembro 1:

Universidad Tecnológica de México Miembro 2:

Miembro 3:

Universidad Tecnológica de México Miembro 4:

Miembro 5:

Universidad Tecnológica de México Organigrama: El organigrama tiene las cuatro áreas funcionales de la empresa, que son:  Departamento de Producción. Dicha área estará a cargo de la Licenciada Vanessa Carbajal  Departamento de Finanzas. Dicha área estará a cargo de la Licenciada Valeria del Carmen Loyo  Departamento de Mercadotecnia: Dicha área estará a cargo de la Licenciada Jimena Guia  Departamento de Recursos Humanos. En esta área estarán a cargo los licenciados Paola Nava y Alejandro Rosas

Universidad Tecnológica de México Descripción de puestos:

* Gerente general Su labor se centra en la toma de decisiones y en la planeación empresarial, es el puesto en el cual se centra el poder dentro de la organización, toma decisiones importantes, sus decisiones están centradas en lo que es inversión y en los contratos en los representa a la empresa. *Subgerente Supervisar y tomar decisiones conjunto con el gerente, acerca de diferentes problemas que tenga que ver con los clientes o ya sea con los propios trabajadores. *Departamento de producción Tienen las actividades de: 1. Medición del trabajo. 2. Métodos del trabajo. 3. Ingeniería de producción. 4. Análisis y control de fabricación o manufactura. 5. Planeación y distribución de instalaciones. 6. Administración de salarios. 7. Higiene y seguridad industrial. 8. Control de la producción y de los inventarios. 9. Control de Calidad *Supervisor de producción Apoyar y a cada una de las actividades que tiene el encargado de producción, así como también vigilar y apoyar a los panaderos / pasteleros. *Operadores Responsables de la elaboración de las fundas para teléfono celular, de acuerdo con el programa establecido, ofreciendo un producto de alta calidad a los clientes. *Ayudante General Personas encargadas en apoyar a los operadores en las actividades que necesiten. *Departamento de Finanzas Elaborar en conjunto con las otras unidades que conforman la empresa, para cada ejercicio fiscal; el presupuesto de ingresos y egresos, así como el plan operacional de la empresa. *Asistente administrativo Realizar actividades administrativas de archivo, control y elaboración de correspondencia, digitar y registrar transacciones contables de las operaciones de la compañía y verificar su adecuada contabilización

Universidad Tecnológica de México * Auxiliar contable Se encarga de la revisión de movimientos contables, así como la presentación a la gerencia de los estados financieros mensuales. Es un cargo controlador, su objetivo en tener un buen manejo de los recursos de la empresa *Departamento de marketing y ventas Planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios, promociones y distribución. Diseñar planes a corto, medio y largo plazo, determinando las prioridades y estrategias de los productos de la empresa. Acceder a los mercados como meta final en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad. *Publicista Encargado de volver atractivo el anuncio del producto, haciendo el uso de diferentes recursos. Para que el cliente tenga el deseo de adquirirlo. *Repartidor Persona encargada en entregar la mercadería al cliente en tiempo y forma, también pedirle al mismo que verifique la cantidad de producto, empaque y estado del producto detallado en el envío.

*Departamento de Recursos Humanos Crear e implementar políticas que mejoren y promuevan el mejoramiento constante del clima laboral, crear métricas de valoración de la eficacia, desarrollar cultura y sentido de pertenencia de la empresa, realizar los reclutamientos.

Universidad Tecnológica de México Plan de implantación:

Actividad 1

· Investigaciones de mercado · Elaboración de estrategias ·

Pagos de derechos

· Pagos de permisos · Obtención de materia prima · Publicidad y promociones · Reclutamiento de operadores

Duración

Encargado

1 meses Paola Nava Alejandro 1 mes Rosas Vanessa 1 mes Carbajal 1 mes Jimena Guia Vanessa 1 mes Carbajal 1 mes Jimena Guia Paola y 1 mes Alejandro

Fecha de inicio

Enero

Cto por actividad

Materiales Presupuesto Total

150,000

11,000

Febrero

3,000

1,500

Marzo

55,000

5,000

Abril

200

56,000

Mayo

450 450,000

Junio Julio

140,000 200,000

16,000 19,000 TOTAL

$ 161,000.00 $ 4,500.00 $ 60,000.00 $ 56,200.00 $ 450,450.00 $ 156,000.00 $ 219,000.00 $1,107,150.00

En la tabla se muestran las principales actividades que se van a realizar junto con un aproximado de ellas, así como también esta designado el encargado. Cada actividad tiene duración de 30 días para que cada una de ellas se realice de forma correcta.

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Estrategias Posicionamiento: Nuestro producto no es igual a los demás, ni siquiera se compara un poco con las pilas portátiles puesto que nuestro producto se caracteriza por almacenar los rayos solares y convertirlos en batería para nuestro teléfono. Nosotros lograremos mantener un posicionamiento mejor sobre las empresas que están el mercado. Se piensa idear el proceso que más se adapte a nuestros costes y que logre mantenerlos al mínimo. El producto no es perecedero por lo que su vida útil es mayor al de las baterías portátiles. Se almacena energía solar que se convierte en una fuente de energía para poder darle mayor duración a nuestro teléfono. Estratégicamente se invertirá en publicidad para poder llegar al cliente de la mejor manera y se continuará con la mejora del producto. Se comenzará por hacerle ver al cliente la necesidad de cuidar al medio ambiente y así crear conciencia para que ellos puedan apoyar con la divulgación de producto. Se planea introducir las campañas publicitarias en las redes sociales pues hoy es el medio de comunicación más utilizado y visto por las personas. La estrategia que se va a manejar será la funcional. Esta estrategia está integrada por las 4Ps para así poder cumplir con la coherencia que se desea y alcanzar los objetivos mediante la complementación entre sí.

Universidad Tecnológica de México Plaza

Producto

Iniciaremos llevando nuestro producto al mercado como marca propia y se venderá en establecimientos ubicados en plazas comerciales.

Nuestro producto se verá como algo inoovador en el mercado pues no todos cuentan con una batería que dure todo el día y aún mejor, sin contaminar.

Precio El precio es accesibe y atractivo, se debe considerar la vida útil del producto para así poder pagar lo necesario para contar con una funda que cargue tu teléfono.

Promoción La prmoción será la garantía de 1 un año y en producto con defecto de fabrica será cambio total de la funda.

El costo de adquisición para lanzar el producto al marcado será de $300 pesos, se implementará la mejora continua del producto y la posibilidad de alianzas con marcas que comercializan este tipo de productos y hasta con marcas reconocidas de telefonías celulares. Nuestra estrategia se conformará con publicidad en línea y en puntos estratégicos para poner cartelera. Se contratará a personal capacitado en el área de publicidad para así poder emprender las campañas publicitarias y hacer que nuestros empleados puedan desarrollarse e innovar. Objetivos de métricas En TECNOSUN nuestro futuro augura la ventas pronosticadas y una alza en las ventas del 15% al año después de lanzar el producto al mercado, es así como se insiste en una mejora y nuevas innovaciones que nos hagan tener un posicionamiento cada vez mejor y evitar que caigamos en el mercado.

Universidad Tecnológica de México Las futuras facturaciones dependerán del empeño y la calidad de nuestros productos por lo que buscamos a los mejores proveedores y los mejores procesos de producción para no fallarle al cliente. Es importante que se desea hacer crecer la empresa y no sólo quedarnos con lo básico pues no queremos caer en lo cotidiano, en lo rutinario. Se hará crecer el catálogo de productos para así captar a un mercado más grande. Queremos poder potencializar las ventas y aumentar los ingresos de nuestra empresa.

Universidad Tecnológica de México Riesgos Riesgos básicos que afectan al mercado:   

Crecimiento menor del esperado. Incertidumbre propia del sector de la alta tecnología. Costes mayores a los previstos.

Riesgos del negocio en sí: 

Entrada inesperada de un competidor.  Falta de encaje entre el producto y las necesidades que cubra del público objetivo. Las estrategias de contingencia son las medidas a seguir en caso de que se presente un riesgo o problemas en el mercado. En caso de presentarse algún riesgo, es contar con dinero para emergencias y con inventario de seguridad para cubrir la demanda. Algunas de las estrategias de contingencia más comunes pueden ser:      

Venta o explotación de la tecnología y su patente. Modificación del segmento de mercado potencial. Venta total o parcial de la compañía a una empresa del sector más potente. Modificación del producto y/o servicio ofertado Alianza con alguno de los principales líderes globales en el entorno de Internet o con un consorcio de ellos. Liquidación del proyecto en su conjunto.

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Universidad Tecnológica de México CONCLUSIONES Después de todo el proceso de investigación sobre todos los productos que van creando e innovando nos dimos cuenta que la mayoría no se preocupaban por la contaminación y por la naturaleza, es por ello que se piensa en la idea que utilizar nuestros recursos para así poder crear energía limpia y reducir los contaminantes. Cada uno de nuestros procesos se diseña para aportar beneficios al cuidado del medio ambiente y está en la constante mejora para poder reducir todos los costos y para que haya un mejor manejo en la utilización de los recursos. Se lanza este proyecto con la idea de poder hacer que los consumidores generen conciencia sobre el medio ambiente y se apasionen por cuidarlo puesto que en estos tiempos sólo se enfocan en lo material sin darse cuenta el daño que se hace a otros aspectos. Cuidar el medio ambiente es parte de la cultura que queremos que tenga nuestro país, esperamos que este proyecto genere amor y riqueza en el ser humano para poder llevar una vida más sustentable y esto no sólo mejorará al medio ambiente, sino también a su economía. Cada detalle en TECNOSUM se piensa para satisfacer las necesidades del cliente pero también para poder estar en paz con la naturaleza y poder aportar nuestro granito en el cuidado del mismo. Las ventas de un nuevo producto no se esperan con el impacto adecuado para mantener a flote a una empresa, sin embrago, se ha ideado un plan publicitario en el cual podemos implementar ideas de publicidad para así ganar mercado y siempre se busca ser innovador y adecuar la publicidad a nuestro segmento de mercado.

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Universidad Tecnológica de México Formato de Registro de Protocolo de Investigación I. Datos de identificación Elaborado:

Nombre del participante (s):

Individual

Equipo

1. Jessica Vanessa Carbajal Galván

1. [email protected]

2. Alejandro Rosas Tiros

2. [email protected]

3. Paola Nava Barrera

E-mail:

3. [email protected]

4. Jimena Guía Diego

4. [email protected]

5. Valeria del Carmen Loyo Hermida

5. [email protected]

Facultad o Escuela:

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO

Campus:

ATIZAPAN

Carrera:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Cuatrimestre:

8

Profesor responsable:

ANA GUTIERREZ

Línea de investigación:

Tecnología

Director académico:

Maria de Carme Becerril Urdapilleta

Ciclo: E-mail:

[email protected]

Firma:

E-mail:

[email protected]

Firma:

II. Datos del proyecto Línea general de generación y/o aplicación del conocimiento:

Innovación tecnológica

Sublínea de investigación (opcional):

Sustentabilidad

Tema:

Sustentabilidad

Título del proyecto de investigación:

TECNOSUN SA DE CV

Asignatura que se relaciona con el proyecto:

Administración de Educación ambiental

Impacto social y/o académico:

Ganar desafío para disminuir el consumo de energía eléctrica

III. Información general del proyecto Título TECNOSUN SA DE CV

Resumen (máximo 200 palabras) y palabras clave

19-1

Universidad Tecnológica de México Somos una empresa que se especializa en el desarrollo de la tecnología y la energía solar para poder potenciar la imagen de la organización, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos; como consecuencia aumentar nuestras ventas de manera continua

Objetivo general Tecnosun S.A de C.V. somos una empresa que se especializa en el desarrollo de la tecnología y la energía solar para poder potenciar la imagen de la organización, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos; como consecuencia aumentar nuestras ventas de manera continua.

Pregunta (s) de investigación ¿Cuál es el beneficio ambiental? ¿Existen personas interesadas en consumir el producto? ¿Mi producto es rentable?

Hipótesis o supuesto preliminar Que las personas tengan alcance nuestro producto ya que con esto obtendríamos energía de forma sustentable y disminuiríamos el consumo de energía eléctrica.

Marco teórico (Indicar las principales teorías que se abordarán en el estudio)

Metodología (Tipo de investigación, participantes, método (s), técnicas de recolección de datos y estrategias de análisis) (No más de 150 palabras) Alejandro Rosas Tiro: graduado de la universidad tecnológica de México en la licenciatura en administración de empresas con experiencia en finanzas y maketing. Carbajal Galván Jessica Vanessa cuenta con experiencia profesional en contabilidad, con licenciatura en administración de empresas. Guia Diego Jimena licenciada en administración como uno de los principales logros: Finalización del proyecto de mejora de infraestructuras en el plazo acordado. Loyo Hermira Valeria del Carmen dentro de su carrera administrativa tiene logros como: Realizar varios proyectos realizados por debajo del presupuesto fijado. Nava Barrera Paola graduada con Licenciatura en administración su logro más reciente: Finalización con éxito de las actualizaciones de todos los sistemas dentro del plazo cerrado de un mes. Referencias (Estilo de la American Psychological Association) Raya, A (2017). Innovación y ciencia. Cargadores solares, ¿realmente funcionan? Obtenido 22 de noviembre 2018. Recuperado de https://www.bloglenovo.es/cargadores-solares-realmente-funcionan/ Luna Rojas Nayeli Sarai. (2015, diciembre 9). Responsabilidad social, sustentabilidad y tecnologías verdes. Ensayo. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/responsabilidad-social-sustentabilidad-tecnologias-verdes-ensayo/

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González Hernández Nitsa Lilia. (2015, julio 17). Áreas funcionales de una empresa. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/areasfuncionales-de-una-empresa/

IV. Área exclusiva del Comité de Evaluación* Miembro 1 (nombre y cargo):

Firma:

Miembro 2 (nombre y cargo):

Firma:

Fecha de registro:

Observaciones:

*Una vez que el formato de registro sea revisado, aprobado y firmado por el Comité de Evaluación, éste informará al participante, quien tendrá que entregar el documento en extenso de su proyecto de investigación después de la semana 13 del cuatrimestre en curso.

ACTA CONSTITUTIVA ESTATUTOS CAPÍTULO I DENOMINACIÓN, DOMICILIO, OBJETO, DURACIÓN Y NACIONALIDAD. ARTÍCULO PRIMERO- El nombre de esta Asociación Civil de carácter no lucrativo, será CONSEJO MEXICANO PARA LA ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN FARMACÉUTICA, debiendo seguir a tal denominación las palabras “ASOCIACIÓN CIVIL” o su abreviatura “A. C.” Podrá utilizarse para denominarla la abreviatura COMAEF. ARTÍCULO SEGUNDO.- La duración de la Asociación será indefinida. ARTÍCULO TERCERO.- El domicilio de la Asociación será la ciudad de México, Distrito Federal, sin perjuicio de poder establecer agencias, sucursales u oficinas en cualquier otro lugar de la República Mexicana o el extranjero. ARTÍCULO CUARTO.- La nacionalidad de la Asociación es mexicana por lo cual todo extranjero que en acto de la Constitución o en cualquier tiempo ulterior, adquiera un interés o participación social en la Asociación, se considerará por ese simple hecho como mexicano respecto de uno u otra y se entenderá que conviene en no invocar la protección de su gobierno bajo la pena, en caso de faltar a su convenio, de perder dicho interés o participación en beneficio de la Nación Mexicana. ARTÍCULO QUINTO.- La asociación tiene por objeto: A) La acreditación de programas de estudio relacionados con el área farmacéutica, con objeto de lograr una mejora continua en el proceso de formación de los estudiantes y estudiosos en dichas áreas, con lo que se contribuirá a la mejoría de la calidad de vida de los mexicanos. B) El intercambio de conocimientos y experiencias técnicas, administrativas y operativas con toda la clase de organismos, dependencias u organizaciones, públicas o privadas, directa o indirectamente relacionadas con la enseñanza y la formación profesional de estudiantes de las ciencias farmacéuticas, tanto dentro del territorio nacional como en el extranjero. C) Constituirse en órgano de consulta para entidades gubernamentales, universidades e instituciones, ya sean nacionales o extranjeras, directa o indirectamente relacionadas con la enseñanza y formación profesional de personas interesadas en la obtención de conocimientos relacionados con las ciencias farmacéuticas. D) La promoción, el fomento y en cualquier otra forma, de toda clase de actos cuya finalidad tenga relación directa o indirecta, con la educación y la capacitación en las ciencias farmacéuticas.

E) Conducir, promover, patrocinar o llevar a cabo trabajos, estudios o investigaciones, conjunta o separadamente con dependencias gubernamentales, universidades, instituciones, sociedades o asociaciones, tanto nacionales como extranjeras, interesadas en la educación y la enseñanza de las ciencias farmacéuticas. F) La adquisición, enajenación, arrendamiento, aceptación u otorgamiento de uso, goce y disfrute y mediante cualquier titulo permitido por la ley, de bienes muebles e inmuebles destinados al cumplimiento de sus fines. G) La prestación y contratación de servicios técnicos, científicos, consultivos y de asesoría, así como la realización y celebración de los actos o convenios relacionados con dicho propósito. H) La ejecución de todos los actos, convenios, y contratos, de cualquier naturaleza, que resulten necesarios o convenientes para la realización del objeto social con los alcances que se definen en los incisos precedentes de este mismo artículo. I) La Asociación destinará en forma irrevocable la totalidad de sus activos exclusivamente a los fines propios de su objeto social, no pudiendo otorgar beneficios sobre el remanente, a persona física alguna o a sus integrantes personas físicas o morales, salvo que se trate en este ultimo caso de alguna de las personas morales autorizadas para recibir donativos deducibles del Impuesto Sobre la Renta a que se refiere el Artículo 97 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, o se trate de la remuneración de servicios efectivamente recibidos. CAPÍTULO II DE LOS ASOCIADOS ARTÍCULO SEXTO.-

La asociación estará integrada por asociados y asociados

honorarios. Corresponde la calidad de asociados a los Colegios y Asociaciones de profesionistas dedicados al estudio de las ciencias farmacéuticas, sean de carácter nacional o estatal, así como Centros de Investigación que soliciten su ingreso y sean admitidos a la Asociación, previa satisfacción de los requisitos y condiciones que estos estatutos o la Asamblea de Asociados, establezcan para tal efecto. ARTÍCULO SEPTIMO.-

La representación de los Asociados, en todos los casos será ejercida por la máxima autoridad jerárquica en funciones, dentro de la organización de que se trate, de acuerdo con el funcionamiento interno del Colegio, Asociación, Centro de Investigación o Institución afiliados. A los dichos representantes, en estos estatutos y en todas sus relaciones con la Asociación, se hará mención como “Representantes”. En ningún caso la representación podrá ser otorgada a funcionarios de Dependencias Públicas. ARTÍCULO OCTAVO.-

Los representantes podrán, mediante comunicación escrita dirigida al Consejo Directivo de esta Asociación, designar, de entre el personal del Colegio, Asociación, Centro de Investigación o Institución que representen, a quien en calidad de representante suplente, deba sustituirlos en caso de ausencias temporales, o en otros aspectos específicos de sus relaciones con la ARTÍCULO NOVENO.-

Asociación, dentro de las limitaciones y en las condiciones previstas en estos estatutos. Además de los Asociados a que se hace referencia en los preceptos que anteceden, la Asociación, por conducto de la Asamblea de Asociados, podrá otorgar la calidad de Asociados Honorarios, a Colegios, Asociaciones, Centros de Investigación o Instituciones tanto nacionales como extranjeros, cuyo prestigio, funciones o actividades resulten de interés para la propia Asociación y para mejor colaborar al cumplimiento de los fines que la misma persigue. Al Consejo Directivo, se le otorga el derecho de conceder la calidad de Asociado Honorario, a quienes a su juicio, sean merecedores de dicha distinción, debiendo someter dicho otorgamiento a su ratificación por la Asamblea de Asociados, en la reunión inmediata siguiente que se celebre. ARTÍCULO DÉCIMO.-

ARTÍCULO UNDÉCIMO.- Cualquier

Asociado podrá solicitar su retiro de la Asociación, mediante simple aviso dado por escrito al Consejo Directivo, dicho retiro tendrá efecto a los treinta días naturales después de recibido por el Consejo Directivo. Para que el aviso de retiro de los Asociados tenga efectos, deberá ser ratificado por la máxima autoridad jerárquica del Colegio, Asociación o Centro de Investigación. La Asamblea de Asociados, podrá decretar la suspensión de derechos por tiempo determinado o la expulsión definitiva de los Asociados, para lo cual se requiere haber recibido del Consejo Directivo la solicitud respectiva. En los casos de imposición de sanciones de cualquier índole, los interesados gozarán del derecho de audiencia, previo a la determinación relativa a cualquier clase de sanción. Las sanciones de acuerdo con la gravedad de las acciones cometidas, podrán consistir en: Amonestación verbal; Amonestación escrita; Suspensión temporal; y Suspensión definitiva. Se establecen como causas de sanción las siguientes: A) Llevar a cabo actos contrarios a los fines que persigue la asociación y oponerse o interferir con la realización de los mismos. B) Faltar en dos ocasiones al pago de las cuotas ordinarias o extraordinarias que se establezcan por acuerdo de la Asamblea General de Asociados. C) Infringir o propiciar la infracción a lo establecido en estos estatutos, o a disposiciones y acuerdos emanados de las Asambleas de Asociados. D) Faltar en forma repetida a la observancia y acatamiento de los requerimientos, programas, disposiciones y procedimientos que, en materia de organización, operación docente y técnico-docente o administrativa, se establezcan en estos Estatutos, o se determinen por la Asamblea de Asociados o por el Consejo Directivo. E) Dejar de cumplir las decisiones y acuerdos de la Asamblea de Asociados o del Consejo Directivo. F) Cualquier otra causa que haya sido acordada por la Asamblea General de ARTÍCULO DUODÉCIMO.-

Asociados, siempre y cuando sea de índole y aplicación general. ARTÍCULO DECIMOTERCERO.- Los

asociados que voluntariamente se separen o aquellos que fueren excluidos, no tendrán ningún derecho al haber social CAPÍTULO III DEL PATRIMONIO SOCIAL ARTÍCULO DECIMOCUARTO.- El

patrimonio de la asociación estará integrado: A) Por las cuotas ordinarias que acuerde la Asamblea de Asociados o el Consejo Directivo, así como las de naturaleza extraordinaria que se decreten. B) Por los subsidios, donativos, subvenciones, herencias y legados que reciba. C) Por los bienes muebles e inmuebles, útiles y enseres que adquiera o le sean donados en propiedad. D) Por las participaciones o contribuciones que reciba de asociaciones u organismos, nacionales u extranjeros. E) Cualquier otro ingreso o percepción que obtenga para, o como resultado de la realización de sus actividades. ARTÍCULO DECIMOQUINTO.- Los

Asociados están obligados a cubrir oportunamente las cuotas ordinarias y extraordinarias que se establezcan por la Asamblea de Asociados o por el Consejo Directivo. ARTÍCULO DECIMOSEXTO.- El pago oportuno de las cuotas establecidas dará a los Asociados, la capacidad de disfrutar el pleno use de los derechos inherentes a su calidad, sin ninguna clase de distingo derivado de la dimensión o ubicación del Colegio, Asociación o Centro de Investigación asociados. CAPÍTULO IV DE LA ORGANIZACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ARTÍCULO DECIMOSEPTIMO.- La

Asociación estará organizada de la siguiente

manera: A.- Asamblea de Asociados, B.- Consejo Directivo, C.- Comité de Acreditación. D.- Área Operativa. La Asamblea de Asociados, es el órgano supremo de gobierno de la Asociación, por ende, en ella reside la autoridad máxima para la decisión de cualquier asunto relacionado con la Asociación aun aquellos que, por razones prácticas, hayan sido delegados o en el futuro se deleguen a otros órganos o instancias de la propia Asociación. Las Asambleas de Asociados, deberán realizarse a lo menos una vez al año a más tardar en los meses de mayo de cada año y les corresponderá conocer, sobre los siguientes asuntos: 1.- Informe del estado de cuentas del ejercicio anterior, que debe rendir el Consejo Directivo de la Asociación, a través de su Presidente. 2.- El Balance y Estados Financieros del ejercicio anterior y anteproyecto de presupuesto del año en curso, que deberán ser elaborados anualmente por el Consejo Directivo. ARTÍCULO DECIMOCTAVO.-

3.- Los demás que le correspondan según estos Estatutos. 4.- Cada dos años, en los años que corresponda, conocerá de la elección del Vicepresidente, de los Miembros del Consejo Directivo en las categorías que corresponda y la designación del comisario. 5.- Resolver sobre las cuotas que deban cubrir los Asociados, de acuerdo con las sugerencias del Consejo Directivo. 6.- Resolver sobre los asuntos que le someta el Consejo Directivo. 7.- Los demás que le correspondan según estos Estatutos. 8.- Admitir asociados, 9.- Determinar sobre la procedencia o improcedencia de sanciones en los casos que le hayan sido sometidos por el Consejo Directivo. 10.- Afiliar o incorporar la Asociación a otras agrupaciones. 11.- Cualquier otro asunto relacionado con la marcha y administración de la asociación. 12.- Evaluar, modificar y aprobar los programas de actividades de la Asociación, 13.- Formular, modificar e instrumentar el reglamento operativo de la asociación. 14.- La formulación y modificación cuando proceda, de las normas y procedimientos docentes y técnico-docentes que deban observar las Instituciones asociadas o que pretendan asociarse. Todos los asuntos que se comprendan en las respectivas ordenes del día, deberán ser presentados a las Asambleas para su discusión, modificación y en su caso aprobación. Las Asambleas Generales serán convocadas por el Presidente del Consejo Directivo, con una anticipación de por lo menos, quince días naturales de la fecha de su celebración y la Convocatoria deberá ser comunicada a los Asociados con derechos a salvo, y que cuenten con una antigüedad de por lo menos seis meses previos a la celebración de la Asamblea y estén al corriente en el pago de sus cuotas, enviando copia de la convocatoria por mensajería o correo, sin perjuicio de que pudiera publicarse en la página Web de la Asociación y en algún periódico de circulación nacional. El comisario de la Asociación, deberá ser avisado de la celebración de las Asambleas. Podrá dispensarse el requisito de previa convocatoria cuando al momento de iniciarse una Asamblea y durante todo el tiempo de su celebración, se encuentre representada la totalidad de los Asociados que conforman la Asociación. Para considerar legalmente instalada una Asamblea de Asociados, que sea convocada para conocer de los asuntos que se enumeran en el Artículo anterior, se requerirá que a la hora establecida en la Convocatoria, se encuentren presentes a lo menos, la mitad mas uno, de los Asociados , con derecho a voto y para el caso de no hallarse presentes el número de Asociados mencionados antes, en la misma Convocatoria se podrá citar en Segunda Convocatoria, con idéntica orden del día de la convocada, para ser celebrada la Asamblea después de transcurrida media hora de la hora fijada en la Primera Convocatoria. En tales casos la Asamblea se llevará a cabo con el número de Asociados que se encuentren presentes, los acuerdos se tomarán por mayoría simple de votos ARTÍCULO DÉCIMO NOVENO. -

y sus decisiones serán válidas y obligarán incluso a los ausentes o disidentes. ARTÍCULO VIGÉSIMO.- Por

la trascendencia de los temas a tratar las Asambleas que sean convocadas para el estudio y resolución de los siguientes asuntos, a) Reformas a los Estatutos. b) Aprobación o derogación de reglamentos o instrumentos normativos para el funcionamiento interno de la asociación y del Comité de Acreditación. c) La disolución anticipada y la liquidación de la asociación, requerirán de quórum especial, como sigue: Se consideraran legalmente instaladas en Primera Convocatoria, cuando esté representado a lo menos, el setenta y cinco por ciento de los Asociados ; y tratándose de Segunda Convocatoria, con la asistencia del sesenta por ciento de los Asociados , los acuerdos que se tomen, con el voto favorable de cuando menos el sesenta por ciento de los Asociados presentes, en ambas opciones serán válidos y obligarán aún a los ausentes y disidentes. En cualquier tiempo podrán celebrarse Asambleas para ocuparse de los asuntos que le sean sometidos por el Consejo Directivo, o a petición o por lo menos por tres cuartas partes de los Asociados , en pleno uso de sus derechos y al corriente en el pago de sus cuotas, o de tres cuartas partes de los Miembros del Consejo Directivo, reuniones que se ocuparán de resolver los asuntos que hayan motivado la convocatoria y dependiendo de los asuntos a tratar en ellas, se determinará el quórum requerido para considerarlas legalmente instaladas, de acuerdo con lo estipulado en los Artículos Vigésimo y Vigésimo primero de estos Estatutos. ARTÍCULO VIGÉSIMO PRIMERO.-

Todo asistente a una Asamblea, deberá acreditar ante la Secretaría de la misma, la personalidad con que concurre, a mas tardar una hora antes de la indicada para iniciarse la reunión, con el fin de elaborar la lista de asistencia y estar en situación de determinar la existencia o inexistencia del quórum requerido. Quienes se abstengan de registrarse, serán considerados ausentes quedando sin efecto su intervención en los asuntos a tratar o votar en la reunión. ARTÍCULO VIGÉSIMO SEGUNDO.-

Las Asambleas de Asociados, serán presididas por el Presidente del Consejo Directivo y actuará como Secretario, el del propio Consejo Directivo. En ausencia del Presidente éste será suplido por el Vicepresidente. En las ausencias del Vicepresidente o el Secretario, los sustituirán quien o quienes designen los asistentes, de entre los representantes de los Asociados presentes, debidamente acreditados como Asambleístas. ARTÍCULO VIGÉSIMO TERCERO.-

Los Representantes de los Asociados, deberán abstenerse de emitir su voto cuando se discutan asuntos en que se encuentren directamente interesada la Institución que representan, ellos en lo persona, o sus cónyuges, ascendientes, descendientes, o parientes colaterales dentro del segundo grado. ARTÍCULO VIGÉSIMO CUARTO.-

ARTÍCULO VIGÉSIMO QUINTO.- Del

resultado de cada Asamblea el Secretario, deberá levantar un acta en la que conste lo que haya sido tratado, la que

deberá ser firmada por el Presidente, el Secretario o quienes hayan fungido como tales, por los Escrutadores y por los representantes de los Asociados asistentes que desearen hacerlo. ARTÍCULO VIGÉSIMO SEXTO.- Las

Asambleas deberán reunirse en el domicilio social, salvo que en la Convocatoria se designe un sitio diferente. ARTÍCULO VIGÉSIMO SEPTIMO.- A las Asambleas Generales de Asociados concurrirán

con voz y voto, exclusivamente los Representantes o en su ausencia, los representantes suplentes designados de acuerdo con lo previsto en estos estatutos. Cada Representante, o su suplente en funciones, gozarán de un voto en las asambleas. En los casos en que en una Asamblea concurrieran tanto el Representante como su Suplente, el derecho a votar corresponderá únicamente al Representante y su Suplente, tendrá solo derecho a voz. No podrá tratarse en ninguna Asamblea, ningún asunto que no hubiera sido expresamente incluido en la orden del día publicada con la convocatoria, salvo que en la reunión estuviere representada la totalidad de los Asociados y los asistentes acreditados, expresaran su conformidad para la discusión y en su caso, aprobación para que dicho asunto se discuta y resuelva. ARTÍCULO VIGÉSIMO OCTAVO.-

De toda asamblea se levantará un acta en la que consten todos los acuerdos en ella tomados, la que después de leída y aprobada por los asistentes deberá ser firmada por quienes hayan presidido la reunión, el secretario y el o los escrutadores que hubieren actuado en las votaciones. A los expedientes que se formen de cada asamblea deberán agregarse una copia del acta levantada y de la respectiva lista de asistencia. Las actas de las asambleas con requerimientos especiales de quórum deberán además ser protocolizadas ante notario público. ARTÍCULO VIGÉSIMO NOVENO.-

CAPÍTULO V DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA ASOCIACIÓN

La administración de la Asociación estará a cargo de un Consejo Directivo, el cual durará en su encargo dos años y estará integrado por cinco miembros: • Presidente. • Vicepresidente. • Tres Vocales: el Presidente de la Asociación Farmacéutica Mexicana, A. C, el Presidente de la Asociación Mexicana de Escuelas y Facultades de Farmacia, A. C. y el Presidente del Colegio de Químicos Farmacéuticos Biólogos de Nuevo León A.C. • Secretario, quien no deberá ser consejero. • Comisario El presidente, el vicepresidente, y el comisario serán elegidos por la Asamblea de Asociados. El secretario será designado por el Presidente del Consejo Directivo. Los así designados o nombrados, duraran en su encargo cuatro años, pudiendo ARTÍCULO TRIGÉSIMO.-

extender dicho término, a juicio de quienes gozan de la facultad de designarlos. Existirá además, un Consejo Consultivo, integrado por los asociados honorarios de la asociación, en calidad de cuerpo asesor respecto de los problemas y asuntos que le encomiende la Asamblea de Asociados. Para ser electo en calidad de Presidente o vicepresidente de la Asociación, se requiere que dichos nombramientos sean llenados por profesionales de las carreras siguientes: Licenciado en Farmacia, Químico Farmacéutico Biólogo, Químico Bacteriólogo Parasitólogo, Químico Clínico Biólogo. ARTÍCULO TRIGÉSIMO PRIMERO.- Corresponde

al Consejo Directivo, como órgano de administración y operación la representación de la Asociación ante toda la clase de autoridades y dependencias gubernamentales, instituciones educativas, sociedades, asociaciones y organismos de cualquier índole con los que en el ejercicio de su objeto social, tenga o llegue a tener contacto con la propia Asociación. Le compete al propio Consejo Directivo, comunicar a las Instituciones que hayan solicitado su acreditación, el resultado de los trabajos respectivos, así como el análisis de las inconformidades presentadas por los solicitantes y resolver, ratificando o rectificando el contenido de dichos dictámenes o resoluciones. Para el mejor desempeño de sus funciones al Consejo Directivo se le otorgan las facultades y atribuciones siguientes: a) Representar a la asociación, con todas las facultades correspondientes a los apoderados generales para pleitos y cobranzas y para actos de administración. b) Ejecutar los acuerdos de las Asambleas de Asociados. c) Llevar a cabo todos los actos y celebrar los contratos o convenios que resulten necesarios o convenientes para cumplir con los programas de actividades aprobados por las Asambleas. d) Elaborar y someter a la aprobación de la Asamblea de Asociados los programas anuales de actividades. e) Elaborar los presupuestos económicos de la asociación, sometiéndolos a la aprobación de las Asambleas de Asociados, que correspondan f) Administrar y custodiar al patrimonio social de la asociación. g) Formular y someter a la consideración y aprobación de la Asamblea de Asociados el informe anual de actividades, así como el estado de cuenta resultante de la administración presupuestal y del patrimonio social. h) Establecer, coordinar y supervisar los trabajos de las comisiones y divisiones administrativas, técnicas y técnico-docentes que la realización del objeto social haga necesarias, designando a los integrantes de las mismas, determinando sus facultades y responsabilidades. i) Evaluar y formular las propuestas de admisión o exclusión de asociados, y ejecutar los actos derivados de los acuerdos que al respecto tome la Asamblea de Asociados. j) Decidir sobre la afiliación o incorporación de la asociación a otras agrupaciones afines, sometiéndolas a la ratificación de la siguiente Asamblea de Asociados que se celebre. k) Cualquier otro asunto relacionado con la marcha y administración de las relaciones con instituciones afiliadas, tanto nacionales como del extranjero, incluso la celebración de convenios de intercambio o participación conjunta en actos de cualquier naturaleza. ARTÍCULO TRIGÉSIMO SEGUNDO.-

l) Designar a quienes deban representar a la Asociación ante organismos nacionales o extranjeros con quienes se mantengan o establezcan relaciones. m) Otorgar y revocar poderes, especiales o generales, dentro de los limites de sus propias facultades y atribuciones. n) Convocar a los Asociados para la celebración de Asambleas en los términos previstos por la ley o por estos estatutos. o) Interpretar estos estatutos en caso de duda. p) Las demás que le correspondan según lo previsto en estos estatutos, o las que expresamente le confiera la Asamblea de Asociados. ARTÍCULO TRIGÉSIMO TERCERO.- La

designación de los vocales del Consejo Directivo es derivada de su carácter de Presidentes de sus respectivas Asociaciones, por lo cual el desempeño de esos puestos y su permanencia en el seno de dicho Consejo, esta condicionada a que los designados tengan y conserven tal calidad, en lo que se refiere al Presidente y al Vicepresidente y se aplicarán las siguientes reglas: 1. Se procederá a elegir en primer lugar al presidente, en seguida al vicepresidente 2. Serán elegidos por voto directo, simple y secreto de los representantes. 3. Se considerará elegido aquel candidato que haya recibido mayoría simple de los votos de Asociados. 4. Tendrán derecho a emitir su voto los Asociados que se encuentren al corriente en el pago de sus cuotas en la Asociación 5. En los casos en que alguno o algunos de los vocales del Consejo Directivo en funciones, dejen de ostentar la calidad de Presidente de su Asociación o Representante en su caso, antes de la terminación del periodo de cuatro años para el que hayan sido electos, serán substituidos hasta completar ese plazo, por quien lo sustituya como Presidente de su Asociación o Representante, en representación de la Institución a la que haya pertenecido el sustituido. 6. Toda vez que la calidad de vocales del Consejo Directivo se atribuye en función de la representación que ostenten, salvo los casos de Presidente, Vicepresidente, Secretario y Comisario, en el ejercicio de las respectivas funciones, no cabrán más substituciones que las expresamente previstas en estos estatutos. 7. El tercer vocal es representante de los colegios asociados y serán ellos los que designen a su representante. El Consejo Directivo deberá reunirse a lo menos cada dos meses para lo cual deberá ser convocado por el Presidente o a solicitud del mismo, por el Secretario, considerándose legalmente reunido en primera convocatoria, con la asistencia de cuatro de sus miembros y no habiendo dicho quórum podrá ser convocado en Segunda Convocatoria, el mismo día, una vez transcurridos treinta minutos de la hora fijada para la primera convocatoria, en la que el quórum se conformará con los Miembros que se hallen presentes, cualquiera que sea su número y sus decisiones serán válidos y obligarán a los ausentes o disidentes. Serán validos los acuerdos tornados por la mayoría simple de los presentes, tanto en primera como en segunda convocatorias. El Secretario, elaborará las Actas de las reuniones y en lo que hace a los Acuerdos que se tomen en ellas, deberá difundirlos entre los Asociados en la forma más eficaz posible. ARTÍCULO TRIGÉSIMO CUARTO.-

Además de los miembros de dicho órgano, podrán asistir a las sesiones del Consejo Directivo los representantes de las Comisiones de trabajo que deban informar en su gestión según los temas a tratar, así como, si ese fuera el caso, los asesores o consultores involucrados en dicho tema. Todos los invitados a las reuniones del Consejo Directivo, que no tengan carácter de Miembros del mismo, concurrirán a las sesiones con voz pero sin voto. Corresponde al Presidente, la representación del Consejo Directivo de la asociación, pudiendo ejecutar los acuerdos y desempeñar todas las funciones del mismo sin necesidad de autorización expresa al respecto. Son facultades y atribuciones específicas del Presidente las siguientes: a) Tener la representación legal de la asociación y el uso de la firma social con todas las facultades generales y especiales que conforme a la ley requieran cláusulas especiales en los términos del Artículo 2554 del Código Civil para el Distrito Federal y sus correlativos de los estados de la republica mexicana, quedando facultado en forma expresa para articular y absolver posiciones, interponer toda clase de recursos y desistirse de los mismos, inclusive del juicio de amparo; formular querellas o denuncias criminales y ratificarlas constituyendo a la asociación en coadyuvante del ministerio público y otorgar en los casos de que se proceda el perdón correspondiente. Para el ejercicio de actos de dominio en materia de compraventa de bienes inmuebles, se requerirá autorización expresa de Asamblea de Asociados, en reunión convocada al efecto. b) Suscribir títulos y documentos de crédito en los términos del Artículo noveno de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito. c) Representar a la asociación ante cualquier autoridad judicial administrativa o de trabajo tanto federal como estatal, para lo cual se le deberá otorgar poder en materia laboral con facultades expresas para articular y absolver posiciones, de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo setecientos ochenta y seis de la Ley Federal del Trabajo, con facultades para administrar las relaciones laborales y conciliar, de acuerdo con lo dispuesto en los Artículos once y ochocientos setenta y seis, fracciones Primera y Sexta de la citada Ley, así como comparecer en juicio en los términos de las fracciones Segunda y Tercera del Artículo seiscientos noventa y dos y ochocientos setenta y ocho de la ya mencionada Ley. d) Convocar directamente o por conducto del Secretario a las reuniones del Consejo Directivo, de los diversos Comités que se constituyan y a las Asambleas de Asociados, las cuales presidirá en todos los casos. e) Cumplir y hacer cumplir estos estatutos, así como los acuerdos emanados del Consejo Directivo y de las Asambleas tanto de Asociados, como las Técnico docentes. f) Designar las comisiones de trabajo que resulten necesarias para la ejecución de los programas de actividades aprobados, asignándoles sus funciones y facultades. g) Aprobar y autorizar los gastos y desembolsos que hagan o deban hacer los miembros del Consejo Directivo, los Comités que se establezcan o las comisiones de trabajo en ejercicio del presupuesto económico de la Asociación. h) Administrar y custodiar en coordinación con los Administradores que se designen el patrimonio social. ARTÍCULO TRIGÉSIMO QUINTO.-

CEDULA DE IDENTIFICACION FISCAL

CONSTANCIA DE SITUACIÓN FISCAL TEC221118NQ9 Registro Federal de Contribuyentes TECNOSUN Nombre, denominación o razón social

Lugar y Fecha de Emisión ATIZAPÁN DE ZARAGOZA, MEXICO A 22 DE NOVIEMBRE DE 2018

idCIF: 16060489698 VALIDA TU INFORMACIÓN FISCAL

Datos de Identificación del Contribuyente: RFC:

TEC221118NQ9

Denominación/Razón Social:

TECNOSUN

Régimen Capital:

SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE (*)

Nombre Comercial: Fecha inicio de operaciones:

22 DE NOVIEMBRE DE 2018

Estatus en el padrón:

ACTIVO

Fecha de último cambio de estado:

22 DE NOVIEMBRE DE 2018

Datos de Ubicación: Código Postal:52999

Tipo de Vialidad: BLVRD

Nombre de Vialidad: CALACOAYA

Número Exterior: 7

Número Interior:

Nombre de la Colonia: LA ERMITA

Nombre de la Localidad: CD. LOPEZ MATEOS

Nombre del Municipio o Delegación: ATIZAPÁN DE ZARAGOZA

Nombre del Estado o Distrito Federal: MEXICO

Entre Calle: CALLE EMILIANO ZAPATA

Y Calle: CERRADA NIÑO FLAVIO ZAVALA

Correo Electrónico:

[email protected] Página [1] de [3]

Número: 53618006

Tel. Fijo Lada: 55

Actividades Económicas: Orden 1

Actividad Económica Fabricación de fundas solares

Porcentaje 100

Fecha Inicio

Fecha Fin

22/11/2018

Regímenes: Régimen

Fecha Inicio

Régimen General de Ley Personas Morales

Fecha Fin

22/11/2018

Obligaciones: Descripción de la Obligación

Descripción Vencimiento

Fecha Inicio

Pago definitivo mensual de IVA.

A más tardar el día 17 del mes inmediato posterior al periodo que corresponda.

22/11/2018

Entero de retenciones mensuales de ISR por sueldos y salarios

A más tardar el día 17 del mes inmediato posterior al periodo que corresponda.

22/11/2018

declaración informativa anual de retenciones de ISR por sueldos A más tardar el 15 de febrero del año siguiente y salarios e ingresos asimilados a salarios

22/11/2018

Informativa anual del subsidio para el empleo

A más tardar el 15 de febrero de cada año

22/11/2018

Declaración anual de ISR del ejercicio Personas morales.

Dentro de los tres meses siguientes al cierre del ejercicio.

22/11/2018

Declaración informativa anual de clientes y proveedores de bienes y servicios. Impuesto sobre la renta.

A más tardar el 15 de febrero del año siguiente

22/11/2018

declaración informativa mensual de operaciones con terceros de A más tardar el último día del mes inmediato IVA posterior al periodo que corresponda.

22/11/2018

Pago provisional trimestral de ISR de personas morales por inicio A más tardar el día 17 del mes inmediato de segundo ejercicio. Régimen General. posterior al periodo que corresponda.

22/11/2018

Pago provisional mensual de ISR personas morales régimen general

22/11/2018

A más tardar el día 17 del mes inmediato posterior al periodo que corresponda.

Fecha Fin

22/11/2018

Sus datos personales son incorporados y protegidos en los sistemas del SAT, de conformidad con los Lineamientos de Protección de Datos Personales y con diversas disposiciones fiscales y legales sobre confidencialidad y protección de datos, a fin de ejercer las facultades conferidas a la autoridad fiscal. Si desea modificar o corregir sus datos personales, puede acudir a cualquier Módulo de Servicios Tributarios y/o a través de la dirección http://sat.gob.mx Cadena Original Sello: Sello Digital:

||2016/07/22|DIV160607NQ9|CONSTANCIA DE SITUACIÓN FISCAL|2000001000007000112188|| PdPQeVNXR+BDMHPZ29jJFW6UTUe6qu6KpclvR2emTy+K1ob6PPT7KBsDZDt9X6M3jy2oew54WNR2wGKBB G0Z3eigGmSugwhhWdExv0ufGKgDY8VA3QujdcKKyu1rPEXT4CHqLFQILP5TBqsO1AAYvbhEqXP+LiYXxKZ7x UquOZU=

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Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios

Solicitud de Permiso Sanitario de Construcción Homoclave del formato FF-COFEPRIS-10

Uso exclusivo de la COFEPRIS

Número de RUPA

Número de ingreso 0005

Antes de llenar este formato lea cuidadosamente el instructivo, la guía y el listado de documentos anexos. Llenar con letra de molde legible o máquina o computadora. El formato no será válido si presenta tachaduras o enmendaduras en la información.

1. Homoclave y nombre del trámite Homoclave:

COFEPRIS-05-039

Nombre:

Solicitud de Permiso Sanitario de Construcción de Establecimientos Médicos. 2. Datos del propietario

Persona física

Persona moral RFC: TEC22112018NQ9 Denominación o razón social: TECNOSUN SA DE CV

RFC: CURP (opcional): Nombre(s): Primer apellido:

Representante legal o apoderado que solicita el trámite

Segundo apellido:

Extensión:

RFC: CAGJ9611286Q4 CURP (opcional): CAGJ961128MMCRLS01 Nombre(s): Jessica Vanessa Primer apellido: Carbajal

Correo electrónico:

Segundo apellido: Galvan

Lada: Teléfono:

Lada: (044) Teléfono: 55 48 72 64 45 Extensión: 134 Correo electrónico: [email protected] Domicilio fiscal del propietario Código postal:

54090

Tipo y nombre de vialidad: Calle Niño Flavio Zavala (Por ejemplo: Avenida, boulevard, calle, carretera, camino, privada, terracería entre otros.)

Localidad: Tlalnepantla de Baz Municipio o alcaldía: Tlalnepantla de Baz Entidad Federativa: Edo de México Entre vialidad (tipo y nombre): Calle Emilian Zapata

“De conformidad con los artículos 4 y 69-M, fracción V de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, los formatos para solicitar trámites y servicios deberán publicarse en el Diario Oficial de la Federación (DOF)”

Contacto: Calle Oklahoma No. 14, colonia Nápoles; Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 03810. Teléfono 01-800-033-5050 Página 1 de 4

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios

Y vialidad (tipo y nombre): Calle 5 de Febrero Vialidad posterior (tipo y nombre): Av. Presidente Juarez

Número interior: B Tipo y nombre de la colonia o asentamiento humano: San Jeronimo Tepetlacalco Número exterior: 5

Lada: (55) Teléfono: 7700 5579 Extensión: (Tipo de asentamiento humano por ejemplo: Condominio, hacienda, rancho, fraccionamiento entre otros.) 134 3. Datos del establecimiento RFC:

Denominación o razón social: TECNOSUN SA DE CV

TEC22112018NQ9

Indique la clave y descripción del giro que corresponda al establecimiento de acuerdo al Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte: Clave SCIAN

Descripción del SCIAN

Número de licencia sanitaria o indique si presentó aviso de funcionamiento: Nota: Si el espacio es insuficiente para las claves SCIAN adicione los renglones necesarios.

Obra

Horario de Operaciones D

L

M

M

J

V

S

de

a

Fecha de inicio de la obra:

08 : 00

D

L

M

M

J

V

S

de

18 : 00

a

26

11

2018

31

01

2019

Fecha de término de la obra:

08 : 00

18 : 00

Domicilio del establecimento Código postal:

54090

Tipo y nombre de vialidad: Calle Agustín Millán

(Por ejemplo: Avenida, boulevard, calle, carretera, camino, privada, terracería entre otros.)

Número exterior: 10

Número interior: B

Tipo y nombre de la colonia o asentamiento humano: San Andres Atoto

Localidad: Naucalpan Municipio o alcaldía: Naucalpan Entidad Federativa: Estado de México Entre vialidad (tipo y nombre): Av. 16 de Septiembre Y vialidad (tipo y nombre): Boulevar Manuel Ávila Camacho Vialidad posterior (tipo y nombre): Calle 05 de Mayo Lada: (55) Teléfono:

(Tipo de asentamiento humano por ejemplo: Condominio, hacienda, rancho, fraccionamiento entre otros.)

5890 8176

Extensión:

4. Datos del perito responsable Persona física RFC:

RFC:

Nombre del representante legal o apoderado sólo si el interesado no realiza el trámite CAGJ9611286Q4

Contacto: Calle Oklahoma No. 14, colonia Nápoles; Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 03810. Teléfono 01-800-033-5050 Página 2 de 4

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios

Primer apellido:

CURP (opcional): CAGJ961128MMCRLS01 Nombre(s): Jessica Vanessa Primer apellido: Carbajal

Segundo apellido:

Segundo apellido: Galvan

Número del perito:

Lada: (044) Teléfono: 55 48 72 64 45 Extensión:

CURP (opcional): Nombre(s):

Número de Cédula Profesional: Lada:

134

Teléfono: Extensión: Correo electrónico: Domicilio del perito responsable Código postal:

54090

Localidad:

Tipo y nombre de vialidad: Calle: Zumpahuacan (Por ejemplo: Avenida, boulevard, calle, carretera, camino, privada, terracería entre otros.)

Número interior: B Tipo y nombre de la colonia o asentamiento humano: Número exterior:

Tlalnepantla

Municipio o alcaldía: Tlalnepantla Entidad Federativa: Estado de México Entre vialidad (tipo y nombre): Calle San Martin del as Piramides Y vialidad (tipo y nombre):

15

Calle Perla

Vialidad posterior (tipo y nombre):

Solidaridad

(Tipo de asentamiento humano por ejemplo: Condominio, hacienda, rancho, fraccionamiento entre otros.)

Lada: Teléfono: 2513 4224 Extensión: 1206

Av. Estado de México

55

5. Tipo de Obra Superficie del terreno: Seleccione la opción deseada:

Obra Nueva

Ampliación

Rehabilitación

Acondicionamiento o equipamiento

Regularización

Requisitos Documentales     

Formato “Solicitud de Permiso Sanitario de Construcción”, en original y copia simple legible debidamente requisitado. Original y copia simple legible del programa médico Original y copia simple legible del programa médico-arquitéctonico en el que consideren, como mínimo las áreas para cada tipo de hospital, según su complejidad Original y copia simple legible de la memoria descriptiva Original y copia simple legible de los planos en papel y de preferencia en eléctrónico

Declaro bajo protesta decir verdad que cumplo con los requisitos y normatividad aplicable, sin que me eximan de que la autoridad sanitaria verifique su cumplimiento, esto sin perjuicio de las sanciones en que puedo incurrir por falsedad de declaraciones dadas a una autoridad. Y acepto que la notificación de este trámite se realice a través del Centro Integral de Servicios u oficinas en los estados correspondientes al Sistema Federal Sanitario.(Artículo 35 fracción II de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo)

Contacto: Calle Oklahoma No. 14, colonia Nápoles; Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 03810. Teléfono 01-800-033-5050 Página 3 de 4

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios

Los datos o anexos pueden contener información confidencial, ¿está de acuerdo en hacerlos públicos?

Jessica Vanessa Carbajal Galván Nombre completo y firma autógrafa del propietario, o representante legal o director del establecimiento

Sí

No

Diego Tellez Maldonado Nombre completo y firma autógrafa del perito responsable

Lugar

Fecha

Atizapán de Zaragoza 24

11

2018

Para cualquier aclaración, duda y/o comentario con respecto a este trámite, sírvase llamar al Centro de Atención Telefónica de la COFEPRIS, en la Ciudad de México o de cualquier parte del país marque sin costo al 01-800-033-5050 y en caso de requerir el número de ingreso y/o seguimiento de su trámite enviado al área de Tramitación Foránea marque sin costo al 01-800-420-4224.

Contacto: Calle Oklahoma No. 14, colonia Nápoles; Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 03810. Teléfono 01-800-033-5050 Página 4 de 4

FORMATO ÚNICODE SOLICITUD

FO-DGOU-26 Tlalnepantla, Méx., a 24 de de Noviembre 2018

DIRECTOR GENERAL DE OPERACIÓN URBANA PRESENTE

Folio No.: Fecha deIngreso:

Subdivisión de Predios

Dictamen de Impacto Regional

Fusión de Predios

Perito Responsable de Obra

23 de Noviembre 2018

*Cambio de:

Fecha de Entrega: x Uso de Suelo

Densidad

0000598 27 de Noviembre 2018

Intensidad

Altura

Especificar:

Lotificación para Condominio

*Licencia de Uso de Suelo

Re lotificación de Predios

*Cédula Informativa de Zonificación

*Nota: Trámites en proceso de transferencia por parte del Gobierno del Estado como atribuciones de los Ayuntamientos correspondientes: TECNOSUN SA DE CV El que suscribe JESSICA VANESSA CARBAJAL GALVAN Representante legal de Propietario (a) de Niño Flavio Zavala Ubicado(s) en Colonia ó Fraccionamiento Municipio Clave(s) Catastral(s) Uso Actual Uso de suelo que se pretende Número de lotes previstos Superficie prevista a construir en m2.

No. (s) Código Postal

54090

Superficie construida en m2.

Manifestando mi domicilio para recibir notificaciones en el Estado de México Ubicado en Colonia ó Fraccionamiento Municipio Correo Electrónico:

Localidad Código Postal

Teléfono (clave):

CROQUIS DE LOCALIZACIÓN

Nombre Domicilio

Teléfono

Diego Tellex Maldonado

Municipio Tultitlán Correo electrónico

Calle Zumpahuacan L15 M21

Cédula Profesional

Administrador de Empresas

No. de perito

598

Libro

12

JESSICA VANESSA CARBAJAL GALVÁN FIRMA DEL PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL

12022019

Foja

55 2513 4224

[email protected]

Fecha

C. Miguel Angel Velazco Betanzos NOMBRE Y FIRMA DE QUIEN RECIBE

Bajo protesta de decir la verdad, manifisto que los datos y documentos que presento son los verdaderos y por lo tanto me hago sabedor de las penas en que incurra por falsedad en términos del artículo 157, fracción I del Código Penal para el Estado Libre y Soberano de México, independientemente de la cancelación del trámite solicitado. SECRETA RÍA DE DESA RROLLO URBA NO DIRECCIÓN GENERAL DE OPERACIÓN URBANA

SUBDIVISIÓN DE PREDIOS

DICTAMEN DE IMPACTO REGIONAL

Requisitos

Requisitos (Reglamento del Libro Quinto del Codigo Administrativo del Estado de México Art. 130

Solicitud firmada por el propietario. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Propiedad. Licencia de uso de suelo, así como autorización de alineamiento y número oficial. Plano del proyecto de subdivisión. Resolución de apeo y deslinde catastral o judicial inscrita en el Registro Público de la Propiedad, según corresponda. Certificado de libertad de gravámenes Documento emitido por autoridad competente que acredite que el predio materia de subdivisiones cuenta al menos con los servicios de agua y drenaje para el total de viviendas o lotes resultantes o, en su caso, convenio para la realización de éstos, celebrado con la autoridad correspondiente. Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral. Poder notarial del representante legal. Dictamen de Impacto Regional (en su caso). Identificación Carta Poder (en su caso)

Tiempo de Respuesta 15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

FUSIÓN DE PREDIOS Requisitos Solicitud firmada por el propietario. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Propiedad. Poder notarial del representante legal. Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral. Licencia de uso de suelo. Alineamiento y número oficial. Certificado de libertad de gravámenes. Resolución de apeo y deslinde catastral o judicial inscrita en el Registro Público de la Propiedad según corresponda. Plano del proyecto de fusión. Identificación Carta Poder (en su caso)

Tiempo de Respuesta 15 días hábiles a partir de la entrega total de los documentos validados).

fracciones I a la X)

Solicitud firmada por el propietario. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Propiedad. Acta Constitutiva de la Sociedad en caso de ser persona moral. Poder notarial del representante legal. Croquis del predio o inmueble con sus mediadas y colindancias. Ortofoto, Guía Roji u otro elemento de representación gráfica para la localización del predio. Anteproyecto del desarrollo y su memoria descriptiva. Cédula Informativa de Zonificación. Dictamen de existencia y dotación de agua potable para el desarrollo que se pretenda, así como de incorporación a los sistemas de agua potable y alcantarillado, en el que se definan los puntos de conexión de agua potable y los de descarga de aguas residuales, tratadas o no, según sea el caso, el cual será emitido por la Comisión de Agua del Estado de México, o cuando corresponda, por el organismo municipal correspondiente. Dictamen de protección civil. Evaluación de impacto ambiental Dictamen de incorporación e impacto vial. Dictamen en su caso, de Petróleos Mexicanos (PEMEX), Comisión Federal de Electricidad (CFE), Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), Comisión Nacional del Agua (CNA) u otra dependencias u organismos federales, estatales o municipales, cuando las características de la zona donde se ubique el predio a desarrollar así lo requiera. Identificación Carta Poder (en su caso)

Tiempo de Respuesta 15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

LICENCIA DE USO DE SUELO Requisitos Solicitud firmada por el propietario. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Propiedad o posesión. Acta Constitutiva de la Sociedad en caso de ser persona moral. Poder notarial del representante legal. Croquis de localización del predio o inmueble. Dictamen de impacto regional (en su caso). Identificación Carta Poder (en su caso)

Tiempo de Respuesta

LOTIFICACIÓN EN CONDOMINIO

10 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

Requisitos Solicitud firmada por el propietario Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Propiedad Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral Poder notarial del representante legal. Licencia de uso de suelo Alineamiento y número oficial. Plano del proyecto Resolución de apeo y deslinde catastral o judicial inscrita en el Registro Público de la Propiedad según corresponda. Certificado de libertad de gravámenes Documento emitido por autoridad competente que acredite que el predio a lotificar cuenta al menos con los servicios de agua y drenaje para el total de viviendas o lotes resultantes o, en su caso, convenio para la realización de éstos, celebrado con la autoridad correspondiente. Identificación Carta Poder (en su caso)

Tiempo de Respuesta 15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD, INTENSIDAD Y/O ALTURA Requisitos Solicitud firmada por el propietario. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Propiedad. Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral. Poder notarial del representante legal. Croquis de localización del predio con medidas y colindancias. Plano descriptivo del anteproyecto arquitectónico. Memoria descriptiva del anteproyecto arquitectónico. Dictamen de Impacto Regional, en su caso. Opinión favorable emitida por la dependencia municipal encargada del desarrollo urbano, quien escuchará a su Comisión de Planeación para el Desarrollo Municipal. Factibilidad de agua potable y drenaje. Dictamen de Impacto Ambiental, en su caso. Identificación Carta Poder (en su caso)

Tiempo de Respuesta

RELOTIFICACIÓN DE PREDIOS

30 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

Requisitos

CEDULA INFORMATIVA DE ZONIFICACIÓN

Solicitud firmada por el propietario Plano del proyecto Certificado de libertad de gravámenes Identificación Carta Poder (en su caso)

Requisitos Solicitud firmada por el propietario. Croquis de localización del predio

Tiempo de Respuesta

Tiempo de Respuesta 15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

5 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

PERITO RESPONSABLE DE OBRA DIRECCIÓN GENERAL DE OPERACIÓN URBANA Av. Miguel Hidalgo pte. No. 203 Col. Col. Centro, C.P. 5000 Toluca, Estado de México Teléfono: 01 (722) 2 14 20 27 http://seduv.edomexico.gob.mx [email protected]

DIRECCIÓN REGIONAL VALLE DE TOLUCA Independencia Pte. No. 106 3er piso; Edificio Eros, Colonia Centro, C.P. 50000, Toluca, Méx. Tels: 01 (722) 1 67 31 77

Requisitos Inscripción Titulo Profesional (Original y 2 copias) Cédula Profesional (Original y 2 copias) Curriculum Vitae 2 Fotograíias tamaño pasaporte 2 Fotografías a color tamaño infantil

Requisitos Revalidación 2 Fotografías a color tamaño infantil

Tiempo de Respuesta 5 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).

DIRECCIÓN REGIONAL VALLE DE MEXICO ZONA NORORIENTE Av. Hidalgo esq. Calle Atenco No. 1, Colonia Romana, Centro Regional de Servicios Administrativos CROSA, Tlalnepantla Tels: 01 (55) 55 65 03 04

DIRECCIÓN REGIONAL ZONA ORIENTE Sor Juana Inés de la Cruz No. 100, Desp. 103 y 104, Colonia Metropolitana 2a. Secc., Centro Regional de Servicios Administrativos CROSA, Nezahualcóyotl Tels: 01 (55) 57 65 28 65

SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓN CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO YPRODUCTIVIDAD Formato DC-1 INFORME SOBRE LA CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN,ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

DATOS DE LA EMPRESA Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s)

TECNOSUN SA DE CV Registro Federal de Contribuyentes con homoclave (SHCP)

T

E

C

2

2-- 1

1

2

0

1

8

Registro patronal del I.M.S.S.(Una letra o número y 10 dígitos)

N-- Q

--

9

Clave Única de Registro de Población. - En caso de persona física *

Niño Flavio Zavala

Calle

Código postal (5 dígitos)

5

4

0

9

No.

Exterior

5

Entidad federativa

0

Localidad Tlalnepantla

Jerónimo Tepetlacalco

Municipio o delegación política

Estado de México

Tlalnepantla de Baz

de Baz

Actividad o giro principal

Colonia San

No. Interior B

(55) 4872 6445

Teléfono(s)

: Elaboración de Fundas solares

Número de trabajadores de la empresa

115

DATOS DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD Número de establecimientos en que rige 1

Número total de integrantes

1

1

Año

Fecha de constitución

5

2

4

Mes

1

1

2

0

Día

1

8

Los datos se proporcionan bajo protesta de decir verdad, apercibidos de la responsabilidad en que incurre todo aquél que no se conduce con verdad.

Nombre y firma del patrón o representante legal de la empresa Lugar y fecha de elaboración de este informe

Jessica Vanessa Carbajal Galván

2

0

1 Año

8

1

1 Mes

2

7 Día

NOTAS E INSTRUCCIONES 1 Asentar

en el reverso de esta forma el domicilio completo, R.F.C. y registro del I.M.S.S., de los establecimientos adicionales en donde rige la comisión. Si el reverso del formato no es suficiente para relacionar los establecimientos, puede reproducirlo cuantas veces sea necesario.

-

Llenar un formato por cada comisión mixta que exista en la empresa.

-

Llenar a máquina o con letra de molde.

-

Llenar el formato y conservarlo en los registros internos de la empresa, junto con la documentación de la integración y funcionamiento de la comisión mixta y las actividades durante los últimos doce meses.

*

Datos no obligatorios DC-1 ANVERSO

ESTABLECIMIENTOS EN LOS QUE RIGE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO YPRODUCTIVIDAD

Númeroconsecutivo

Domicilio (Anotar el domicilio conforme a los datossolicitados en el anverso de este formato, para cada unode los establecimientos adicionales )

R.F.C. con homoclave(SHCP)

Registro patronaldel I.M.S.S.

Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación al Teléfono 2000-5126 o realizar la consulta al correo electrónico [email protected]

SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓNELABORACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO YPRODUCTIVIDAD Formato DC-2 ELABORACIÓN DEL PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN,ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

DATOS DE LA EMPRESA

Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s))

Registro Federal de Contribuyentes con homoclave

T E C 2 2 1

1

2

0

TECNOSUN SA DE CV

Registro patronal del I.M.S.S.(Una letra o un número y 10 dígitos)

1

8

N Q 9

Clave Única de Registro de Población. - En caso de persona física *

Niño Flavio Zavala

Calle

Código postal

5

4

Localidad

0

Entidad federativa

No. Exterior

B

No. Interior

Estado de México

Colonia

San Jerónimo Tepetlacalco

Municipio o delegación política

Tlalnepantla de Baz

9 0

Tlalnepantla de Baz

Correo electrónico*

Teléfono (s)

(55) 4872 6445

Fax *

[email protected]

Actividad o giro principal

Elaboración de fundas solares

Número de trabajadores considerados en el Plan

5

Total

50

50

Mujeres*

35

Hombres*

15

INFORMACIÓN SOBRE EL PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD Objetivos del plan de capacitación Señalar del 1 al 5 en donde 1 es el más importante

Modalidad de la capacitación Marcar con una X la modalidad correspondiente

Actualizar y perfeccionar conocimientos y habilidades y proporcionar información de nuevas tecnologías Prevenir riesgos de trabajo Plan y programas específicos de la empresa

Incrementar la productividad Mejorar el nivel educativo

Plan y programas comunes de un grupo de empresas

Preparar para ocupar vacantes o puestos de nueva creación Sistema general de una rama de actividad económica

Número de establecimientos en los que rige el plan Periodo de vigencia del plan (No deberá exceder de dos años) contando

el señalado anteriormente1 Año

Mes

Día

Año

Mes

Día

al

Número de etapas del plan De l

Los datos se proporcionan bajo protesta de decir verdad, apercibido de la responsabilidad en que incurre todo aquel que no se conduce con verdad.

Jessica Vanessa Carbajal Galván Nombre y firma del patrón o representante legal de la empresa Lugar y fecha de elaboración de este informe

2

0

1 Año

8

1

1 Mes

2

7 Día

NOTAS E INSTRUCCIONES 1

Asentar en el reverso de este formato el domicilio completo, R.F.C. y registro del I.M.S.S. de los establecimientos adicionales en los que rigen el plan y los programas. Si el reverso del formato no es suficiente para relacionar los establecimientos, puede reproducirlo cuantas veces sea necesario.

-

Llenar el formato y conservarlo en los registros internos de la empresa, junto con el nombre y objetivos de los programas o cursos de capacitación, los contenidos de éstos, los puestos de trabajo a los que están dirigidos; así como el procedimiento de selección utilizado para capacitar a los trabajadores de un mismo puesto y categoría. Asimismo, las acciones a realizar con respecto a los temas de productividad.

-

Llenar a máquina o con letra de molde.

*

Datos no obligatorios DC-2 ANVERSO

ESTABLECIMIENTOS EN LOS QUE RIGE EL PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO YPRODUCTIVIDAD

Número consecutivo

Domicilio (Anotar el domicilio conforme a los datos solicitados en el anverso de este formato, para cada uno de los establecimientos adicionales )

R.F.C. con homo clave(SHCP)

Registro patronal del I.M.S.S.

Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación al Teléfono 2000-5126 o realizar la consulta al correo electrónico [email protected] DC-2 REVERSO

En este espacio la empresa puede imprimir su logotipo y, en su caso, también se puede imprimir el del agente capacitador externo.

FORMATO DC-3 CONSTANCIA DE COMPETENCIAS O DE HABILIDADES LABORALES DATOS DEL TRABAJADOR Nombre (Anotar apellido paterno, apellido materno y nombre (s)) CARBAJAL GALVAN JESSICA VANESSA

Clave Única de Registro de Población C

A

G

J

9

6

1

1

2

Ocupación específica (Catálogo Nacional de Ocupaciones) 1/ Empleado 8

M M C

R

L

S

0

1

Puesto* Auxiliar Administrativo

DATOS DE LA EMPRESA Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) TECNOSUN SA DE CV

Registro Federal de Contribuyentes con homoclave (SHCP)

T

E C 2 2

1 1 2 0 1 8 N Q 9 DATOS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

Nombre del curso Comprobante fiscal-La nueva cancelación Duración en horas 20

Periodo de ejecución:

Año De

2

0

1

Mes 8

1

1

Día 27

Año a

2

0

1

Mes 8

1

1

Área temática del curso / Contabilidad-Fiscal 2

Nombre del agente capacitador o STPS 3/ C.P. Miguel Angel Velasco Betanzos

Los datos se asientan en esta constancia bajo protesta de decir verdad, apercibidos de la responsabilidad en que incurre todo aquel que no se conduce con verdad. Instructor o

Nombre y firma

Patrón o representante legal 4/

Representante de los trabajadores 5/

Nombre y firma

Nombre y firma

INSTRUCCIONES

- Llenar a máquina o con letra de molde. - Deberá entregarse al trabajador dentro de los veinte días hábiles siguientes al término del curso de capacitación aprobado. 1/ Las áreas y subáreas ocupacionales del Catálogo Nacional de Ocupaciones se encuentran disponibles en el reverso de este formato y en la página www.stps.gob.mx 2/ Las áreas temáticas de los cursos se encuentran disponibles en el reverso de este formato y en la página www.stps.gob.mx 3/ Cursos impartidos por el área competente de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. 4/ Para empresas con menos de 51 trabajadores. Para empresas con más de 50 trabajadores firmaría el representante del patrón ante la Comisión mixta de capacitación, adiestramiento y productividad. 5/ Solo para empresas con más de 50 trabajadores. * Dato no obligatorio.

DC-3 ANVERSO

Día 2

9

CLAVES Y DENOMINACIONES DE ÁREAS Y SUBÁREAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE OCUPACIONES CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA/SUBÁREA 01

CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA/SUBÁREA 06

Transporte

01.1

Agricultura y silvicultura

06.1

Ferroviario

01.2

Ganadería

06.2

Autotransporte

01.3

Pesca y acuacultura

06.3

Aéreo

06.4

Marítimo y fluvial

06.5

Servicios de apoyo

02

Cultivo, crianza y aprovechamiento

Extracción y suministro

02.1

Exploración

02.2

Extracción

02.3

Refinación y beneficio

07.1

Comercio

02.4

Provisión de energía

07.2

Alimentación y hospedaje

02.5

Provisión de agua

07.3

Turismo

07.4

Deporte y esparcimiento

Construcción

07.5

Servicios personales

03.1

Planeación y dirección de obras

07.6

Reparación de artículos de uso doméstico y personal

03.2

Edificación y urbanización

07.7

Limpieza

03.3

Acabado

07.8

Servicio postal y mensajería

03.4

Instalación y mantenimiento

03

07

08 04

Provisión de bienes y servicios

Gestión y soporte administrativo

Tecnología

08.1

Bolsa, banca y seguros

04.1

Mecánica

08.2

Administración

04.2

Electricidad

08.3

Servicios legales

04.3

Electrónica

04.4

Informática

04.5

Telecomunicaciones

09.1

Servicios médicos

04.6

Procesos industriales

09.2

Inspección sanitaria y del medio ambiente

09.3

Seguridad social

09.4

Protección de bienes y/o personas

05

09

Procesamiento y fabricación

Salud y protección social

05.1

Minerales no metálicos

05.2

Metales

05.3

Alimentos y bebidas

10.1

Publicación

05.4

Textiles y prendas de vestir

10.2

Radio, cine, televisión y teatro

05.5

Materia orgánica

10.3

Interpretación artística

05.6

Productos químicos

10.4

Traducción e interpretación lingüística

05.7

Productos metálicos y de hule y plástico

10.5

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

05.8

Productos eléctricos y electrónicos

05.9

Productos impresos

10

11

Comunicación

Desarrollo y extensión del conocimiento

11.1

Investigación

11.2

Enseñanza

11.3

Difusión cultural

CLAVES Y DENOMINACIONES DEL CATÁLOGO DE ÁREAS TEMÁTICAS DE LOS CURSOS CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA

CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA

1000

Producción general

6000

Seguridad

2000

Servicios

7000

Desarrollo personal y familiar

3000

Administración, contabilidad y economía

8000

Uso de tecnologías de la información y comunicación

4000 5000

Comercialización Mantenimiento y reparación

9000

Participación social

DC-3 REVERSO

SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓN

LISTA DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES Formato DC-4

DATOS DE LA EMPRESA Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) TECNSUN SA DE CV Registro patronal del IMSS (Una letra o número y 10 dígitos)

Registro Federal de Contribuyentes con homoclave (SHCP) TEC

2

2

1

1

2

2

0

1

8

Marcar con una "X" según se trate Establecimiento que presentó el plan y programas Calle Niño Flavio Zavala

Folio del plan y programas de capacitación y adiestramiento al que se refiere esta lista Establecimiento que pertenece al plan y programas No. Exterior 5 Código postal (5 dígitos) 5 4 9 4 8

Localidad Tlalnepantla de Baz

Registro en el Sistema de Información Empresarial Mexicano SIEM *

No. Interior B

Colonia San Jeronimo Tepetlacalco

Municipio o delegación política Tlalnepantla de Baz Fax

Entidad federativa Estado de México

Teléfono (s) -5548726445

Correo electrónico [email protected]

Clave Única de Registro de Población C.U.R.P. - En caso de persona física

Actividad o giro principal Elaboración de fundas solares

Número de constancias expedidas

Hombres 35

Mujeres 15

Total 50

Los datos se proporcionan bajo protesta de decir verdad, apercibido de la responsabilidad en que incurre todo aquel que no se conduce con verdad.

Jessica Vanessa Carbajal Galván Nombre y firma del patrón o representante legal de la empresa Lugar y fecha de elaboración de este informe

2

0

1 Año

8

1 Mes

1

2

7 Día

NOTAS E INSTRUCCIONES - Llenar a máquina o con letra de molde. - Escribir arriba de cada dígito de la homoclave del Registro Federal de Contribuyentes, la palabra número. Ejemplos: número 0, número 1, número 2, etc. - Entregar el formato a la autoridad laboral solamente en original. En su caso, puede presentar una copia si requiere que se le acuse de recibo. - La empresa o patrón deberá conservar copia de las constancias reportadas en la o las listas de constancias presentadas ante la autoridad laboral en el formato DC-4 durante el último año. - Las empresas deberán adjuntar la información de los trabajadores y de cada constancia de habilidades laborales entregada a los trabajadores capacitados. * Datos no obligatorios Para cualquier aclaración, duda y/o comentario con respecto al trámite, sírvase llamar al Centro de Contacto Ciudadano a los Teléfonos 2000-2000 en el D. F. y área metropolitana; del interior de la República sin costo para el usuario al 01-800-386-2466. Correo electrónico [email protected] Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación al teléfono 2000-5100 extensión 3526. Para quejas comunicarse al número telefónico del Órgano Interno de Control en la STPS al 01 (55) 50-02-33-68 o al 01-800-083-1800. Correo electrónico [email protected]

DC-4 ANVERSO (primera parte)

LISTA DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES Formato DC-4 CLAVES Y DENOMINACIONES DE ÁREAS Y SUBÁREAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE OCUPACIONES CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA/SUBÁREA 01

DENOMINACIÓN

06

Transporte

01.1

Agricultura y silvicultura

06.1

Ferroviario

01.2

Ganadería

06.2

Autotransporte

01.3

Pesca y acuacultura

06.3

Aéreo

06.4

Marítimo y fluvial

06.5

Servicios de apoyo

02

Cultivo, crianza y aprovechamiento

CLAVE DEL ÁREA/SUBÁREA

Extracción y suministro

02.1

Exploración

02.2

Extracción

02.3

Refinación y beneficio

07.1

Comercio

02.4

Provisión de energía

07.2

Alimentación y hospedaje

02.5

Provisión de agua

07.3

Turismo

07.4

Deporte y esparcimiento

Construcción

07.5

Servicios personales

03.1

Planeación y dirección de obras

07.6

Reparación de artículos de uso doméstico y personal

03.2

Edificación y urbanización

07.7

Limpieza

03.3

Acabado

07.8

Servicio postal y mensajería

03.4

Instalación y mantenimiento

03

07

08 04

Provisión de bienes y servicios

Gestión y soporte administrativo

Tecnología

08.1

Bolsa, banca y seguros

04.1

Mecánica

08.2

Administración

04.2

Electricidad

08.3

Servicios legales

04.3

Electrónica

04.4

Informática

04.5

Telecomunicaciones

09.1

Servicios médicos

04.6

Procesos industriales

09.2

Inspección sanitaria y del medio ambiente

09.3

Seguridad social

09.4

Protección de bienes y/o personas

05

09

Procesamiento y fabricación

Salud y protección social

05.1

Minerales no metálicos

05.2

Metales

05.3

Alimentos y bebidas

10.1

Publicación

05.4

Textiles y prendas de vestir

10.2

Radio, cine, televisión y teatro

05.5

Materia orgánica

10.3

Interpretación artística

05.6

Productos químicos

10.4

Traducción e interpretación lingüística

05.7

Productos metálicos y de hule y plástico

10.5

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

05.8

Productos eléctricos y electrónicos

05.9

Productos impresos

10

11

Comunicación

Desarrollo y extensión del conocimiento

11.1

Investigación

11.2

Enseñanza

11.3

Difusión cultural

CLAVES Y DENOMINACIONES DEL CATÁLOGO DE ÁREAS TEMÁTICAS DE LOS CURSOS CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA

CLAVE DEL

DENOMINACIÓN

ÁREA

1000

Producción general

6000

Seguridad

2000

Servicios

7000

Desarrollo personal y familiar

3000

Administración, contabilidad y economía

8000

Uso de tecnologías de la información y comunicación

4000

Comercialización

9000

Participación social

5000

Mantenimiento y reparación

DC-4 REVERSO (primera parte)

SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓN LISTA DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES Formato DC-4

DATOS DEL TRABAJADOR Apellido paterno, materno, nombres (s) CARBAJAL GALVAN JESSICA VANESSA Clave Única de Registro de Población C A G J 9 6 1 1 2 Tipo de discapacidad *

1. Motriz

8

M

M

C R

L

S

0

2. Visual

3. Mental

2. Soltero

3. Otro

Estado civil *

1. Casado

Lugar de residencia

Entidad federativa Estado de México

1

N° de afiliación al IMSS * 05159616399 4. Auditiva

5. De lenguaje

N° de hijos dependientes económicos * Municipio o delegación política Tultitlán

Ocupación específica (consultar catálogo al reverso)

DATOS DE CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES Nombre de la norma *

Fecha de emisión del certificado * Año 2 0 1 8

Mes 1

Día 1

2

DATOS ACADÉMICOS Nivel máximo de estudios terminados 1. Primaria 2. Secundaria 3. Bachillerato 4. Carrera técnica

Documento probatorio 5. Licenciatura 6. Especialidad 7. Maestría 8. Doctorado

Año de emisión*

1. Título 2. Certificado 3. Diploma 4. Otro Institución educativa * 1. Pública 2. Privada

Nombre del estudio / carrera

DATOS DE CAPACITACIÓN Nombre del curso Nueva cancelación de CFDI Área temática del curso (consultar catálogo al reverso) Contabilidad-Fiscal

Duración (horas) 20 Fecha de término

Año

Mes

Día

N° de registro de agente capacitador externo en la STPS Agente capacitador

1. Interno

x

2. Externo

Modalidad de la capacitación

Objetivo de la capacitación

1. Presencial 2. En línea 3. Mixta

1. Actualizar y perfeccionar conocimientos y habilidades 2. Proporcionar información de nuevas tecnologías 3. Preparar para ocupar vacantes o puestos de nueva creación 4. Prevenir riesgos de trabajo 5. Incrementar la productividad

Notas: - Llenar a máquina o con letra de molde. - Entregar el formato a la autoridad laboral solamente en original. - El Catálogo Nacional de Ocupaciones se encuentra disponible en el reverso de la primera parte del formato DC-4 y en la página www.stps.gob.mx - El catálogo de áreas temáticas se encuentra disponible en el reverso de la primera parte del formato DC-4 y en la página www.stps.gob.mx - En caso de que el trabajador haya recibido más de una constancias de habilidades laborales, deberá proporcionar del apartado “Datos del Trabajador” únicamente su nombre y los datos

de capacitación las veces que sean necesario en el formato DC-4 (segunda parte), así como en su caso, los datos que requiera actualizar.

* Datos no obligatorios

DC-4 ANVERSO (segunda parte)

Secretaría del Trabajo y Previsión Social Formato DC - 5 Solicitud de registro de agente capacitador externo Homoclave del formato

Fecha de publicación del formato en el DOF

DC-5

27

11

Número de Autorización y/o Registro

005

2018

Datos del solicitante Denominación o Razón Social: TECNOSUN

Registro federal de contribuyentes con homoclave (SHCP):

SA DE CV

TEC22112018NQ9 Registro Patronal del IMSS1:

Clave Única de Registro de Población C.U.R.P. (En caso de persona física) *:

Código postal

Calle

Número exterior

Número interior

54090

NIÑO FLAVIO ZAVALA

5

B

Colonia

Municipio o delegación

Estado o Distrito Federal

SAN JERONIMO TEPETLACALCO

TLALNEPANTLA DE BAZ

ESTADO DE MÉXICO

Teléfono(s) (55)

Correo electrónico(s)*

Fax*

[email protected]

4872 6445

Tipo de solicitud que presenta (marcar con una x): Registro inicial Modificación de plantilla de instrucciones Modificación de programas o cursos Registro de nuevos programas o cursos

Hoja 1 de 5

En caso de tratarse de persona física ¿Está de acuerdo en que se publiquen sus datos proporcionados en el Directorio de Agentes Capacitadores externos? Sí No x

Programas o cursos que registra Tipo de movimiento2

Nombre del programa o curso (En caso de modificación, favor de señalar el registro a modificar y el modificado)

Temas principales del programa o curso (Anotar la denominación completa de los temas)

Duración del curso en horas

De conformidad con los artículos 4 y 69-M, fracción V de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo,los formatos para solicitar trámites y servicios deberán publicarse en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

Contacto: Av. Anillo Periférico Sur 4271, Col. Fuentes del Pedregal, Deleg. Tlalpan Distrito Federal CP. 14140 Tel- (55) 3000-2100 Página 1 de 2

Secretaría del Trabajo y Previsión Social

Notas e instrucciones - Llenar a máquina o con letra de molde. - Escribir con letra de molde, arriba de la homoclave del Registro Federal de Contribuyentes, la palabra número. Ejemplos: número, número 1, número 2, etc. - Anexar el número de hojas que sea necesario. Solamente deberá asentarse la firma en la última hoja que sepresente. - Si el apartado de programas o cursos es insuficiente, podrá reproducirlo las veces que sea necesario, indicado el número de hoja y manteniendo la estructura correspondiente. Para finalizar se debe presentar el DC-5 reverso. - Entregar el formato a la autoridad laboral solamente en original. En su caso, puede presentar una copia si requiere que se le acuse de recibo. - La falta de información en los datos opcionales, no será motivo para negar la presentación respectiva. *Datos no obligatorios 1 2

Sólo sujetos obligados En tipo de movimiento anotar según corresponda: A=alta, B=baja y M=modificación

Plantilla de instructores Llenar solamente en caso de institución capacitadora Tipo de movimiento2

Nombre del instructor (Anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s))(En caso de modificación y baja favor de indicarlo)

Registro federal de contribuyentes con homoclave (SHCP)

Especialidad del instructor Área principal

Los datos y anexos se proporcionan bajo protesta de decir verdad. Apercibidos de la responsabilidad en que incurre todo aquel que no se conduce con verdad.

Jessica Vanessa Carbajal Galván 27

Nombre y firma del solicitante o representante legal

11

2018

Lugar y fecha de elaboración de esta solicitud

Notas e instrucciones - Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación Adiestramiento y Productividad Laboral al teléfono 2000-5200 ext. 63265 ó realizar la consulta al correo electrónico [email protected]

Contacto: Av. Anillo Periférico Sur 4271, Col. Fuentes del Pedregal, Deleg. Tlalpan Distrito Federal CP. 14140 Tel- (55) 3000-2100

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Marca Aviso comercial

La energía está en todos lados Nombre comercial

TECNOSUN S.A de C.V.

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