Formato Plan De Emprendimiento.docx

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  • Pages: 9
PLAN DE EMPRENDIMIENTO “…………………” Nombre del Proyecto:

Nombre y Apellido de los integrantes del Equipo: ⮚ ⮚ ⮚

Nombre y Apellido del Docente Asesor: ⮚

Código Modular y Nombre del Institución Educativa: ⮚

2,019 PLAN DE EMPRENDIMIENTO “………………………………” II.

RESUMEN EJECUTIVO (máximo 25 líneas)

Nombre del Emprendimiento: Se encuentra localizado

III.

:

Descripción del Emprendimiento: Descripción del problema o necesidad que atiende el

proyecto de emprendimiento y explicación sobre porque decidieron atenderlo. (máximo 25 líneas)

Capital requerido: S/. ……………………………. Fuentes de financiamiento: Requerimiento de Capital Inversión Ahorro Personal

Monto S/.

Apoyo de Familiares Préstamo de Entidad Financiera Otros Total III.1.

IDEA DE EMPRENDIMIENTO

Nombre del Emprendimiento: Tipo de Emprendimiento: Producción III.2.

Servicio

Comercio

PLAN ESTRATEGICO a) Visión del proyecto?

Max 50 palabras A qué aspira mi emprendimiento en un futuro? Cómo seremos en el futuro? En cuánto tiempo lo lograré? Hacia qué mercado se dirige? Qué haremos en el futuro?

QUÉ QUIERO SER

b) Misión del Emprendimiento Max 50 palabras Quiénes somos? Qué hacemos? Para quién lo hacemos? Cómo lo hacemos? Dónde lo hacemos? Por qué lo hacemos? En què creemos?

QUIÉNES SOMOS

c) Valores

Mínimo 2 valores

IV.

CLIENTES: Descripción del Segmento de usuarios o clientes, sus necesidades y valoraciones

respecto del problema. Narración del proceso que siguieron para identificar estos puntos. (máximo 25 líneas)

4.1.

Descripción de la Oportunidad del Emprendimiento

Definir claramente el problema o necesidad a satisfacer. Determinar por qué los clientes adquirirán los productos o servicios a ofrecer; qué se puede ofrecer que otros no ofrezcan (competencia); satisfacemos necesidades o deseos?

4.2.

Perfil del Cliente- Segmentación de Mercados

Definir con cifras y definir Quiénes serán los clientes? Cuantos son y dónde están?

V.

PRODUCTO OFRECIDO: Presentación de la solución al problema o necesidad, y propuesta de valor única. (máximo 25 líneas)

Describir el producto (bien o servicio), que se propone comercializar para satisfacer las necesidades de los clientes, resaltando las características o atributos diferenciadores. Explicar por qué se considera innovador, sostenible y de impacto. Establecer las estrategias de promoción y distribución.

VENTAJAS ESPECIALES DE LA PROPUESTA DE VALOR: que hacen única,

VI.

innovadora y de alto impacto el proyecto de emprendimiento. (máximo 15 líneas)

VII.

CANALES PARA LA OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO DISEÑADO:

Identifica cuál va a ser el medio por el que vas a hacer llegar tu propuesta de valor a tu segmento de clientes objetivo. (máximo 25 líneas)

VIII.

INDICADORES CLAVE PARA MEDIR EL ÉXITO DEL PROYECTO. (máximo 25

líneas) 7.1 PRODUCCION a) RECURSOS PRODUCTIVOS

Describir los recursos humanos, materiales, tecnológicos y de información que se consideren

fundamentales para la elaboración del producto (bien o servicio)

b) ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Describir los procesos o actividades fundamentales para la elaboración del producto (bien o servicio), flujo gramas de procesos y actividades, instructivos u otros



PROCESO/ ACTIVIDAD

DESCRIPCION

IX. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL Describir cómo el proyecto de emprendimiento genera impactos sociales positivos en su entorno, considerando siempre el bienestar comunitario y el respeto al medioambiente. (máximo 25

líneas) X.

ESTRUCTURA DE COSTOS:

9.2. FINANZAS a) Proyección de ingresos o ventas Proyección de ventas en unidades físicas por producto/servicio

to / Servicio

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10

MES 11

M 1

MES 11

M 1

NID. VENDIDAS

ión Ventas en unidades monetarias - dinero

icio

Precio (1)

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10

ING X VENTAS

b) Proyección de Egresos o Gastos

EGRESOS Materia prima e insumos Mano de obra Costos indirectos Gastos de ventas

mes 1

mes 2

mes 3

mes 4

mes 5

mes 6

mes 7

mes 8

mes

Gastos administrativos

c) Flujo de Caja ¿Cuánto serán las ventas menos los gastos? CONCEPTO

INGRESOS (ventas*) TOTAL INGRESOS (A)

EGRESOS TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPOS HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENSERES GASTOS PRE -OPERATIVOS MATERIA PRIMA/MERCADERIA MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS IMPUESTOS RUS/RER/RG TOTAL EGRESOS (B) SALDO ECONOMICO (A) - (B) = (C) SALDO ACUMULADO

MES 0

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES

XI.

PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Y ROLES.

Organigrama de la empresa; Detallar las fortalezas y habilidades de cada miembro del equipo emprendedor y el rol que cumpliría en la empresa

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