Evidencia 5.docx

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CUENCAMÉ Nombre de la carrera: Ing. Metalúrgica

Nombre de la materia: Administración

Número y nombre de unidad: Evidencia 5 Mapa conceptual. Métodos de evaluación básicos

Nombre del docente: Ing. Alejandra Minjares Nombre del alumno: Francisco Javier Casio Fraire.

Grado y grupo: 9°B IME

Fecha: 07/06/2018

Bibliografía

MÉTODOS BÁSICOS DE EVALUACIÓN

desempeño, A. y. (s.f.). Capitulo 6. Obtenido de http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/2014/A MD-RRHH/05.pdf Rodriguez, E. O. (2012). Metodos tradicionales de evaluacion de desempeño. Obtenido de https://prezi.com/benmumruaqhp/metodostradicionales-de-evaluacion-del-desempeno/

Procesos para evaluar el desempeño global de un empleado

MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA

D Evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos.

VENTAJAS *Es de fácil compresión. *Exige poco trabajo al evaluador.

DESVENTAJA S

*No permite mucha flexibilidad al operador. *Generaliza los resultados.

MÉTODO DE ELECCIÓN FORZADA

E

F Evalúa el desempeño mediante frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual.

VENTAJAS

MÉTODO DE INVESTIGACION DE CAMPO

I

MÉTODOS DE INCIDENTES CRÍTICOS

C

Desarrollado con base en entrevistas de un especialista. Evalúa el desempeño de los empleados, buscando la causa, origen y motivas de tal desempeño

VENTAJAS

I Se basa en el hecho de que en el comportamiento humano existen ciertas características extremas capaces de producir éxito o fracaso.

VENTAJAS

MÉTODO MIXTOS

O

N Se refiere a la utilización de varios métodos al mismo tiempo.

VENTAJAS

*Proporciona resultados confiables.

*Permite efectuar una evaluación profunda, imparcial y objetiva.

*Es una técnica barata que suministra buena información.

*Logra una perspectiva más amplia y profunda,

*Aplicación sencilla. No requiere preparación de evaluadores

*Permite planear la acción capaz de retirar obstáculos y proporcionar mejoras de desempeño

*Ayuda a acentuar los rasgos o aspectos que hacen vulnerable a un sistema.

*Produce datos muy variados.

DESVENTAJA S

*Su elaboración e implementación son complejas *Es un método comparativo y discriminatorio.

DESVENTAJA S *Tiene elevado costo operacional por la intervención del especialista. *Hay retardo en el procesamiento.

DESVENTAJA S

*Solo subraya eventos no ordinarios, y puede pasar por alto situaciones de continuación de riesgos.

*Se manejan varios métodos a la vez.

DESVENTAJA S *Respuestas lentas *Riesgos de mala ejecución *Suele presentar confusión al momento de evaluar