Etica 1.docx

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “EL ORO”

CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN ELECTRIDAD DEBER CORRESPONDIENTE A: ETICA Y LIDERAZGO PERTENECE A:  KEVIN ADRIANALAVA ESPINOZA

NIVEL: II

PARALELO: AULA #4

DOCENTE: Psic. JESSICA SALCEDO

AÑO LECTIVO 2018-2019 MACHALA-EL ORO-ECUADO

PROBLEMAS ETICOS QUE EXISTRN Y SU RELACION CON CULTURAS DE OTROS PAISES A medida que más organizaciones latinoamericanas comienzan a traspasar las fronteras nacionales y regionales, los dilemas éticos de operar en culturas con diferentes valores emergen. Sin una plataforma de actitudes compartidas, y sin leyes y procedimientos judiciales que nos resulten familiares y que definan los estándares de conducta ética, los límites morales pueden ser difusos. Incluso los líderes mejores preparados, con las mejores intenciones, deben demostrar su etica en contextos extranjeros. A continuación, vamos a explorar dos posturas opuestas a este respecto: El relativismo cultural y el absolutismo. El relativismo cultural El relativismo cultural sostiene que ninguna ética cultural es mejor que otra, por lo tanto, no existe un “correcto e incorrecto” aplicable a nivel internacional. Ejemplo si los empresarios en Indonesia se sienten cómodos con el soborno a los oficiales públicos, está bien. Su actitud no es mejor o peor que las personas en Dinamarca o Singapur que se resisten a recibir u otorgar sobornos. Del mismo modo, si en Estados Unidos no se escandalizan del trabajo empresario y presión hacia otros gobiernos, no hay problema. No aplicar las leyes para regular el trabajo no es más o menos ético que hacer cumplir esas leyes. El lema de los partidarios de esta postura, “Cuando estés en Roma, haz como los romanos”, es seductor, especialmente cuando no alinearse a las formas locales implica perder algunas oportunidades de negocios. Sin embargo, en ciertos casos, el relativismo cultural es moralmente ciego. Existen valores fundamentales que cruzan culturas y las compañías navegando en aguas internacionales, deben sostenerlos. El absolutismo cultural Al otro lado del espectro nos encontramos con el absolutismo cultural, el cual lleva a las personas a comportarse en cualquier lado, exactamente como lo harían en su país. Los absolutistas creen que existe una única lista de verdades, que suponen exactamente el mismo comportamiento alrededor del mundo. Su primera premisa se derrumba ante la evidencia de la diversidad de perspectivas sobre cómo debemos organizarnos y relacionarnos entre seres

humanos. En algunas culturas, la lealtad hacia la comunidad (familia, organización o sociedad) es la fundación de cualquier comportamiento ético. Los japoneses, por ejemplo, definen la ética en términos de lealtad hacia su empresa, sus redes de negocios y su nación. Los estadounidenses, asignan mayor valor a la libertad individual y a la equidad, que a la lealtad. No tiene sentido concluir que una verdad es superior a la otra. Un absolutista hubiese seleccionado sólo una.

FIGURA 1

Otro problema del absolutismo en los Países, es no considerar la influencia del contexto en la ética de las prácticas profesionales. Para poder brindar un sueldo equitativo, que permita mantener el poder adquisitivo de los empleados en Argentina, las organizaciones internacionales que operan en el país deben comprender el contexto económico inflacionario reinante. Cuando las culturas tienen diferentes estándares de comportamiento ético, una compañía que adopte un enfoque absolutista puede llegar a cometer un error desastroso. (Andrade, 2017).

Relación con la cultura Si un País no puede adoptar la ética del país anfitrión ni extender los estándares del país de origen, ¿cuál es entonces la respuesta? Estos deben ayudar a que sus mandatarios internacionales puedan distinguir entre las prácticas que son puramente diferentes de las que son esencialmente malas. Para los relativistas, nada es sagrado y nada es “malo”. Para los absolutistas, muchas cosas que son diferentes son malas. Ningún extremo ilumina el mundo real de la toma de decisiones empresariales. La respuesta yace en algún lugar del medio.

Cuando se trata de adoptar un comportamiento ético, los Países deben guiarse por 3 principios: 1. Respeto por los valores humanos centrales que determinan umbral moral absoluto para todas las actividades entre Países. 2. Respeto por las tradiciones y costumbres locales 3. La creencia que el contexto importa para decidir qué es correcto e incorrecto.

Algunas personas suelen comparar el respeto por las tradiciones locales con el relativismo cultural. Esto es incorrecto, ya que hay ciertas actividades que están mal sin importar dónde se ejecuten (Ej. Contratar mano de obra infantil). Sin embargo, algunas prácticas que son poco éticas en un contexto, pueden ser aceptables en otro. Un ejecutivo global debe poder reconocer la diferencia. En China, las personas que hacen negocios intercambian regalos con frecuencia (a veces algunos caros), como parte de una tradición antigua. Para muchos occidentales, esta práctica era considerada equivocada, en vez de diferente. Para ellos, aceptar un regalo era como aceptar un soborno. Un enfoque intermedio implicaba aceptar esta práctica cultural mientras que se establecen algunos límites prudentes. (Baudino, 2015)

BIBLIOGRAFIA Andrade, B. S. (2017). Dilemas éticos en los Paises. Baudino, M. (16 de Marzo de 2015). Likendin. Obtenido de https://ar.linkedin.com/in/marcelobaudino