Estudio Financiero (momento Dos).xlsx

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EJEMPLO DE ESTUDIO FINANCIERO DE EMPRESA INDUSTRIAL

Proyecto para el montaje de una empresa de TEXTILES que toman en arriendamiento el local de funcionamiento y se realizan algunas adecuacion

No. 1 INVERSION EN OBRAS FISICAS DETALLE DE INVERSION CANTIDAD COSTO UNITARIO Puerta de Vaivén 1 800,000 División modular 1 480,000 Luces 4 43,000 Cenefa (Cuartos) 4 7,500 Pintura 4 12,000 Mano de obra (días) 3 20,000 Total

COSTO TOTAL 800,000 480,000 172,000 30,000 48,000 60,000 1,590,000

No. 2 INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCIÓN DETALLE DE INVERSIÓN INVERSIONES Maquinaria multiuso Maquinaria semi industrial Fileteadora Herramientas Software Computador Impresora Aire Acondicionado Plancha Total

CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1 1

No. 3 INVERSION DE HERRAMIENTAS DETALLE DE INVERSIÓN CANTIDAD Tijeras 7 pulgadas 1 Tijeras 5 1/2 Pulgadas 1 Tijeras para papel 1 Tijeras pulidora 3 Total

COSTO UNITARIO 400,564 1,500,021 715,705 50,800 300,000 1,621,500 220,820 800,000 29,890

COSTO TOTAL 400,564 1,500,021 715,705 50,800 300,000 1,621,500 220,820 800,000 29,890 5,639,300

COSTO UNITARIO 25,000 20,000 4,000 600

COSTO TOTAL 25,000 20,000 4,000 1,800 50,800

No. 4 INVERSIÓN EN MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN DETALLE DE INVERSION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Escritorio Tipo gerencia 1 300,000 300,000 Escritorio Tipo secretaria 1 300,000 300,000 Escritorio auxiliar 1 150,000 150,000

Horno microondas Archivador Extintor Vitrinas Mesa cortadora Mesa de planchar Sillas operarias Sillas tipo sala Total

1 1 2 1 1 1 2 12

100,000 120,000 70,000 187,560 110,000 50,900 55,000 14,000

100,000 120,000 140,000 187,560 110,000 50,900 110,000 168,000 1,736,460

No. 5 INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES DETALLE DE INVERSION ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD (42.85714%) ESTUDIO DE FACTIBILIDAD (57.14286%) LICENCIAS GASTOS DE ORGANIZACIÓN MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA ENTRENAMIENTO DE PERSONAL IMPREVISTOS TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS

COSTO 300,000 400,000 442,520 250,000 220,000 163,000 177,552 1,953,072

No. 6 COSTO MANO DE OBRA CARGO OPERARIA DE PATRONA OPERARIA DE CONFECCION Subtotal Subtotal

REMUNERACIÓN MENSUAL 500,000 500,000 _ _

REMUNERACIÓN ANUAL 6,000,000 6,000,000 12,000,000 12,000,000

PRESTACIONES SOCIALES 3,232,500 3,232,500 6,465,000 6,465,000

No. 7 PORCENTAJES UTILIZADOS PARA PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES % ITEM 9 ICBF, SENA Y CAJA 8.33 CESANTIAS 8.33 PRIMAS 4.17 VACACIONES 8.5 SALUD 12 PENSIONES 1.045 RIESGOS 0.5 DOTACION 1 TRANSPORTE 1 INTERESES CESANTIAS 53.875 TOTAL

No. 8 COSTOS DE MATERIALES (primer año de operaciones)

MATERIAL A. MATERIALES DIRECTOS Tela Interlón Cierres Hilo Cauchos Botones Broches Adornos Forros Diseño

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

COSTO UNITARIO

metros metros unidades tubinos metros unidades unidades por prenda metros prenda

1,620 540 300 1620 534 6408 1608 1080 1068 1080

18,000 700 1,068 500 10 100 50 1,500 4,000 18,000

Pliego Caja Unidad Frasco 80c.c

1620 2 10 6

100 6,000 700 4,500

Subtotal Materiales Directos B. MATERIALES INDIRECTOS Papel Lápiz Tiza Aceite Subtotal Materiales Indirectos TOTAL

No. 9 COSTO DE SERVICIO (primer año) SERVICIO Energía Eléctrica Alumbrado público Aseo Acueducto Teléfono Mantenimiento Equipo Arrendamiento

MEDIDA Kw_ hora Cargo fijo Cargo fijo Mts3 Promedio Bimensual Mensual

CANTIDAD 7,200 12 12 240 12 6 12

COSTO UNITARIO 350 9,500 33,900 2,500 120,000 25,000 500,000

TOTAL

No. 10 GASTOS POR DEPRECIACIÓN ACTIVOS DE PRODUCCIÓN ACTIVO

VIDA UTIL

COSTO ACTIVO 1

Maquinaria multiuso Maquinaria semi industrial Fileteadora

10 10 10

400,564 1,500,021 715,705

40,056 150,002 71,571

Herramientas Software Computador Impresora Aire Acondicionado Plancha TOTAL ACTIVOS DE PRODUCCION

5 5 5 5 10 5

50,800 300,000 1,621,500 220,820 800,000 29,890

10,160 60,000 324,300 44,164 80,000 5,978 786,232

No. 11 GASTOS POR DEPRECIACIÓN ACTIVOS DE ADMINISTRACIÓN ACTIVO

VIDA UTIL

COSTO ACTIVO 1

Activos de Administración Total activos de administración

10

1,736,460 1,736,460

173,646 173,646

No. 12 REMUNERACIÓN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO CARGO B. ADMINISTRACION GERENTE GENERAL SECRETARIA RECEPCIONISTA CONTADOR (HONORARIOS) OFICIOS VARIOS MEDIO TIEMPO subtotal

REMUNERACIÓN MENSUAL 700,000 500,000 350,000 250,000 1,800,000

REMUNERACIÓN ANUAL

PRESTACIONES SOCIALES

8,400,000 6,000,000 4,200,000 3,000,000

4,525,500 3,232,500 0 1,616,250

21,600,000

9,374,250

No. 13 OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS SERVICIO Útiles y papelería Servicios públicos Cafetería

UNIDAD DE MEDIDA año año año

CANTIDAD 1 1 1

COSTO UNITARIO 250,000 436,009 125,000

TOTAL

No 14. AMORTIZACION A GASTOS DIFERIDOS ACTIVO INTANGIBLE

PLAZO (en años) AMORTIZACIÓN

COSTO DEL ACTIVO 1

Gastos preoperativos AMORTIZAR

5

1,953,072

390,614 390,614

PLAZO (en años) AMORTIZACIÓN

ACTIVO INTANGIBLE

COSTO DEL ACTIVO 1

Amortización en cifras físicas

5

1,590,000

TOTAL A AMORTIZAR

318,000 318,000

TOTAL AMORTIZACION ANUAL

3,543,072

708,614

No 15. Gastos de venta (primer año de operaciones). SERVICIO

Publicidad Transporte

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

MES MES

12 12

COSTO UNITARIO

$ 300,000 $ 37,000

TOTAL

No. 16 DISTRIBUCION DE COSTOS COSTO Costo de Producción Mano de Obra directa Mano de obra indirecta Materiales directos Materiales indirectos Depreciación Servicios Mantenimiento

Subtotal

COSTO FIJO

COSTO VARIABLE

Subtotal

Gastos de Ventas

$ 56,726,940 $ 208,000

C. Variables. Presentan vaiación ante Ej. Materiales directos e indirectos, se producción, Mano de obra directa (op

$ 786,231

Gastos de Administración Sueldos y prestaciones Otros gastos Pre operativos Depreciación

$ 18,465,000

C Fijos. Se presentan en igual magnitu de producción de la empresa. Ej. Depr como arrendamiento, sueldos del per

-

$ 786,231

$ 30,974,250 $ 811,009 $ 708,614 $ 173,646 $ 32,667,519

PUNTO DE EQUILIBRIO: Punto en el c costos totales, la empresa no obtiene Para su cálculo hay que tener determi

$ 11,230,800 $ $ 86,630,740

Qo = Costos Fijos Precio de Venta-Costo de Venta

Publicidad, promoción, transportes Sueldos y prestaciones Depreciación

$ 4,044,000 $ 4,044,000

Subtotal TOTAL COSTOS TOTALES

$ 37,497,750

precio de venta unidades a producir Costo fijo Costo variable total Costo variable unitario Qo (pto equilibrio)

$

$ $

$ 86,630,740 $ 124,128,490

125,000 Lo da el ejercicio 1,080 en el año 37,497,750 86,630,740 80,213.65 837

N0 17 Datos agrupados para calcular punto de equilibrio. UNIDADES

COSTO FIJO

0 400 800 1200 1600 2000

$ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750

COSTO VARIABLE

0 $ 32,085,459 $ 64,170,919 $ 96,256,378 $ 128,341,837 $ 160,427,296

COSTO TOTAL

$ 37,497,750 $ 69,583,210 $ 101,668,669 $ 133,754,128 $ 165,839,587 $ 197,925,047

ejemplo punto de equilibrio varias lineas

No 18 Cálculo del punto de equilibrio en varias líneas. ACTIVIDADES PARTICIPACION PRECIO DE VENTAS COSTOS VARIABLES MARGEN DE CONTRIBUCION

A

B

C

40% 4,000 1,600 2,400

35% 3,000 1,300 1,700

25% 5,000 3,000 2,000

COSTOS FIJOS SON: $ 160,000,600 Margen de contribución promedio ponderado (2400*0,4)+(1700*0.35)+(2000*0.25)=960+595+500=2055 Margen de contribución promedio ponderado 2,055

Aplicando la formula Qo = Costos Fijos /Margen de Contribución Qo= 160.000.600/2055= $ 77,859 Este valor se relaciona con los porcentajes de participación de ca

Linea A Linea B Linea C TOTAL

$ 77,859 $ 77,859 $ 77,859

0.4 0.35 0.25

$ 31,144 $ 27,251 $ 19,465 $ 77,859

No 19 Comprobación del punto de equilibrio DESCRIPCION VENTAS COSTOS VARIABLES MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL DE VENTAS TOTAL DE COSTOS VARIABLES

A 124,574,676 49,829,871 74,744,806

B 81,752,131 35,425,924 46,326,208

C 97,323,966 58,394,380 38,929,586

TOTAL MARGEN DE CONTRIBUCION COSTOS FIJOS UTILIDAD

No 20 Determinación del punto de equilibrio en pesos PRODUCTOS Unidades Ingresos Costo Variable por unidad % en pesos

A

B

C

31,144 124,574,676 1,600 41%

27,251 81,752,131 1,300 27%

19,465 97,323,966 3,000 32%

Calculo del volumen del punto de equilibrio global en pesos CM% = Contribución marginal total/Ingresos totales CM%= 143.650.400/300.350.774+A327= 0.4730769231 X=CF/CM%=16.000.600/0.47

47%

$ 340,426,809

No21 Comprobación del punto de equilibrio en pesos. ITEMS

A

B

C

Ingresos Costos variables Contribución Marginal en Pesos

124,574,676 49,829,871 74,744,806

81,752,131 35,425,924 46,326,208

97,323,966 58,394,380 38,929,586

Contribución Marginal en % Total en Ingresos Total de costos variables Total de margen de contribución Total de Porcentaje

60%

57%

40%

No 22 Distribución en pesos del punto de equilibrio. PRODUCTOS Mezcla Conformada Ingresos

A

41% 139,662,280 Hasta aquí ejemplo de punto de equilibrio en varios líneas

B 27% 91,653,372

C 32% 109,111,157

No 23 Programa de inversión fija del proyecto. CONCEPTOS Activos fijos y tangibles Maquinaria y Equipo Mobiliario y decoración Muebles y Equipo de Oficina

SUBTOTAL

0

$

1

2

$ 5,639,300 $ 1,736,460 $ 7,375,760

ACTIVOS DIFERIDOS Adecuaciones ,obras físicas Gastos preoperativos

SUBTOTAL TOTAL INVERSION FIJA

$ 1,590,000 $ 1,953,072 $ 3,543,072 $ 10,918,832

No 24 Costos Operacionales CONCEPTO

AÑO 1

Gastos de producción Gastos Administrativos Gastos de venta

Total Costos Operacionales

$ 87,416,971 $ 32,667,519 $ 4,044,000

gastos de producción materias primas Mano de obra directa Ctos indirectos de fabricación Total

$ 124,128,490

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO ICT= CO (COPD) Ver modulo del curso Total costos operacionales $ 124,128,490 (-) depreciación ($ 959,877) se resta 1 para igualar al resultado del módulo, la diferencia es p (-) amort diferidos ($ 708,614) (=) Costo operacional anual $ 122,459,999 COPA COPD (Costo operacional diario) = COPA/360 COPD = $ 340,167

Capital de trabajo

$ 10,205,000

PROYECCION CAPITAL DE TRABAJO TERMINOS CONSTANTES P= F/(1+I)^n F $ 10,205,000 i $ 0.0645 la inflación n $ 1 un año P

$ 9,586,660

Diferencia

$ 618,340

N0 25 Capital de trabajo términos constantes

Sin incremento en producción DETALLE 0

AÑOS 2

1

CAPITAL DE TRABAJO

$ 10,205,000

$ 618,340

$ 618,340

TOTAL INVERSION

$ 10,205,000

$ 618,340

$ 618,340

No 26 Inversión de capital de trabajo (términos constantes).

Con incremento en producción DETALLE 0 CAPITAL DE TRABAJO

AÑOS 2

1

$ 10,205,000

$ 618,340

$ 618,340 $ 432,881

$ 10,205,000

$ 618,340

$ 1,051,221

Incremento Valor en la producción TOTAL INVERSION

Calculo del capital de trabajo a terminos corrientes inflación $ 0.0645 Incremento año 2 $ 658,223 incremento año 3 $ 700,678 incremento año 4 $ 745,872 incremento año 5 $ 793,980

DETALLE

No 27 Inversion en Capital de trabajo , sin incremento en produccion AÑOS 0 1 2

CAPITAL DE TRABAJO

Incremento de producción anual Incremento capital trabajo1 Incremento capital trabajo2 Incremento capital trabajo3

$ 10,205,000

$ $ $ $

$ 658,223

432,881 1,119,024 Diferencia 1,191,201 1,268,034

$ 700,678

$ $ $

460,802 490,524 522,162

Incremento capital trabajo4

DETALLE

$

1,349,822

$

555,842

No 28 Inversión de capital de trabajo con incremento en producción AÑOS 0 1 2

CAPITAL DE TRABAJO

$ 10,205,000

$ 658,223 $ 460,802

$ 700,678 $ 490,524

$ 10,205,000

$ 1,119,024

$ 1,191,201

Incremento En Capital de trabajo TOTAL INVERSION

N0 29. PRESUPUESTO DE CAPITAL DE TRABAJO PUNTO DE VISTA CONTABLE (Terminos constantes) con incremento de producción AÑOS CONCEPTO Activos Corrientes de caja y bancos Cuentas por cobrar inventarios TOTAL ACTIVOS CORRIENTES Pasivos Corrientes cuentas por pagar

0

1

2

5,010,422 5,194,578 10,205,000

5,628,852 5,194,578 10,823,430

6,247,192 5,627,459 11,874,651

0.0

0.0

0.0

0

0

0

Capital de Trabajo

10,205,000

10,823,430

11,874,651

Incremento de capital de trabajo

10,205,000

618,430

1,051,221

programa de inversión terminos constantes Inversión obras fisicas inversión en maquinaria y equipo inversión mueble y enseres equipos inversion intangibles total inversión

1,590,000 5,639,300 1,736,460 1,953,072 10,918,832

Capital de trabajo

$ 10,205,000

N0. 30 PROGRAMA DE INVERSIONES (términos constantes) AÑOS CONCEPTO Inversión fija Capital de trabajo

0 -10,918,832 -10,205,000

1

2

-618,340

-618,340

TOTAL DE INVERSIONES

-21,123,832

-618,340

-618,340

CONCEPTO

No. 31 CUADRO VALOR RESISUAL ACTIVOS ALFINAL DEL PERIODO DE EVALUACIÓN (Términos const AÑOS 0 1 2

Otros activos producción Activos administrativos Activos de ventas Activos de distribución Subtotal valor residual Activos fijos Capital de trabajo TOTAL VALOR RESIDUAL

Incremento en ventas de acuerdo a la inflación de 0,0645

Es el valor en ventas que proyecta la empresa vender 1080 unidades a 125,000 c/u

Total ingresos Operacionales

135,000,000

PRESUPUESTO DE INGRESOS 143,707,500 143,707,500 Incremento de acuerdo a la inflación, para este caso 0,0645

Del cuadro 16

No. 32 PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION (términos constantes) AÑOS 0 1 2

CONCEPTO 1. Costos Directos Materiales Directos Mano de Obra Directa Depreciación

56,726,940 18,465,000 786,231

Subtotal Costos Directos

60,385,828 18,465,000 786,231

60,385,828 18,465,000 786,231

79,637,059

79,637,059

208,000 0 $ 11,230,800

221,416 0 $ 11,955,187

221,416 0 $ 11,955,187

11,438,800

12,176,603

12,176,603

87,416,971

91,813,661

91,813,661

75,978,171

Del cuadro No. 8

2. Gastos Generales de producción Materiales Indirectos Mano de obra indirecta Servicios y otros

Incremento de acuerdo a la inflación, para este caso 0,0645

Del cuadro No. 16

Subtotal Gastos generales de producción TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN

Del cuadro No. 12 Remuneración personal administrativo Del Cuadro No. 13 otros gastos administrativos Del Cuadro No. 11 Gtos Dep. act. Admon Del cuadro No. 14 Amortización a Gtos Diferidos

CONCEPTO Sueldos y prestaciones

No. 33 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (Términos constantes) AÑOS 1 2 3 30,974,250 30,974,250 30,974,250

Pagos de servicios varios Otros egresos Depreciación Amortización diferidos

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

811,009 _ 173,646 708,614

811,009 _ 173,646 708,614

811,009 _ 173,646 708,614

32,667,519

32,667,519

32,667,519

Del cuadro No. 15 Gastos de Ventas

No. 34 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS TOTAL AÑO CONCEPTO 1 2 3 Publicidad 3,600,000 3,600,000 3,600,000 Transporte 444,000 444,000 444,000 TOTAL GASTOS VENTA 4,044,000 4,044,000 4,044,000 Consolidado del cuadro No. 32 Ppto Ctos PN Consolidado del cuadro No. 33 Ppto Gtos Admon

Consolidado del cuadro No. 324 Ppto Gtos de Vta

No. 35 PROGRAMACION DE COSTOS OPERACIONALES (Términos constantes) AÑOS CONCEPTO 1 2 3 Costos de produccion 87,416,971 91,813,661 91,813,661 Gastos administrativos 32,667,519 32,667,519 32,667,519 Gastos de venta 4,044,000 4,044,000 4,044,000 TOTAL COSTOS OPERACIONALES 124,128,490 128,525,181 128,525,181 Del cuadro No. 30 programa de Inversiones

Del cuadro No. 25 Proyección Capital de Trabajo términos constantes

No. 36 FLUJO NETO DE INVERSIONES SIN FINANCIAMIENTO (Términos constantes) AÑOS 0 1 2 -10,918,832 -10,205,000 -618,340 -618,340

CONCEPTO Inversión Fija Capital de trabajo Valor Residual Flujo Neto de Inversión

-21,123,832

-618,340

Del cuadro No. 2 Inv. Maq y Eq de PN

-618,340 Del cuadro No. 5 Inv Act Intangibles

Del cuadro No. 1 Inversión en Obras Físicas

Del cuad constan

Del cuadro No. 4 Inv. Muebles enseres y eq Admon

No. 37 PROGRAMA DE INVERSIONES CON FINANCIAMIENTO CONCEPTO Activos Fijos Tangibles Maquinaria y equipo Mobiliario y decoración Muebles y equipos de oficina

FUENTES Pr Pr Pr

0 -5,639,300 _ -1,736,460

1

Del cuadro No. 25 Proyección Capital de Trabajo términos constantes

Del cuadro No. 25 Proyección Capital de Trabajo términos constantes

-7,375,760 Activos Diferidos Gastos preoperacionales Obras físicas instalación Capital de trabajo

Pr Pr Cr y Pr

TOTAL INVERSIONES

-1,953,072 -1,590,000 -10,205,000

-618,340

-21,123,832

-618,340

No 38 PROGRAMA DE AMORTIZACION DE CREDITO (Términos Constantes) VALOR INTERESES SOBRE DISPONIBLE PARA PAGO ANUAL A SALDOS 0,2387 AMORTIZAR

PERIODO DATOS I= P= N= A=

23.87% EA -9,908,430 5 AÑOS 3,599,372

Para este proyecto, el crédito es a través de un b ordinario de libre inversión a 5 años con una tas

TABLA DE AMORTIZACION DE CREDITO CUOTA

SALDO INICIAL

INTERES

1 2 3 4

9,908,430 8,674,200 7,145,360 5,251,585

2,365,142 2,070,532 1,705,597 1,253,553

5

2,905,766

693,606

Deflactación de los intereses P=F/(1+i)^n P=F/(1+0,0645)^1 P= Valor presente de los intereses F= Valor a deflactar I=Tasa de inflación n= Número de años transcurridos con respecto a cero $2,365,412/1,0645

2,221,834 Año 1

2,070,532/(1+0,0645)^2

1,827,219 Año 2

1,705,597/(1+0,0645)^3

1,413,967 Año 3

1,253,597/(1+0,0645)^4

976,248 Año 4

696,606/(1+0,0645)^5

507,440 Año 5

Deflactación de amortización de capital P= 1,234,230/((1+0,0645)^1

1,159,446 Año 1

P= 1,528,841/(1+0,0645)^2

1,349,183 Año 2

P=1,893,775/(1+0,0645)^3

1,569,970 Año 3

P=2,345,819/(1+0,0645)^4

1,826,888 Año 4

P=2,905,766/(1+0,0645)^5

2,125,848 Año 5 No. 39 Datos deflactados de intereses y amortización de capital Datos deflactados de intereses y amortización de capital

Años

1

2

3

Intereses

2,221,834

1,827,219

1,413,967

Capital

1,159,446

1,349,183

1,569,970

Es el valor en ventas que proyecta la empresa vender 1080 unidades a 125,000 c/u

Las ventas se aumentan según el parametro de inflación, para este caso 0,0645

No. 40 FLUJO NETO DE OPERACIÓN SIN FINANCIAMIENTO (Términos constantes) AÑOS CONCEPTO 1 2 3 Total ingresos 135,000,000 143,707,500 143,707,500 Total costos operacionales 124,128,490 128,525,181 128,525,181 Utilidad operacional Menos impuestos

10,871,510 3,587,598

15,182,319 5,010,165

15,182,319 5,010,165

Utilidad Neta Más depreciación Más Amortización de Diferidos

7,283,911 959,877 708,614

10,172,154 959,877 708,614

10,172,154 959,877 708,614

FLUJO NETO DE OPERACIÓN SIN FINANCIAMIENTO

8,952,403

11,840,645

11,840,645

CONCEPTO Flujo neto de inversión Flujo neto de opéración

No. 41 FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO (Términos constantes AÑOS 0 1 2 -21,123,832 -618,340 -618,340 8,952,403 11,840,645

Flujo financiero neto del proyecto sin financiamiento

-21,123,832

8,334,063

11,222,305

CONCEPTO Inversión fija

No. 42 FLUJO NETO DE INVERSIONES CON FINANCIAMIENTO (Términos constantes) AÑOS 0 1 2 -10,918,832

Intereses durante la implementación Capital de trabajo

_ -10,205,000

-618,340

-618,340

-21,123,832

-618,340

-618,340

Valor residual Flujo Neto de Inversión

No. 43 FLUJO NETO DE OPERACIONES FINANCIERO CON FINANCIAMIENTO (Términos constantes) AÑOS CONCEPTO 1 2 3 Total ingresos Operacionales 135,000,000 143,707,500 143,707,500 Menos costos operacionales 124,128,490 128,525,181 128,525,181 Utilidad operacional Menos Gastos Financieros

10,871,510 2,221,834

15,182,319 1,827,219

15,182,319 1,413,967

Utilidad Gravable Menos impuestos

8,649,676 2,854,393

13,355,100 4,407,183

13,768,352 4,543,556

Utilidad Neta Más depreciación Más Amortización de Diferidos

5,795,283 959,877 708,614

8,947,917 959,877 708,614

9,224,796 959,877 708,614

Flujo Neto de Operación

7,463,774

10,616,409

10,893,287

No. 44 FLUJO NETO DE OPERACIONES FINANCIERO CON FINANCIAMIENTO (Términos constante AÑOS CONCEPTO 0 1 2 Flujo neto de inversión -21,123,832 -618,340 -618,340 Flujo neto de operación 7,463,774 10,616,409 Flujo financiero neto del proyecto del proyecto con financiamiento

-21,123,832

6,845,434

9,998,069

N0. 45 FLUJO NETO DE INVERSIONES PARA EL INVERSIONISTA (Términos constantes) AÑOS CONCEPTO 0 1 Inversion fija

-10,918,832

2

Interes durante la implementación Capital de trabajo

_ -10,205,000

-618,340

-618,340

-1,159,446

-1,349,183

-1,777,786

-1,967,523

Valor residual Crédito

9,908,430

Amortización Crédito Flujo Neto de inversión

-11,215,402

N0. 46 FLUJO NETO DE OPERACIONES PARA EL INVERSIONISTA (Términos constantes) AÑOS CONCEPTO 1 2 3 Total ingresos 135,000,000 143,707,500 143,707,500 Menos costos operacionales 124,128,490 128,525,181 128,525,181 Utilidad operacional Menos gastos financieros

10,871,510 2,221,834

15,182,319 1,827,219

15,182,319 1,569,970

Utilidad Gravable Menos impuestos

8,649,676 2,854,393

13,355,100 4,407,183

13,612,349 4,492,075

Utilidad Neta Más Depreciación Más Amortización de Diferidos

5,795,283 959,877 708,614

8,947,917 959,877 708,614

9,120,274 959,877 708,614

FLUJO NETO DE OPERACIÓN

7,463,774

10,616,409

10,788,765

N0. 47 FLUJO FINANCIERO NETO PARA EL INVERSIONISTA (Términos constantes) AÑOS CONCEPTO Flujo neto de inversión Flujo neto de operación

0 -11,215,402

1 -1,777,786 7,463,774

2 -1,967,523 10,616,409

Flujo financiero neto del proyecto

-11,215,402

5,685,988

8,648,886

N0. 48 FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA (Términos constantes) INVERSIONES Activos fijos tangibles Gastos preoperativos Intereses implementación

IMPLEMENTACION 0 -7,375,760 -1,953,072 -1,590,000

1

2

Capital de trabajo

-10,205,000

-618,340

-618,340

Inversión Total

-21,123,832

-618,340

-618,340

Créditos para inversión en activos fijos

9,908,430

Inversión Neta Amortización créditos Valor Residual Capital de trabajo Activos fijos

-11,215,402

-618,340 -1,159,446

-618,340 -1,349,183

Flujo neto de inversores OPERACIÓN Ingresos: Ventas Total ingresos Costos Costo de Producción Gastos de Administración Gastos de Venta Total costos operacionales Utilidad Operacional Gastos financieros Utilidad Gravable Impuestos Utilidad Neta Depreciaciones Amortización diferidos Flujo neto de operación

-11,215,402

-1,777,786

-1,967,523

135,000,000 135,000,000

143,707,500 143,707,500

87,416,971 32,667,519 4,044,000 124,128,490 10,871,510 2,221,834 8,649,676 -2,854,393 5,795,283 959,877 708,614 7,463,774

91,813,661 32,667,519 4,044,000 128,525,181 15,182,319 1,827,219 13,355,101 -4,407,183 8,947,917 959,877 708,614 10,616,409

5,685,988

8,648,886

FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA

-11,215,402

e TEXTILES que realizan algunas adecuaciones.

CCIÓN VIDA UTIL (años)Vida útil Construcciones y edificaciones: 20 años 10 Maquinaria y equipo: 10 años 10 Vehículos: 5 años 10 Equipo de computación, herramientas: 5 años 5 5 5 5 5 5

VIDA UTIL (años) 5 5 5 5

STRACIÓN VIDA UTIL (años) 10 10 10

Y APORTES

es)

10 10 10 10 10 10 10 10

PRIMER AÑO 9,232,500 9,232,500 18,465,000 18,465,000

TOTAL AÑO 29,160,000 378,000 320,400 810,000 5,340 640,800 80,400 1,620,000 4,272,000 19,440,000

Estudio Técnico: Tener en cuenta los materiales directos e indirectos que el proyecto requiere para realizar el proceso productivo.

56,726,940

162,000 12,000 7,000 27,000 208,000 56,934,940

TOTAL AÑO 2,520,000 114,000 406,800 600,000 1,440,000 150,000 6,000,000 11,230,800

ACIÓN ACTIVOS DE PRODUCCIÓN

40,056 150,002 71,571

DEPRECIACION ANUAL 2 3 40,056 40,056 150,002 150,002 71,571 71,571

VALOR RESIDUAL 4

5 40,056 150,002 71,571

200,282 750,011 357,853

10,160 60,000 324,300 44,164 80,000 5,978 786,232

10,160 60,000 324,300 44,164 80,000 5,978 786,232

10,160 60,000 324,300 44,164 80,000 5,978 786,232

10,160 60,000 324,300 44,164 80,000 5,978 786,232

0 0 0 0 400,000 0 1,708,145

IÓN ACTIVOS DE ADMINISTRACIÓN DEPRECIACION ANUAL 2 3 173,646 173,646 173,646 173,646

173,646 173,646

VALOR RESIDUAL 4

5 173,646 173,646

868,230 868,230

O AÑOS

1

12,925,500 9,232,500 4,200,000 4,616,250 30,974,250

TOTAL AÑO 1 250,000 436,009 125,000 811,009

GASTOS DIFERIDOS VALOR AMORTIZACION ANUAL 2

3

4

5

390,614

390,614

390,614

390,614

390,614

390,614

390,614

390,614

VALOR AMORTIZACION ANUAL 2

3

4

5

318,000

318,000

318,000

318,000

318,000

318,000

318,000

318,000

708,614

708,614

708,614

708,614

Rubros necesarios, para dar a conocer el producto, ej. Pagos al personal de ventas, gastos de distribución, gastos publicitarios y de promoción.

nes). AÑO 1

$ 3,600,000 $ 444,000 $ 4,044,000

UNTO DE EQUILIBRIO: Punto en el cual los ingresos totales son iguales a los stos totales, la empresa no obtiene ni utilidad ni perdida. ra su cálculo hay que tener determinados los cotos fijos y variable.

Fijos. Se presentan en igual magnitud y valor independiente de los niveles producción de la empresa. Ej. Depreciación, Gastos de Admionitración mo arrendamiento, sueldos del personal administrativo.

Variables. Presentan vaiación ante cambios en los niveles de producción. Materiales directos e indirectos, servicios asociados a la planta de oducción, Mano de obra directa (operarios, supervisores de producción)

o = Costos Fijos Precio de Venta-Costo de Venta unitario

INGRESO TOTAL

$0 $ 50,000,000 $ 100,000,000 $ 150,000,000 $ 200,000,000 $ 250,000,000

60,000,000,000 2500000

1600

os porcentajes de participación de cada línea

o

303,650,774 143,650,174 160,000,600 $ 160,000,600 $0

TOTALES 77,859 303,650,774 5,900 100%

pesos. TOTALES 303,650,774

303,650,774 143,650,174 160,000,600 47%

brio. TOTALES 100% 340,426,809

ja del proyecto. AÑOS 3

4

e producción

e obra directa irectos de fabricación

5

gastos adminiatrativos 56,726,940 18,465,000 12,225,031 87,416,971

dulo del curso

ultado del módulo, la diferencia es por decimales

Sueldos y prestaciones Servicios varios Depreciación Amort diferidos Total

30,974,250 811,009 173,646 708,614 32,667,519

antes

ÑOS 3

4

$ 618,340 $ $ 618,340

$ 618,340 $ 618,340

constantes).

ÑOS 3 $ 618,340 $ 432,881 $ 26,229 $ 1,077,450

4 $ 618,340 $ 432,881 $ 52,458 $ 1,103,679

nto en produccion ÑOS 3 $ 745,872

4 $ 793,980

to en producción ÑOS 3

4

$ 745,872 $ 522,162 $ $ 1,268,034

$ 793,980 555,842 $ 1,349,822 Datos obtenido de balance general

3

4

6,865,532 6,086,569 12,952,101

7,483,872 6,571,908 14,055,780

0.0

0.0 0

0

12,952,101

14,055,780

1,077,450

1,103,679

3

4

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

DO DE EVALUACIÓN (Términos constantes) 3

4

5

1,708,145 868,230 _ _ 2,576,375 12,678,358 15,254,733 15,254,733

mento en ventas de do a la inflación de 0,0645

SOS 143,707,500

143,707,500

ON (términos constantes) 3

4

5

60,385,828 18,465,000 786,231

60,385,828 18,465,000 786,231

60,385,828 18,465,000 786,231

79,637,059

79,637,059

79,637,059

221,416 0 $ 11,955,187

221,416 0 $ 11,955,187

221,416 0 $ 11,955,187

12,176,603

12,176,603

12,176,603

91,813,661

91,813,661

91,813,661

Términos constantes) 4 30,974,250

5 30,974,250

811,009 _ 173,646 708,614

811,009 _ 173,646 708,614

32,667,519

32,667,519

4 3,600,000 444,000 4,044,000

5 3,600,000 444,000 4,044,000

4 91,813,661 32,667,519 4,044,000 128,525,181

5 91,813,661 32,667,519 4,044,000 128,525,181

TAS

érminos constantes)

4,396,690

oyección Capital de Trabajo

MIENTO (Términos constantes) 3

4

5

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

-12,678,358 15,254,733 2,576,375

No. 5 Inv Act Intangibles

o. 1 Inversión en Obras Físicas

Del cuadro No. 30 Capital de trabajo a términos constantes

ES CON FINANCIAMIENTO AÑOS 2

Del cuadro No. 25 Proyección Capital de Trabajo términos constantes

3

4

5

Del cuadro No. 25 Proyección Capital de Trabajo términos constantes

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

onstantes)

SALDOS A FINAL DEL AÑO

oyecto, el crédito es a través de un banco mendiante la modalidad de crédito libre inversión a 5 años con una tasa anual de 23,87%

ORTIZACION DE CREDITO ABONO CAPITAL

VALOR CUOTA

SALDO FINAL

1,234,230 1,528,841 1,893,775 2,345,819

3,599,372 3,599,372 3,599,372 3,599,372

8,674,200 7,145,360 5,251,585 2,905,766

2,905,766

3,599,372

0

ón de capital

de capital 4

5

976,248

507,440

1,826,888

2,125,848

Términos constantes) 4 143,707,500 128,525,181

5 143,707,500 128,525,181

15,182,319 5,010,165

15,182,319 5,010,165

10,172,154 959,877 708,614

10,172,154 959,877 708,614

11,840,645

11,840,645

NCIAMIENTO (Términos constantes)

remitase al modulo para verificar calculo de valores

3 -618,340 11,840,645

4 -618,340 11,840,645

11,222,305

11,222,305

5 2,576,375 11,840,645

MIENTO (Términos constantes) 3

4

5

-618,340

_ -618,340

-12,678,360

-618,340

-618,340

-12,678,360

MIENTO (Términos constantes) 4 143,707,500 128,525,181

5 143,707,500 128,525,181

15,182,319 976,248

15,182,319 507,440

14,206,071 4,688,003

14,674,879 4,842,710

9,518,068 959,877 708,614

9,832,169 959,877 708,614

11,170,165

11,447,043

NANCIAMIENTO (Términos constantes) 3 -618,340 10,893,287

4 -618,340 11,170,165

5 12,678,358 11,447,043

10,274,947

10,551,825

24,125,401

3

4

5

-618,340

-618,340

12,678,360 15,254,733

-1,569,970

-1,826,888

-2,125,848

-2,188,310

-2,445,228

25,807,245

4 143,707,500 128,525,181

5 143,707,500 128,525,181

15,182,319 976,248

15,182,319 507,440

14,206,071 4,688,003

14,674,879 4,842,710

9,518,068 959,877 708,614

9,832,169 959,877 708,614

11,186,559

11,500,660

3 -2,188,310 10,788,765

4 -2,445,228 11,186,559

5 25,807,245 11,500,660

8,600,455

8,741,331

37,307,905

OPERACIÓN (AÑOS) 3

4

5

-618,340

-618,340

_

-618,340

-618,340

_

-618,340 -1,569,970

-618,340 -1,826,888

0 -2,125,848 _ 12,678,360 15,254,733

-2,188,310

-2,445,228

25,807,245

143,707,500 143,707,500

143,707,500 143,707,500

143,707,500 143,707,500

91,813,661 32,667,519 4,044,000 128,525,181 15,182,319 1,413,967 13,768,352 -4,543,556 9,224,796 959,877 708,614 10,893,287

91,813,661 32,667,519 4,044,000 128,525,181 15,182,319 976,248 14,206,071 -4,688,004 9,518,068 959,877 708,614 11,186,559

91,813,661 32,667,519 4,044,000 128,525,181 15,182,319 507,440 14,674,879 -4,842,710 9,832,169 959,877 708,614 11,500,661

8,704,977

8,741,332

37,307,906

tabla 17 datos agrupados pe

N0 17 Datos agrupados para calcular punto de equilibrio. UNIDADES

COSTO FIJO

0 400 800 837 1200 1600 2000 PUNTO DE EQUILIBRIO

$ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750 $ 37,497,750

$0 $ 32,085,459 $ 64,170,919 $ 67,159,553 $ 96,256,378 $ 128,341,837 $ 160,427,296

COSTO TOTAL

INGRESO TOTAL

$ 37,497,750 $ 69,583,210 $ 101,668,669 $ 104,657,303 $ 133,754,128 $ 165,839,587 $ 197,925,047

$0 $ 50,000,000 $ 100,000,000 $ 104,657,303 $ 150,000,000 $ 200,000,000 $ 250,000,000

𝑃�=𝐶𝑓/(𝑃𝑉−𝐶𝑉𝑈)

Precio venta Costo variable costo fijo

125,000 80,214 37,497,750

Punto de equilibrio Punto de equilibrio en ventas

precio de venta unidades a producir Costo fijo Costo variable total Costo variable unitario Qo (pto equilibrio)

COSTO VARIABLE

837.26 104,657,303

$ $ $ $ $ $

125,000 1,080 37,497,750 86,630,740 80,214 837

CONDICIONES PARA QUE UN PUNTO DE EQUILIBRIO SE CORRECTO 1. las cantidades en el punto de equilibrio son menores a las cantidades a producir 2. El precio de venta es mayor al costo variable unitario

El punto de equilibrio se define como ventas igualan el valor total de los costo para este caso en particular se tendría e unidades y unas ventas de

Por debajo de 837 unidades se presenta dado que los ingresos serían menor

Por encima de 837 unidades se empie dado que los ingresos son mayore

El punto de equlibrio es correcto dad menores a las uniadades a producir q

EL precio de venta es de 125,000 y el c 80,214

Se cumplen todas las condiciones par

Por encima de 837 unidades se empie dado que los ingresos son mayore

El punto de equlibrio es correcto dad menores a las uniadades a producir q

EL precio de venta es de 125,000 y el c 80,214

Se cumplen todas las condiciones par equilibrio es cor

Punto de equilibrio $ 200,000,000 $ 180,000,000 $ 160,000,000 $ 140,000,000

$$

$ 120,000,000

4; $ 104,657,303 3; $ 100,000,000

$ 100,000,000 $ 80,000,000 $ 60,000,000

2; $ 50,000,000 $ 40,000,000 $ 20,000,000 $0

0

1; $ 0

200

de equilibrio se define como el momento en el cual las an el valor total de los costos (Costo fijo + Costo variable) so en particular se tendría el punto de equilibrio en 837 unidades y unas ventas de $104,657,303

de 837 unidades se presentan perdidas para la empresa, ue los ingresos serían menores que los costos y gatos

a de 837 unidades se empiezan a presentar utilidades que los ingresos son mayores a los costos y gastos.

de equlibrio es correcto dado que 837 unidades son a las uniadades a producir que son de 1080 unidades

e venta es de 125,000 y el costo variable unitario es de 80,214

en todas las condiciones para afirmar que el punto de

400

600

800

Cantidades COSTO FIJO

COSTO TOTAL

INGRESO TOTAL

1000

1200

a de 837 unidades se empiezan a presentar utilidades que los ingresos son mayores a los costos y gastos.

de equlibrio es correcto dado que 837 unidades son a las uniadades a producir que son de 1080 unidades

e venta es de 125,000 y el costo variable unitario es de 80,214

en todas las condiciones para afirmar que el punto de equilibrio es correcto

5; $ 150,000,000

57,303 3; $ 100,000,000

ESO TOTAL

1000

1200

1400

BALANCE GENERAL TERMINOS CONSTANTES ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventarios TOTAL ACTIVO CORRIENTE

$

0 0 10,205,000 $

ACTIVOS FIJOS Muebles y Enseres Vehículos Maquinaria y Equipo Mobiliario y Decoración TOTAL ACTIVOS FIJOS

1,736,460 0 5,639,300 0

ACTIVOS DIFERIDOS Adecuación Física Gastos Preoperativos TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS

1,590,000 1,953,072

10,205,000

7,375,760

3,543,072

TOTAL ACTIVOS PASIVOS PASIVOS A LARGO PLAZO Prestamos por Pagar TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO

PATRIMONIO Capital TOTAL PATRIMONIO

$

21,123,832

9,908,430 9,908,430

11,215,402 11,215,402

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

21,123,832

ESTADO DE RESULTADOS 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

Ventas

$

135,000,000

Costos de Producción Utilidad Bruta en Ventas Gastos de Administración Gastos de Ventas TOTAL GASTOS OPERACIONALES UTILIDAD OPERACIONAL Gastos Financieros UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Provisión para impuestos UTILIDAD NETA

$ $

$ $

87,416,971 47,583,029

$ $

36,711,519 10,871,510 2,221,834 8,649,676 2,854,393 5,795,283

32,667,519 4,044,000

$ $

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