Espolea 2008 - Criterios De Seleccion De Actividades

CRITERIOS PARA EL DESARROLLO E IMPLEMETACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ESPOLEA Dirección de Desarrollo Social

La siguiente tabla fungirá como una guía para determinar si las iniciativas que se presenten al Comité Coordinador (CC) de Espolea pueden llevarse a cabo por la organización. Ello dependerá únicamente de si cumplen o no con los criterios que a continuación se establecen. La tabla de criterios se compone de cinco grandes áreas que deberán ser desarrolladas, abarcando los puntos que corresponden a cada una.1 Esto permitirá saber, a quien presente la iniciativa, qué aspectos deberán ser revisados, modificados y/o completados. En la revisión del documento presentado se otorgará: - 1 si no se ha desarrollado el punto correspondiente - 2 si no se ha explicado claramente el punto o falta desarrollar la idea - 3 si la explicación, para cada punto, es clara y concisa

Justificación

Descripción

CAMPO A CONSIDERAR

1 Nada

2 Desarrollar

3 Bien

La propuesta presenta un resumen de lo que se llevará a cabo.

Explica por qué lo hacemos. Presenta estadísticas con respecto al tema que ayudan a justificar la propuesta. Va de acuerdo con los objetivos de Espolea. Muestra por qué es importante tratar el tema propuesto. Menciona otras organizaciones que trabajan en el tema o tienen propuestas similares. La propuesta es innovadora y demuestra en qué difiere de los enfoques existentes.

1 Nota: Las cinco áreas antes descritas deberán presentarse en el orden establecido. Sin embargo, los puntos que cada una de ellas abarca no tienen que seguir ese orden, siempre y cuando la redacción sea lógica y coherente.

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Objetivos generales y específicos

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Explica el objetivo central (¿para qué lo hacemos?). Define las expectativas y logros esperados

Explica qué materiales serán empleados.

Describe cómo será empleado el arte.

Metodología ¿Cómo lo haremos?

Define el tiempo que durará de propuesta. Menciona cómo serán divididas las actividades en ese tiempo. Especifica dónde se llevará a cabo la propuesta (lugar). Proyecta quiénes y cuántos serán los beneficiados. Prevé cuántos voluntarios serán requeridos

Presenta un presupuesto desglosado e indica cómo será distribuido (indica los costos indirectos).

Propone formas de adquisición de financiamiento.

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Define el impacto de la actividad de manera concreta.

Método de evaluación

Describe los resultados tangibles que esperan obtenerse.

Explica cuáles serán los indicadores cualitativos y/o cuantitativos. Define cómo se evaluará la opinión de los participantes (beneficiarios y voluntarios).

Indica cómo será evaluado el cumplimiento de los objetivos.

Proyecta los beneficios a corto, mediano y largo plazo.

Propone la presentación de un reporte final.

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