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Como se llega a ser empresario Hay diferentes caminos por los que una persona se convierte en empresario, uno bastante común es la necesidad. Lo que diferencia a un empresario de los demás trabajadores es que no recibe un sueldo fijo por lo que hace sino que arriesga su tiempo, sus recursos financieros y su esfuerzo con la esperanza de obtener mejores ganancias que trabajando por un sueldo. El precio de la seguridad es obtener ingresos limitados. Para el empresario no hay límites. Al menos eso es en teoría,. Es común encontrar entre los empresarios a ex vendedores, acostumbrados a cumplir metas bajo presión o a personas que siendo buenas en su oficio se independizaron. Aparte de aquellos que nacen empresarios, heredando un negocio familiar por ejemplo, existe un gran número de personas que pasa de asalariado a hombre de empresa, bien por necesidad o por decisón propia. La cesantía es una importante escuela de iniciativa empresarial, hay personas que al quedar sin trabajo no permanecen de brazos cruzados y salen a trabajar por su cuenta ya sea limpiando autos, manejando un taxi, ofreciendo servicios especializados o montando un negocio o empresa industrial.. No hay duda que para ser empresario se necesitan ciertas características personales: generalmente son personas que prefieren mandar a ser mandadas, que confían en sus propias capacidades, dispuestas a arriesgarse, personas fuera de lo común y que piensan a largo plazo. Sin embargo también hay empresarios que no tienen ninguna de estas características. Así podemos decir que no hay reglas fijas para convertirse en empresario, mas que el estar dispuesto a hacerlo, aunque algunas de las virtudes señaladas ayudan bastante. Se definen como condiciones importantes de un empresario "la confianza en si mismo, la capacidad para asumir riesgos, la flexibilidad, la necesidad de realizar y el deseo de ser independiente". Una de las cosas que impiden que el mundo esté lleno de empresarios es que muchas empresas fracasan. Este es un hecho consubstancial a la actividad de emprender y como a la mayoría de nosotros nos gusta la estabilidad y la seguridad mucha gente se conforma con llevar una vida tranquila, con menos logros pero también con menos riesgos. Si le ofrecen a elegir a una persona entre ganar un sueldo excelente o ser empresario la mayoría escogería lo primero. Luego existen muchos empresarios que lo son solo porque no han encontrado un buen trabajo. Así la vida empresarial presenta ventajas y dificultades y cada cual decide si vale o no la pena arriesgarse para trabajar por cuenta propia. Es raro el caso de un empresario que no haya fracasado y por ello los que permanecen emprendiendo a menudo son personas tenaces. Si hay algo característico de los empresarios es la voluntad de aceptar los fracasos y aprender de los errores. A pesar de los miles de páginas que se han escrito con las "claves para el éxito empresarial" no existe ninguna receta que pueda garantizar el éxito. El

emprender implica riesgo y las grandes ganancias requieren de grandes riesgos, el empresario trabaja en un mundo incierto y en gran medida fuera de su control. Este manual no pretende enseñar a tener éxito en los negocios sino mas bien a conocer la naturaleza de los negocios, las oportunidades, los peligros y los costos. Lo que se pretende en éste manual es ayudar al pequeño empresario a conocer su negocio más allá del detalle, del día a día entregandole una visión global. No hay recetas que garantizen el éxito pero si algunas realidades simples que muchos de quienes se dedican a la actividad empresarial rara vez toman en cuenta.

¿¿Tengo talento para ser empresario??

2006-07-11 Usted tendría éxito como empresario ?. Nadie puede saberlo con certeza. Independientemente de las cualidades que posea, hay emprendedores con dones innatos y gente experimentada que ha hecho sus armas con el tiempo. Pero por qué algunos prosperan y otros se mantienen o directamente desaparecen ?. Hay algunas reglas y principios bastante extendidos, que nos pueden ayudar a entender: pero en general, la condicion del empresario exitoso se basa en una combinación de información e instinto. No siempre la persona mas informada toma las mejores decisiones; es el sentido del "olfato" el que hace la diferencia, el saber anticipar, aun de manera inconsciente, los vaivenes que nos deparará el mercado. Obviamente, esto se podria explicar aduciendo que se tratan de reflejos adquiridos; si uno vivio una crisis similar, ya sabe como enfrentar la actual. Error; quizás nuestra experiencia nos ayude en la tarea de supervivencia de nuestro emprendimiento o negocio, pero el hecho de "ver más allá" implica no repetir algo antes visto sino crear algo nuevo. Crear un nuevo camino, tomar una decision realmente novedosa, crear un mercado nuevo, una nueva forma de comercializar... eso es lo que hace a los empresarios brillantes distinguirse de los simples repetidores de recetas. Ese talento para resolver problemas nuevos o viejos con decisiones originales es una condicion innata de los innovadores. No existen recetas para que uno adquiera dichas condiciones. Pero si usted es entrepeneur, quizás pueda medir su capacidad. Cómo ?. A través de un test hecho a empresarios exitosos. Con este test usted podrá medir su capacidad de innovacion, pues se basa en una serie de condiciones y circunstancias que se ha observado repetitivas en el proceso de formacion de los grandes nombres del management empresario. Responda si o no al siguiente cuesionario, y vaya anotando su puntaje de acuerdo a las respuestas: 1) fué usted un estudiante con notas sobresalientes ?

Por sorprendente que parezca, pocos empresarios se calificaron a sí mismos como estudiantes destacados, mientras que la mayoría si lo hizo. Anote menos cuatro en caso afirmativo ; mas cuatro en caso negativo. 2) cuando era estudiante, disfrutaba de acitvidades grupales, por ejemplo, en clubes, equipos deportivos,... incluso en citas entre dos parejas ? Si no es afecto a actividades grupales, no se preocupe. El 67 por ciento de los empresarios afirmo ser entusiastas participantes de grupos. Anote menos uno en caso afirmativo. Anote mas uno en caso negativo. 3) en su juventud, prefería estar solo con frecuencia ? Si respondio afirmativamente, es una buena señal. El 39% de los empresarios han afirmado lo mismo. Anote mas uno en caso afirmativo; menos uno en caso negativo. 4) cuando era niño, repartía diarios, lustraba zapatos o se dedicaba a cualquier otra pequeña empresa? Manejar un pequeño negocio en la infancia constituye un solido indicio de éxito. Casi el 80% de los empresarios tenia algun tipo de actividad remunerada cuando era joven. Sume dos puntos si es afirmativo. Caso contrario, reste dos puntos. 5) cuando era niño, era obstinado ? La tenacidad y la preserverancia son sellos distintivos de la mayoría de empresarios prosperos. Estas cualidades se traducen en una resolución personal para hacer las cosas a su manera. Si la respuesta es si, sume un punto. En caso de no, reste un punto. 6) era un niño cauteloso ? el ultimo en saltar del trampolin más alto ? Si de niño era renuente a correr riesgos, esto puede convertirse en una gran desventaja al embarcarse en un negocio propio. Nueve de cada diez empresarios se consideraron como jovenes osados. Menos cuatro en caso afirmativo. Mas cuatro en caso negativo. Y si era muy osado, ponga otros menos cuatro. 7) le preocupa lo que otros piensen de usted ? Los empresarios mencionan habitualmente su fe para seguir senderos diferentes, aun a despecho de opiniones ajenas. Reste uno si las opiniones de los demas le importan mucho; caso contrario sume uno. 8) está usted cansado de seguir la misma rutina dia tras dia? El tedio puede ser factor preponderante en el inicio de una empresa. El deseo de cambio fue mencionado en el 61% de los empresarios como factor que contribuyo al inicio de su propio negocio. La frustracion suele ser la principal motivacion para una carrera empresarial. Si contesta si, sume dos; si contesta no, reste dos. 9) estaria usted dispuesto a echar mano de su colchon financiero - aun a riesgo de perder todos sus ahorros - con tal de independizarse ? El 94 % de los empresarios prosperos sostienen que utilizarian una buena parte de sus ahorros para acometer una nueva empresa. Si contesto si, sume dos; caso contrario reste dos. 10) si fracasara en su nueva empresa, comenzaria de inmediato a trabajar para establecer otra ?

El 94% de los empresarios encuestados respondio que si. No se sentirian desalentados por un revés. Reconocen oportunidades en donde otros ven obstaculos. Si contesto que si, sume cuatro. Por no, reste cuatro. 11) es usted optimista ? La actitud positiva es esencial para un empresario. Aun en condiciones economicas adversas, si uno esta convencido de poder tener exito, puede lograrlo. Si es optimista, sume dos, en caso contrario reste dos. RESULTADOS Si obtuvo más 20, o más, significa que tiene todo a su favor. Entre cero y 19 , no es tan prometedor, pero aun apunta a un buen comienzo. Entre menos 10 y cero, las posibilidades de prosperar en su propio negocio son limitadas. Puntuaciones de menos 11 o más bajas, son una clara señal que su talento probablemente florezca pero en otra actividad. Como todos los test, los resultados indican pero no afirman. Y le servirá para enterarse de las faltas o carencias que pueda tener en su conducta gerencial.

Quiero ser empresario... Quizás tu tienes una empresa o una buena idea para emprender un nuevo negocio, tal vez, conoces un producto o servicio que todo el mundo necesita y tu puedes mejorar o vender a un precio mas barato, tal vez pienses que en tu ciudad o comunidad, hace falta algún tipo de empresa como una zapatería, papelería, hospital, carnicería, despacho de abogados, consultorio médico etc., o tal vez quieras fabricar algún producto o servicio, pero antes que nada déjame decirle que la mayoría de los nuevos negocios o empresas cierran sus puertas debido a la falta de rentabilidad, y todo esto por problemas que tienen su origen desde la planeación del negocio como: su ubicación, tipo de productos, calidad, precio, administración, promociones y publicidad mal planeada. La planeación, organización, operación y control de su empresa es uno de los mayores retos para cualquier pequeño empresario que pretende iniciar una nueva empresa. El ser un empresario requiere de disciplina, responsabilidad, consistencia, y perseverancia, un empresario trabaja mas que una persona empleada y casi siempre al principio se obtienen menores ingresos, aunque después pueden ir aumentando los ingresos dependiendo del éxito de tu negocio, en pocas palabras el ser un empresario es todo un reto. Estas dispuesto a afrontar este reto???