Elite Y Universidad Nacional 1945-1970: Mtro. Fidel Astorga

  • Uploaded by: Ismael Torres
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Elite Y Universidad Nacional 1945-1970: Mtro. Fidel Astorga as PDF for free.

More details

  • Words: 775
  • Pages: 20
Elite y Universidad Nacional 1945-1970 Mtro. Fidel Astorga

Contenido 1. Criterios de la investigación 2. Composición de la élite 3. Reclutamiento 4. Trayectoria 5. Lógica organizacional 6. Valores de la élite

. Criterios de la investigación • Delimitación temporal. Estabilidad institucional y uniformidad de la élite. • Delimitación de la élite en términos de la definición operacional. • Elementos comparativos: generacional y de una élite superior.

Definición operacional • Aquellos individuos que ocupen un cargo en una estructura jerarquizada. • ¿Cuáles cargos? Delimitación legal.

• Los mas: Secretarios de la rectoría y coordinadores de Humanidades y de la investigación científica. • Los menos: Consejeros universitarios y técnicos • Total: 172 personas en 237 nombramientos

Perspectiva generacional • Azul (1860-1875);

• Roja o revolucionaria (1876-1890); • Del 15 (1891-1905);

• Del 29 (1906-1920) • Medio siglo (1921-1935) -----------------------------------------------------------------------------• • • •

Del desarrollo / Baby bom (1936-1950) Del 68 (1951-1965) De la crisis / transición o X (1966-1980) Generación Y (1981-1995)

Elite superior • Aquellos que hubieran ocupado al menos dos cargos diferentes en el periodo. • Total: 39 universitarios que ocuparon 82 cargos de los 237 ejercidos (23% del total de la élite que ocupa poco menos del 35% de los cargos)

2. Composición de la élite a) Por años de nacimiento (%) 60 50 40 30

Total Superior

20 10 0 -1875

1876-1890

1891-1905

1906-1920

1921-1935

Lugar de nacimiento 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Total Superior

DF

Capital estatal

Resto del país

3. Reclutamiento • Entre 63% y 87% de la élite (total y superior, respectivamente) estudiaron en la UNAM, tendencia que se fortalece en las generaciones más recientes. • Con esa misma tendencia, se observa una gradual diversificación disciplinaria

Reclutamiento por escuela 50 40 30 Total 20

Superior

10 0 Jurisprudencia

Ingeniería

Medicina

Reclutamiento. Nivel académico 60 50 40 30

Total

20

Superior

10 0 Sin posgrado

Con posgrado

Reclutamiento. Otros criterios • Cargos de representación. Poco menos del 13% registran haber sido consejeros técnicos o universitarios, aunque la tendencia parece incrementarse conforme avanzan las generaciones: en la del 15´ sólo uno de 22 integrantes de la élite superior; en la de Barros Sierra, 6 de 11.

• Experiencia académico-administrativa: casi 40% de la élite superior observan ese rasgo. • Experiencia en la porcentajes similares.

administración

publica,

con

• Distinciones académicas. Casi 80%, aunque en su mayoría se otorgaron durante o después de ocupar el cargo.

4. Trayectoria Rector

Funcionario Universitario

Eméritos

Junta de Gobierno Director

Director Funcionario Universitario

Rector

Funcionario Federal

5. Lógica organizacional Criterios: • Permanencia • Vinculación entre autoridades

Autoridades: • • • •

Junta de Gobierno Patronato Rectoría Consejo Universitario

Junta de Gobierno • Permanencia: en promedio ocuparon el cargo 8.8 años, renovándose en su mayoría cada década y en su totalidad 18 años. • 85% fueron designaciones por el Consejo Universitario y el resto por la propia Junta, conforme a la ley. • Conformación disciplinaria: 3 abogados; 3 médicos; 1 contador; 1 arquitecto; 1 ingeniero; 2 integrantes de humanidades; 2 del ala científica; 1 economista y 1 miembro del área de la psicología / psiquiatria.

Patronato • Promedio de 7.4 años, pero hubo quienes ocuparon entre 15 y 18 años. • Sin facultad para autoregularse (como la Junta), llega a tener diferencia con el Rector, lo que se manifiesta con una renuncia colectiva en 1967.

Rectoría / designaciones Junta Gobierno • Genaro Fernández MacGregor (marzo 1945-febrero 1946) / 1 designación

• Salvador Zubirán (marzo 1946-abril 1948) / designación

1

• Luis Garrido (mayo 1948-febrero 1953) / 2 esignaciones • Nabor Carillo designaciones

(febrero

• Ignacio Chávez designaciones

1953-febrero

(febrero

1961-abril

1961) 1966)

/

11 /

8

• Javier Barros Sierra (abril 1966-marzo 1970) / 9 designaciones

Consejo Universitario. Sesiones Año de gestión

1º.

Fernández Zubirán

15

Garrido

Carrillo Chávez Barros

20

10

8

10

7

14

10

7

11

9

3º.

13

6

13

5

4º.

9

6

8

6

5º.

6

3

7

2º.

6º.

3

7º.

2

8º.

5

Total

15

34

48

40

49

27

Promedio anual

15

17

9.6

5

9.8

6.75

Consejo Universitario. Productividad Fernández

Zubirán Garrido Carrillo Chávez Barros

Número de iniciativas

9

12

16

14

23

24

Sesiones empleadas

12

20

16

12

21

14

1.33

1.66

1.0

0.85

0.91

0.58

% del total de sesiones

80

60

30

30

40

50

Promedio anual

9

6

4

1.75

4.6

6

Sesiones / iniciativas

6. Valores de la élite Fernández

Zubirán

Garrido

Carácter público

SI

SI

SI

SI

SI

SI

Selección alumnos

SI

SI

NO

NO

SI

NO

Cuotas

SI

SI

NO

NO

SI

NO

Ley orgánica

SI

SI

SI

SI

SI

SI

Tema Universidad

Carrillo Chávez Barros

Related Documents


More Documents from ""