Ejercicio Ranking Factores Journey Sa.xls

Ejercicio Nº 1: A la empresa consultora Journey S. A. se le ha solicitado recomendar la mejor supermercado que la transnacional de tiendas el Gran Cortés desea ubicar en Perú. Para ello ha con de 6 factores.

Las ubicaciones propuestas para este gran supermercado son: Tacna, Lima, Arequipa y Cuzco. S clasificación por ubicación, el resultado se muestra en el siguiente cuadro con sus niveles de import

FACTOR

Nivel adquisitivo Costo de transporte Impuestos Tamaño de mercado Facilidad de acceso

Cuzco

NIVEL DE IMPORTANCI A

UBICACIÓN Tacna

Lima

Arequipa

Excelente

Excelente Muy bueno

Regular

50%

Excelente

Excelente Muy bueno

Regular

20%

Regular

3%

Muy bueno Muy bueno Muy bueno

Bueno

10%

Muy bueno Excelente Muy bueno

Bueno

7%

Regular

10%

Bueno

Cercanía a proveedores de Excelente materia prima e insumos

Regular

Regular

Excelente Muy bueno

a)    ¿Cuál será la ubicación recomendada? b)   ¿A qué conclusiones se puede llegar, sustente su elección?

citado recomendar la mejor ubicación para un car en Perú. Para ello ha considerado el análisis

Lima, Arequipa y Cuzco. Se ha efectuado una ro con sus niveles de importancia respectivos:

Nª

FACTOR

1

Nivel adquisitivo

2 3

Costo de transporte Tamaño de mercado

4 5 6

UBICACIÓN Tacna

Lima

Excelente

Excelente

Excelente Excelente Muy bueno Muy bueno

Cercanía a proveedores de materia prima e Excelente insumos Facilidad de acceso Impuestos

Excelente

Muy bueno Excelente Bueno Regular TOTAL

UBICACIÓN Arequipa

Cuzco

NIVEL DE IMPORTANCIA

Muy bueno

Regular

50%

Muy bueno Muy bueno

Regular Bueno

20% 10%

Muy bueno

Regular

10%

Muy bueno Regular

Bueno Regular

7% 3% 100%

Nº

1 2 3 4 5 6

TOTAL

Nivel adquisitivo

F

FACTORES

Nivel adquisitivo Costo de transporte Tamaño de mercado

1

Cercanía a proveedores de materia prima e insumos

1

Facilidad de acceso Impuestos

1 0

1

TOTAL

ESCALA DE VALORACION DE FACTO 1

Relación d

0

No existe re

1

Relación inter

Costo de transporte

Tamaño de mercado

Cercanía a proveedores de materia prima e insumos

Facilidad de acceso

Impuestos

FACTORES

1

1

1

1

0

4

23.53

0

1

1

0

3

17.65

0

1

0

3

17.65

1

0

3

17.65

0

4 0 17

23.53 0.00 100.00

1 1

0

1 0

1 0

1 0

0

TOTAL REAL %

ON DE FACTORES Relación directa y de alta importancia No existe relación ni grado de importancia Relación intermedia con un grado intermedio de importancia

PONDERACIÓN (% AJUSTADO)

23 18 18 18 23 0 100.00

PONDERACIÓN (% AJUSTADO)

FACTORES

Nivel adquisitivo Costo de transporte Tamaño de mercado

23 18 18

Cercanía a proveedores de materia prima e insumos

18

Facilidad de acceso Impuestos

23 0

TOTAL

100

* El rango aplicado a la calificación lo establecerá el equipo de Planeación del Proyecto, aquí se aplicará e elección de la ubicación de la Planta o Industria. El análisis para la determinación de la calificación variará

1-3 4-7 8 - 10

RANGO DE CALIFICACIÓN IMPORTANCIA E INFLUENCIA MÍ IMPORTANCIA E INFLUENCIA REG IMPORTANCIA E INFLUENCIA MÁ

TACNA CALIFICACIÓN

LIMA

PUNTAJE TOTAL

CALIFICACIÓN

AREQUIPA

PUNTAJE TOTAL

CALIFICACIÓN

10

230

10

230

6

8

144

10

180

5

7

126

7

126

7

10

180

10

180

7

6

138

10

230

4

7

0

4

0

4

48.00

818

51.00

946

33.00

ación del Proyecto, aquí se aplicará el rango 1 al 10 de acuerdo a la importancia e influencia positiva que ejerce el factor pa terminación de la calificación variará según el rubro de la empresa.

ACIÓN ORTANCIA E INFLUENCIA MÍNIMA ORTANCIA E INFLUENCIA REGULAR ORTANCIA E INFLUENCIA MÁXIMA

AREQUIPA

CUZCO

PUNTAJE TOTAL

CALIFICACIÓN

PUNTAJE TOTAL

138

5

115

90

4

72

126

6

108

126

4

72

92

4

92

0

6

0

572

29.00

459

que ejerce el factor para la

a)    ¿Cuál será la ubicación recomendada?

La mejor ubicación es Lima

b)   ¿A qué conclusiones se puede llegar, sustente su elección?

Porque presenta un alto puntaje del factor de nivel o poder adquisi permite reconocer que las personas de esa ciudad poseen la capaci adquirir los productos que se expenderán en el supermercado, com cercanía a proveedores de materia prima e insumos es factible par empresa, hay oportunidad de elegir a los mejores proveedores lo q en una inversión no desmedida en los costos de transporte y facilid acceso.

el o poder adquisitivo lo que d poseen la capacidad para upermercado, como también la os es factible para esta proveedores lo que conllevará ransporte y facilidad de