UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN
FACULTAD DE ECONOMÍA
AUDITORÍA I - EJERCICIO 3 La Compañía RR tiene como política previsionar los saldos de Créditos, en función a su antigüedad y en los siguientes porcentajes: • Vigentes o con antigüedad menor a 60 días - no se hace previsión. • Antigüedad entre 61 a 120 días
1%
• Antigüedad entre 121 a 180 días • Antigüedad entre 181 a 360 días
20% 50%
• + de 360 días
100%
Al 31/12/07 (año inmediato anterior) se constituyeron previsiones por un total de G 3.690.000
La política de la Compañía consiste en transferir a Gestión Directa los créditos con atrasos mayores a 60 días y a gestión Judicial los superiores a 90 días. Conforme a estas políticas analice el saldo de la cuenta Deudores por Ventas que se presenta dentro del Activo Corriente, y que tiene la siguiente composición al 31/12/08: Deudores
Venc.
Saldo Total
12/31/2008 Días de Atraso
1
Andrés Arce
1/22/2008
1,000,000
2
Analía Arrúa
2/12/2010
1,100,000 Largo Plazo
3
Bernardo Báez (*)
10/18/2007
1,200,000 Más de 1 año
4
Beatriz Benítez
3/30/2008
1,300,000
276
5
Carlos Cáceres
4/5/2009
1,400,000
Sin Atraso
0
6
Carolina Colmán
4/11/2009
1,500,000
Sin Atraso
0
7
Delia Dávalos
4/19/2009
2,000,000
Sin Atraso
0
8
Darío Duré
1/24/2009
2,100,000
Sin Atraso
0
9
Efraín Enciso
9/10/2008
2,200,000
112
10
Elena Esteche
5/6/2009
2,300,000
Sin Atraso
11
Francisco Frutos
2/5/2008
2,400,000
330
12
Federico Feltes (*)
13
Gladys Gómez
14
Gonzalo González
15
12/28/2007
344
% de Previsión Previsión Necesaria
2,500,000 Más de 1 año
50%
500,000 J 0
100% 50%
1%
1,200,000 650,000 J
22,000 J 0
50% 100%
1,200,000 J 2,500,000
3/29/2008
3,000,000
277
50%
1,500,000 J
4/2/2008
3,100,000
273
50%
1,550,000 J
Héctor Herrera
10/10/2008
3,200,000
82
16
Hilda Huespe
10/29/2009
3,300,000
Sin Atraso
0
17
Isabel Ibarra
1/31/2009
3,400,000
Sin Atraso
0
18
Ignacio Irala
6/24/2008
3,500,000
190
19
José Jiménez
9/28/2008
4,000,000
94
20
Jacinta Juarez
7/30/2008
4,100,000
154
21
Luis López
12/12/2007
4,200,000 Más de 1 año
22
Lidia Lesme
12/12/2008
4,300,000
19
23
Mariana Méndez
7/24/2008
4,400,000
160
24
Mario Mereles (*)
11/21/2007
25
Néstor Noguera
9/21/2008
5,000,000
101
1%
50,000 J
26
Nicanora Núñez
8/17/2008
5,500,000
136
20%
1,100,000 J
27
Miguel Mendez
8/8/2010
28
Myriam Mereles Préstamos a Varios Funcionarios Totales
29
(*) Director
4,500,000 Más de 1 año
1%
50%
1,750,000 J
1%
40,000 J
20%
820,000 J
100%
4,200,000 J 0
20% 100%
6,000,000 Largo Plazo
4/24/2008
6,500,000
251
Vigentes
7,000,000 96,000,00 0
Sin Atraso
32,000 D
880,000 J 4,500,000
0 50%
3,250,000 J 0 25,744,00 0
Proponga los ajustes que correspondan y la clasificación correcta del rubro. SOLUCIÓN SUGERIDA DEL EJERCICIO 3 Cuentas
Debe
Créditos en Gestión Judicial (Créditos - Activo no Corriente)
50,200,000
Créditos en Gestión Directa (Créditos - Activo no Corriente)
3,200,000
Cuentas por Cobrar a Directores (Créditos - Activo no Corriente)
8,200,000
Haber
Deudores por Ventas - Largo Plazo (Créditos - Activo no Corriente) 7,100,000 Préstamos al Personal (Créditos - Activo Corriente)
7,000,000
Deudores por Ventas
75,700,000
Por la exposición correcta de las cuentas Totales de Control
###
Previsiones del Ejercicio (Egresos)
###
25,744,000
Previsiones para Cuentas de Dudoso Cobro (Reg. Del Activo)
25,744,000
Por la constitución de previsiones del ejercicio, conforme a la política de previsiones Totales de Control
###
Previsiones para Cuentas de Dudoso Cobro (Reg. Del Activo)
###
3,690,000
Previsiones Desafectadas (Ingresos)
3,690,000
Por la constitución de previsiones del ejercicio, conforme a la política de previsiones Totales de Control
3,690,000 3,690,000
RECLASIFICACIÓN DEL RUBRO CRÉDITOS ACTIVO ACTIVO CORRIENTE CRÉDITOS Deudores por Ventas Préstamos al Personal
### 20,300,000 7,000,000
ACTIVO NO CORRIENTE CRÉDITOS
###
Deudores por Ventas - LP
7,100,000
Cuentas a Cobrar a Directores
8,200,000
Créditos en Gestión Directa
3,200,000
Créditos en Gestión Judicial
50,200,000
(-) Previsiones para Cuentas de Dudoso Cobro
###
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