Ejercicio 3 Previsiones

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN

FACULTAD DE ECONOMÍA

AUDITORÍA I - EJERCICIO 3 La Compañía RR tiene como política previsionar los saldos de Créditos, en función a su antigüedad y en los siguientes porcentajes: •          Vigentes o con antigüedad menor a 60 días - no se hace previsión. •          Antigüedad entre 61 a 120 días

1%

•          Antigüedad entre 121 a 180 días •          Antigüedad entre 181 a 360 días

20% 50%

•          + de 360 días

100%

Al 31/12/07 (año inmediato anterior) se constituyeron previsiones por un total de G 3.690.000

La política de la Compañía consiste en transferir a Gestión Directa los créditos con atrasos mayores a 60 días y a gestión Judicial los superiores a 90 días. Conforme a estas políticas analice el saldo de la cuenta Deudores por Ventas que se presenta dentro del Activo Corriente, y que tiene la siguiente composición al 31/12/08: Deudores

Venc.

Saldo Total

12/31/2008 Días de Atraso

1

Andrés Arce

1/22/2008

1,000,000

2

Analía Arrúa

2/12/2010

1,100,000 Largo Plazo

3

Bernardo Báez (*)

10/18/2007

1,200,000 Más de 1 año

4

Beatriz Benítez

3/30/2008

1,300,000

276

5

Carlos Cáceres

4/5/2009

1,400,000

Sin Atraso

0

6

Carolina Colmán

4/11/2009

1,500,000

Sin Atraso

0

7

Delia Dávalos

4/19/2009

2,000,000

Sin Atraso

0

8

Darío Duré

1/24/2009

2,100,000

Sin Atraso

0

9

Efraín Enciso

9/10/2008

2,200,000

112

10

Elena Esteche

5/6/2009

2,300,000

Sin Atraso

11

Francisco Frutos

2/5/2008

2,400,000

330

12

Federico Feltes (*)

13

Gladys Gómez

14

Gonzalo González

15

12/28/2007

344

% de Previsión Previsión Necesaria

2,500,000 Más de 1 año

50%

500,000 J 0

100% 50%

1%

1,200,000 650,000 J

22,000 J 0

50% 100%

1,200,000 J 2,500,000

3/29/2008

3,000,000

277

50%

1,500,000 J

4/2/2008

3,100,000

273

50%

1,550,000 J

Héctor Herrera

10/10/2008

3,200,000

82

16

Hilda Huespe

10/29/2009

3,300,000

Sin Atraso

0

17

Isabel Ibarra

1/31/2009

3,400,000

Sin Atraso

0

18

Ignacio Irala

6/24/2008

3,500,000

190

19

José Jiménez

9/28/2008

4,000,000

94

20

Jacinta Juarez

7/30/2008

4,100,000

154

21

Luis López

12/12/2007

4,200,000 Más de 1 año

22

Lidia Lesme

12/12/2008

4,300,000

19

23

Mariana Méndez

7/24/2008

4,400,000

160

24

Mario Mereles (*)

11/21/2007

25

Néstor Noguera

9/21/2008

5,000,000

101

1%

50,000 J

26

Nicanora Núñez

8/17/2008

5,500,000

136

20%

1,100,000 J

27

Miguel Mendez

8/8/2010

28

Myriam Mereles Préstamos a Varios Funcionarios Totales

29

(*) Director

4,500,000 Más de 1 año

1%

50%

1,750,000 J

1%

40,000 J

20%

820,000 J

100%

4,200,000 J 0

20% 100%

6,000,000 Largo Plazo

4/24/2008

6,500,000

251

Vigentes

7,000,000 96,000,00 0

Sin Atraso

32,000 D

880,000 J 4,500,000

0 50%

3,250,000 J 0 25,744,00 0

Proponga los ajustes que correspondan y la clasificación correcta del rubro. SOLUCIÓN SUGERIDA DEL EJERCICIO 3 Cuentas

Debe

Créditos en Gestión Judicial (Créditos - Activo no Corriente)

50,200,000

Créditos en Gestión Directa (Créditos - Activo no Corriente)

3,200,000

Cuentas por Cobrar a Directores (Créditos - Activo no Corriente)

8,200,000

Haber

Deudores por Ventas - Largo Plazo (Créditos - Activo no Corriente) 7,100,000 Préstamos al Personal (Créditos - Activo Corriente)

7,000,000

Deudores por Ventas

75,700,000

Por la exposición correcta de las cuentas Totales de Control

###

Previsiones del Ejercicio (Egresos)

###

25,744,000

Previsiones para Cuentas de Dudoso Cobro (Reg. Del Activo)

25,744,000

Por la constitución de previsiones del ejercicio, conforme a la política de previsiones Totales de Control

###

Previsiones para Cuentas de Dudoso Cobro (Reg. Del Activo)

###

3,690,000

Previsiones Desafectadas (Ingresos)

3,690,000

Por la constitución de previsiones del ejercicio, conforme a la política de previsiones Totales de Control

3,690,000 3,690,000

RECLASIFICACIÓN DEL RUBRO CRÉDITOS ACTIVO ACTIVO CORRIENTE CRÉDITOS Deudores por Ventas Préstamos al Personal

### 20,300,000 7,000,000

ACTIVO NO CORRIENTE CRÉDITOS

###

Deudores por Ventas - LP

7,100,000

Cuentas a Cobrar a Directores

8,200,000

Créditos en Gestión Directa

3,200,000

Créditos en Gestión Judicial

50,200,000

(-) Previsiones para Cuentas de Dudoso Cobro

###

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