Ecrosinergia Empresarial

  • November 2019
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  • Words: 915
  • Pages: 29
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¡Ser productivo con sentido humano! 1

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NUESTRA PREMISA

Si bien es cierto que una imágen dice más que mil palabras, también es cierto que una experiencia personal se graba más profundo que una exposición teórica.

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Empresarial

¿QUÉ PROMOVEMOS?

Tecnología de vanguardia en recontextualización conductual para apoyar a la pequeña y mediana empresa en la creación de una cultura de calidad y servicio al cliente para generar la toma de acción efectiva y crear los resultados deseados.

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NUESTRO ENFOQUE Empresarial

Necesidades del Cliente

Gente Gente Estrategia de Negocio

Procesos

Potencializar los procesos socioafectivos de la organización Tecnología 4

Empresarial ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Los Problemas de la Empresa Actual:

Desmotivación Falta de compromiso Deshumanización Juegos de poder Falta de comunicación Egocentrismo y falta de cooperación Objetivos divergentes Estrés innecesario Frustración personal y profesional. 5

Empresarial



● ● ● ●

Las “enfermedades” que se observan cuando la gente se relaciona entre ella en el trabajo:

Tienden a protegerse por falta de confianza en si mismos y en los demás. Prima el interés personal ante el bien colectivo. Odio, intolerancia, autoritarismo, codicia, miedo, etc.. Estrés y presión. Surge el conflicto y la pelea.

¡Todo esto va contra la empresa de Alto Rendimiento! 6

Empresarial

Estas situaciones generan pérdidas de tiempo e ineficacias, falta de compromiso, desorientación en los logros, restan energía e ilusión etc...; y lo peor de todo es que significan pérdida de utilidades ¿Cómo lograr superar todo esto? 7

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● ● ● ● ● ● ● ●

Formando gente con…

Un liderazgo efectivo. Capacidad de reacción ante las situaciones cambiantes. Capacidad para hacer una análisis objetivo de la situación. Confianza en si misma antes situaciones de alta presión. Apertura y disposición al aprendizaje. Deseo de mejora personal. Honestidad, responsabilidad y compromiso personal. Metas claras, fuerza interior e intuición.

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● ● ● ● ● ● ●

Ponerse en acción es el gran reto para la transformación personal.

Ambición Autoritarismo Falta de seguridad personal. Miedos y temores Odios y rencores. perdón/flexibilidad Luchas por el poder etc...

poder personal asertivo comprensivo alerta/despierto

colaboración

Estas son algunas de las limitaciones claves que toda organización necesita transformar. 9

Porque... Una organización va tan lejos como esté dispuesta a ir la gente que trabaja en ella. O sea, la calidad de una organización es el resultado de la calidad de las personas que participan en ella. Empresarial

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NUESTRO MODELO DE INTERVENCIÓN Empresarial

Co to noc i

da

ili

Coaching Interactivo ©

RECONTEXTUALIZACIÓN

b Ha d

m ie n

EVALUACIÓN

Liderazgo Contextual ©

Persona

Desarrollo Ecroexpansivo ©

Actitud

ACCIÓN

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LIDERAZGO CONTEXTUAL ©

El líder crea un contexto que abre posibilidades… EN UN Responsabilidad CONTEXTO Victimizante

Contribución

Demandante Pasivo Superficial

ACCION Acción NO COMPROMETIDA Comprometida

Compromiso

RESULTADOS

LIMITANTE Autenticidad 12

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DESARROLLO ECROEXPANSIVO ©

… Por ello condicionamiento el Desarrollo Nuestro Ecroexpansivo © facilitará y hábitos inconscientes lade recontextualización los comportamientode nos comportamientos movilizando a “autolimitan” y bloquean las personas fuera de su “zona nuestras capacidades. de confort”

E C R O Zona de Confort

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METODOLOGIA EXPERIENCIAL (Indoor-Outdoor)

... Porque la persona crea resultados cuando expande sus límites autoconceptuales y aprende a través de la vivencia directa!

Yo sé que yo sé

Yo sé que yo no sé ZONA DE CONFORT (Supervivencia)

ZONA DESCONOCIDA (Creación)

Yo no sé que yo no sé 14

Empresarial

COACHING INTERACTIVO ©

Desde Desde este este nivel nivel de de acción acción las las personas personas se se vinculan unilateralmente… suHACER SER bilateralmente… vinculan desde desde el Vínculo con “objeto”

SER Intención Clara

HACER Mecánicas

TENER Resultados

Vínculo sin “objeto” 15

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El Programa de EcroSinergia-Empresarial está compuesto por módulos independientes, que permiten explorar y desarrollar progresivamente el potencial de las personas y equipos de trabajo

Paradigmas Mentales (ECRO)

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Empresarial

ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS

RECONTEXTUALIZACION

DESCONGELAMIENTO

FASE I

TALLER EXPERIENCIAL INTENSIVO INDOOR

ACTIVIDAD EXPERIENCIAL INTENSIVA OUTDOOR 17

Empresarial

ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS

SEGUIMIENTO PLANEAR

FASE II

EVALUAR ORGANIZAR EJECUTAR

COACHING INTERACTIVO 18

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El programa de EcroSinergia-Empresarial asegura la mejora de las siguientes competencias personales:

Dominio Personal

Enfocarse al logro

Liderazgo Comunicar

Empatía 19

Competencias de Liderazgo Empresarial

● ● ● ● ● ●

Liderazgo por ejemplo propio Espíritu emprendedor Gestión de personas y sus capacidades Coordinación de esfuerzos Apoyar y desarrollar personas y profesionales Apoyar fortalezas, en lugar de insistir en las debilidades

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Competencias de Comunicación Empresarial

● ● ● ●

Escucha activa Comunicación asertiva Negociación efectiva Manejo de conflictos interpersonales

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Empresarial

● ● ● ● ● ● ● ●

Competencias de Dominio Personal

Intuición Creencias y valores Seguridad y confianza Autocontrol Flexibilidad y apertura Tenacidad Contribución Honestidad 22

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● ● ● ● ● ● ●

Competencias de empatía

Confiabilidad Sensibilidad hacia las personas Atención y escucha activa Persuasión Interés auténtico y honesto por las personas Actitud contributiva “Ponerse en el lugar” de los demás 23

Competencias para Enfocarse Empresarial al Logro de Resultados ● ● ● ● ● ●

Aliniear la metas personales con las de la empresa Comprometerse con metas y objetivos Capacidad para generar resultados Iniciativa y creatividad Perseverancia Asumir una actitud responsable 24

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EMPRESAS BENEFICIADAS CON NUESTRA TECNOLOGÍA

* Grupo Femsa.

* Fritolay Latinoamérica

* Grupo Comex.

* Philliph Morris

* Grupo Cemex.

* Urbanizadora del Bajío

* Grupo Gamesa-Quaker.

* Grupo Avance

* Grupo Integra.

* Sony México

* Tec de Monterrey

* Grupo Tamex 28

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Ecro-Sinergia-Empresarial © www.psynek.com 29

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