Documento Base Para La Planificacion Estrategica

ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA Unidad Académica Santa Cruz

Unidad de Postgrado

Programa: Planificación Estratégica en las Universidades Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

DOCUMENTO BASE PARA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LA EDUCACION SUPERIOR

PROGRAMA: Maestría en Educación Superior Modulo: Planeacion Estratégica en las Universidades

Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda R@m

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ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA Unidad Académica Santa Cruz

Unidad de Postgrado

Programa: Planificación Estratégica en las Universidades Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

ESTRUCTURA DEL PLAN Visión: Formular lo que se desea llegue a ser la institución universitaria en una visión de futuro, con valores permanentes, perdurables en el tiempo.

Misión: Formular en forma: Explícita, Cuantificable y Observable, los logros que espera alcanzar la institución universitaria. Explicitar Donde? y Como? va a competir con sus pares institucionales

 Identificar las competencias únicas que Posee o espera desarrollar la institución en el corto o mediano plazo (2 a 5 años.)  Definir los principales Ejes Estratégicos que orientaran la misión de la institución Universitaria.  Establecer las competencias únicas que espera le den ventajas competitivas respectos a sus pares institucionales.

Análisis Interno: (Fortalezas y Debilidades) Formular en forma: Explícita, Cuantificable y Observable, las fortalezas y debilidades que en la actualidad tiene la institución universitaria

 Desarrollar la Cadena de Valor, específicamente para la institución universitaria.

R@m

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Unidad de Postgrado

Programa: Planificación Estratégica en las Universidades Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

 Resaltar las Fortalezas y Debilidades que afectan o favorecen los propósitos definidos como ejes estratégicos establecidos en la misión de la institución universitaria

Análisis Externo: (Oportunidades y Amenazas) Formular en forma: Explícita, Cuantificable y Observable, las Oportunidades y Amenazas que en la actualidad tiene la institución universitaria

 Elaborar proyecciones de futuro utilizando herramientas de proyección como inferencia estadística, construcción de escenarios prospectivos, etc. que permita construir e identificar escenarios en los que se desarrollaran aquellos ejes estratégicos definidos en la misión de la institución universitaria.  Construir el escenario probable y posible donde se espera operará el Plan Estratégico de la institución universitaria

 Matriz DAFO: Construir la Matriz DAFO de doble entrada y constractar Fortaleza con Oportunidades y describir los programas específicos a desarrollar para aprovechar esas oportunidades. Constractar las debilidades con las amenazas y describir los programas específicos para eliminar, eludir, las Amenazas.

Construir la Matriz de doble entrada para definir ahí los programas específicos a desarrollar.

Formulación del Plan Estratégico: R@m

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Unidad de Postgrado

Programa: Planificación Estratégica en las Universidades Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

Programas de Acción: Presupuestación: Asignación Presupuestaria:

Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda Docente

R@m

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