Direct Admiinistrasi.docx

  • Uploaded by: manurung
  • 0
  • 0
  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Direct Admiinistrasi.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 310
  • Pages: 2
FUNGSI ANALISIS DALAM ADMINISTRASI

Fungsi Administrasi 1. Budgetting (Penyusunan Anggaran)  Identify, mengidentifikasi masalah. Dalam sebuah organisasi atau organisasi, budgetting yang tepat selalu diperlukan. Proses penyusunan anggaran sering kali menimbulkan beberapa masalah, seperti anggaran yang lebih besar dari realisasi atau pun anggaran yang lebih kecil dari realisasi. Tentu saja permasalahan ini menimbulkan implikasi. Implikasi anggaran ini berpengaruh juga terhadap kepercayaan investor.  Understand, memahami kerja sistem yang ada. Jika perusahaan tidak melakukan penyusunan anggaran, maka perusaahaan tidak mengetahui jumlah dana yang tersedia dan akan berdampak buruk pada kelangsungan hidup perusahaan itu. Untuk menyusun penganggaran, ada langkah yang ditempuh, yaitu :  Penentuan pedoman anggaran  Persiapan anggaran  Penentuan anggaran  Pelaksanaan anggaran  Analyze, menganalisis sistem Untuk mencegah adanya kesalahan dalam penyusunan anggaran, alangkah lebih baik seorang administrasi memiliki beberapa kriteria, seperti :  Teliti, cermat, cekatan, dan rapi dalam menjalani pekerjaan  Harus memahami administrasi keuangan  Dapat berkomunikasi dengan baik dengan divisi lain  Harus dapat dipercaya dan memiliki tanggung jawab yang tinggi  Mampu mengatur arus pemasukan dan pengeluaran kauangan perusahaan  Memiliki kepribadian yang ramah, sopan santun, dan berbudi luhur  Selalu memperhatikan hasil kerja yang sempurna

DIRECTING 1. Masalah Masalah Directing berkaitan erat dengan manusia, olehnya itu kita harus mempelajari perilaku manusia (human behaviour).

Dalam hidup berkelompok manusia mempunyai perbedaan, yaitu berbeda jenis kelamin, usia, pengalaman, agama dan perbedaan kepentingan, tetapi juga mempunyai persamaan, seperti persamaan kebutuhan untuk makan, minum, melanjutkan keturunan, keamanan dan lain-lain. 2. Cara kerja directing; a. Mengembangkan rencana atau serangkaian untuk pencapaian tujuan b. Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan c. Merumuskan keadaan saat ini karena tujuan dan rencana menyangkut masa yang akan datang d. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan yang ada untuk mengukur kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan 3. Tips melakukan directing yg benar Melakukan orientasi tentang tugas yang akan dilakukan Memberikan petunjuk umum dan khusus Mempengaruhi anggota, dan memotivasi

Related Documents

Direct
April 2020 36
Direct
August 2019 70
Direct Damage
July 2020 25
Direct Method
May 2020 35
En Direct
June 2020 30
Direct Shear.xlsx
June 2020 6

More Documents from "Rheanna"

Doc-20190331-wa0027.docx
December 2019 38
Direct Admiinistrasi.docx
December 2019 43
Surat Pribadimateri.docx
December 2019 28
Documentucl.docx
December 2019 42
Fungsi Notula Rapat.docx
December 2019 41