Diagrama De Como Hacer Reingenieria.xls

ETAPAS

TAREAS

TECNICAS ADMINISTRATIVAS

Reconocer la Necesidad Desarrollar un Conseso Ejecutivo

Facilitacion Busqueda de Metas

Capacitar al Equipo

Formacion de Equipo Motivacion

Planificar el Cambio

Gestion del Cambio Administracion del Proyecto

Modelar Clientes

Modelacion de Clientes

Definir y medir rendimiento

Medidas del rendimiento Analsisis tipo de ciclo

Definir entidades

Modelacion de los Procesos

Modelar procesos

Modelacion de los Procesos

Identificar actividades

Modelacion de Procesos Analisis de valor de procesos

Extender modelo de procesos

Modelacion de los procesos Programas de integracion de Proveedores y Socios

Correlacionar organización

Modelacion de los procesos analsisisi de flujo de trabajo Correlacion organizacional

Correlacionar recursos

Contabilidad de costos de actividades

Fijar prioridades de procesos

Analsisi de valor de los procesos

Entender estructura del proceso

Análisis de flujo de trabajo

Entender flujo del procesos

Análisis de flujo de trabajo

Identificar actividades de valor agregado

Análisis de valor del proceso Análisis de tiempo de ciclo

Referenciar rendimiento

Benchmarking

Determinar impulsores del rendimiento

Análisis del flujo del trabajo

Calcular oportunidad

Análisis de tiempo de ciclo

Visualizar el ideal (externo)

Visualización Programas de integración de proveedores y socios

Visualizar el ideal (interno)

Visualización

Integrar visiones

Visualización

Definir subdivisiones

Visualización

Modelar relaciones de entidades

Ingeniería informática

Reexaminar conexiones de los procesos

Análisis de flujo del trabajo

Instrumentar e informar

Ingeniería informática Medida del rendimiento

Consolidar interfaces e información

Ingeniería informática

Redefinir alternativas

Ingeniería informática

Reubicar y reprogramar controles

Ingeniería informática

Modularizar

Ingeniería informática

Especificar implantación

Ingeniería informática

Aplicar tecnología

Ingeniería informática Automatización estratégica

Planificar implementación

Automatización estratégica Administración del proyecto

Facultar al personal que tiene contacto con el cliente

Facultar a empleados Matrices de destrezas

Identificar grupos de caracteristicas de cargos

Matrices de destrezas

Definir cargos y equipos

Formacion de Equipos Equipos de trabajo autodirigidos

Definir necesidades de destreza personal

Matrices de destrezas

Espeficicar la estructura gerencial

Resestructuracion organizacional Equipos de trabajo

PREPARACION

IDENTIFICACION

COMO HACER REINGENIERIA

RAPIDA RE

VISION

Diseño técnico

SOLUCION

Diseño social Rediseñar fronteras organizacionales Especificar cambios de cargos Diseñar Planes de Carreras Definir la organización de transicion Diseñar programas de gestion del cambio Diseñar Incentivos Planificar la implementacion

Completar diseño del sistema

Modelación de procesos

Ejecutar diseño técnico

Ingeniería informática

Desarrolla planes de prueba y de introducción

TRANSFORMACION

Evaluar al personal

Matrices de destrezas

Construir sistema

Ingeniería informática

Capacitar al personal

Formación de equipos Capacitación “justo a tiempo”

Hacer prueba piloto del nuevo procesos Refinamiento y transición Mejora continua

Mejora continua Medida del rendimiento Administración del proyecto

PSICOMETRÍA Martínez Arias, María Rosario (Ed. Alianza) Precio:30,9 € ($47,8)