Desarrollo Sustentable (proyecto).docx

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  • Pages: 14
Integrante: Andrés Eduardo Romero Ramírez Aylin Guadalupe Animas Rentería 3° Semestre de Ing. Mecatrónica Proyecto: “BAEM” (Balancín Autónomo Para Equipo Médico)

Materia:

Profesora: Olaya Pirene Castellanos Onori

pág. 1

INDICE

INTRODUCCION…………………………………………… CAPITULO I Escenario Natural……………………………. CAPITULO II Escenario Económico……………………….. CAPITULO III Escenario Social…………………………….

Abreviaciones: LiPo - Polímero de litio AC – Corriente alterna

pág. 2

INTRODUCCION El objetivo de este proyecto es desarrollar un producto en donde este cumpla las necesidades de deseadas, respecto al tema de equipo médico en hospitales. El desarrollo de BAEM es implementar un robot que funcione como equipo médico para la infusión de medicamentos en donde se podrá controlar la cantidad que se suministrara de acuerdo al problema médico que tenga el paciente, además funcionara para llevar equipo médico, ya que es pequeño y fácil de manejar. Su función principal como equipo médico es tener un control del paciente, de forma que el paciente llevara una correa con el equipo para controlar los signos vitales desde un lugar remoto y conocer las mejoras o problemas que pueda tener durante la recuperación. BAEM también funciona para equipo médico particular, las cuales son apoyo a personas en donde estas necesitan llevar diariamente equipos médicos o suministros de oxigeno por problemas de salud, podrá llevarse un control médico de forma remota para poder conocer los signos vitales de la persona sin necesidad de un servicio médico. El objetivo de este producto es facilitar el uso del equipo médico y control un mejor control de problemas de salud en hospitales. Con la finalidad de que este producto pueda ser manipulado por cualquier persona, para que pueda darse a personas con poco conocimiento y recursos. Este producto se desarrolla de tal forma que no tenga ningún impacto al medio ambiente. Usando como energías solar o corriente alterna para la carga de la batería tipo LiPo, reduciendo el consumo de energía y los productos tóxicos. Construido con plástico reciclado ya sea de otro producto o del mismo para poder construirlo.

pág. 3

Misión Somos una empresa productora de robots por control remoto que facilita la información de salud para centros médicos

Visión Ser una empresa de calidad de robots autónomos auxiliares de equipo medico

pág. 4

Justificación En los hospitales y clínicas, los doctores son los encargados de elaborar una cuidadosa lista de fármacos a suministrar al paciente; pero es un poco difícil llevar el control de los horarios y las dosis exactas teniendo en cuenta la cantidad de personas que generalmente se encuentran en un centro de atención como los mencionados, es por eso que la utilidad de la robótica está también presente en esta necesidad, ya que al ofrecer exactitud, se obtiene un mejor control de las dosis y las horas exactas en que cada paciente recibe su medicamento; esto obviamente ayudará en gran proporción a la recuperación de la persona. Es muy necesario sobretodo en pacientes con un nivel de enfermedad más grave; es decir, pacientes que necesitan del control con más exactitud y para pacientes que están postrados o inmóviles. Algunas de las ventajas son las siguientes: Los robots nos entregan mayor seguridad, exactitud, precisión; al momento de realizar una intervención en un paciente. A diferencia de un ser humano, no presentan temor, cansancio o fatiga; por lo que puede operar indefinidamente y de la mejor manera. Podemos tener un mejor asesoramiento al momento de nuestra recuperación al limitar nuestros esfuerzos a lo recomendado. Mediante los robots de almacenaje y distribución de medicamentos podemos tener un Seguimiento mucho más adecuado y exacto al momento de recibir la medicación.

pág. 5

Objetivos  Facilitar el uso de Equipo Médico.  Control Remoto de la salud de la persona.  Mayor eficiencia en la manipulación de equipos de suministración de medicamentos.  Mejor control en la aplicación de medicamentos.  Un producto no contaminante.

pág. 6

CAPITULO I Escenario Natural o Ambiental.

Actividades

Construcción Chasis

Aspectos Ambientales

de Plásticos, metales

Impacto

madera,

Diseño de Sistema Componentes Electrónico electrónicos, Placas fenólicas

Construcción Sensores

de Componentes electrónicos

Construcción de Metales, Plásticos Tren de Engranes

Fabricación Motores

de Alambre, Metales

Imanes,

pág. 7

Posibles Residuos Generados ENTRADA (INSUMOS)

PROCESO (ACTIVIDAD)

SALIDA (POSITIVAS Y NEGATIVAS)

Materia prima: -Plástico -Sensores -Motores -Baterías -Paneles solares -Conectores -Cableado -Componentes electrónicos

-Procesar y moldear el plástico -Fabricar los sensores -Embobinar los motores -Fabricar las batería de LiPo -Fabricar los paneles -Diseñar el sistema electrónico

Baterías descompuestas Paneles solares

Recursos: -Electricidad

pág. 8

CAPITULO II Escenario Social.

Valores Organizacionales

Honestidad Compromiso

Confianza Jerarquía Responsabilidad Igualdad Perseverancia Tolerancia Puntualidad

pág. 9

Ciclo de Acciones e Indicadores

pág. 10

CAPITULO III Escenario Económico. Análisis de Plan de Negocios 8.- PARAMETROS CLAVES

7.- ACTIVIDADES CLAVE

2.- PROPUESTAS DE VALOR

Empresas a quienes compraremos los productos para la fabricación del proyecto

-Aplicación de medicamentos

-Publicidad

-Manejo de tanques de oxigeno 6.- RECURSOS CLAVES

$8,500.°° – 13,000.°°

1.- SEGMENTOS DE CLIENTES -Hospitales

-Espectaculares -Comerciales -Página web -Radio

-Garantías -Marcas

-Personas discapacitadas

-Demos

-Familias

-Promociones 3.- CANALES

-Amantes de la tecnología

-Plaza de la tecnología

-Periódico

-Sensores -Motores -Baterías -Paneles solares -Conectores -Cableado -Componentes electrónicos 9.- ESTRUCTURA DE COSTOS

4.- RELACION CON LOS CLIENTES

-Hospitales -Tiendas especializadas para equipo medico 5.- FUENTES DE INGRESOS -Inversionistas -Crédito

SLOGAN “BAEM CERCA DE TI”

pág. 11

Análisis de Foda Fortaleza

Autónomo Ahorro de Energía Durabilidad Fácil Manejo Eficaz

Debilidad

Fallo de energía Mal manejo Lugares con escaleras Función de mercadeo Ventas bajas

Oportunidades Portable Capacitación de su Uso Tiempo de vida Garantías Capacidad tecnológica

Factores Internos Factores Externos Lista de Oportunidades: D1PORTABLE D2CAPACITACION DE SU USO D3 TIEMPO DE VIDA D4 GARANTIAS D5 CAPACIDAD TECONOLOGICA

Lista de Amenazas:

Amenaza Robos Entorno económico Mercado contraído Materias primas lejanas Dependencia economica

Listas de Fortalezas:

Listas de Debilidades:

F1 AUTONOMO F2AHORRO DE ENERGIA F3 DURABILIDAD F4 FACIL MANEJO F5 EFICAZ

D1 FALLO DE ENERGIA D2 MAL MANEJO D3 LUGARES CON ESCALERAS D4 FUNCION DE MERCADEO D5 VENTAS BAJAS

FO (Maxi-Maxi) Estrategia IMPLEMENTAR FUENTES DE ENERGIA RENOVABLES COMPACTAS.

DO (Mini-Maxi) Estrategia REALIZAR CAMPAÑAS SOBRE EL USO DE BAEM, PARA CAPACITAR A LOS USUARIOS.

FA (Maxi-Mini) Estrategia CON LA TECNOLOGIA A1 ROBOTS ACTUALIZADA SE TENDRA A2 ENTORNO ECONOMICO CONFIANZA DE LOS CLIENTES A3 MERCADEO CONTRAIDO A4 MATERIAS PRIMAS LEJANAS ESCOGIENDONOS ANTES QUE A5 DEPENDENCIA ECONOMICA OTRAS EMPRESAS

DA (Mini-Mini) Estrategia DESARROLLAR UN MECANISMO DE EQUILIBRIO, REALIZAR DEMOSTRACIONES EN PUBLICO.

pág. 12

PEST POLITICO Políticas Ambientales Políticas Gubernamentales Geopolítica Subsidios Leyes de Comercio SOCIAL Imagen de la Marca Opiniones de los Clientes Publicidad Promoción Estilo de Vida

Factores Internos

Factores Externos SOCIAL S1-IMAGEN DE LA MARCA S2-OPINIONES DE LOS CLIENTES S3-PUBLICIDAD S4-PROMOCIONES S5- ESTILO DE VIDA

TECNOLOGICO T1-ACCESO ALA TECNOLOGIA T2-CAPACIDADD E PRODUCCION T3-FINANCIAMIENTO TECNOLOGICO T4- TIC T5- TECNOLOGIA EMERGENTE

ECONOMICO Situación Económica Local Economía Extrajera Tipo de Cambio Monetario Tendencias Ciclos Económicos TECNOLOGICO Acceso a la Tecnología Capacidad de Producción Financiamiento Tecnológico TIC Tecnología Emergente

POLITICO

ECONOMICO

PS ESTRATEGIAS CREAR SITIOS WEB, EN BASE AL CONTENIDO DE LAS POLITICAS E IMPLEMENTAR UN BUZON DE QUEJAS Y SUGERENCIAS

ES ESTRATEGIAS REALIAZR UN ESTUDIO SOCIECONOMICO Y REALIZAR PROMOCIONES AL MERCADO.

PT ESTRATEGIAS REGIRNOS BAJO LAS LEYES QUE NUESTRA POLITICA DE CALIDAD ESTABLECIO, HACIENDO REFERENCIA AL AMBITO TECNOLOGICO.

ET ESTRATEGAS ESTABLECER UN MEDIO ECONOMICO DONDE SEA FACIL LA ADQUISICION DE NUESTRO PRODUCTO.

P1- POLITICAS AMBIENTALES P2-POLITICAS GUBERNAMENTALES P3- GEOPOLITICA P4-SUBSIDIOS P5-LEYES DE COMERCIO

E1-SITUACION ECONOMICA LOCAL E2-ECONOMIA EXTRANJERA E3-TIPO DE CAMBIO MONETARIO E4-TENDENCIAS E5-CICLOS ECONOMICOS

pág. 13

CAPITULO IV Escenario Modificado. ACV

FIN DE VIDA

El producto que ya no sea funcional, se reciclara para la producción de estos

NUEVOS METODOS DE PRODUCCION Es un producto de venta y como servicio en los hospitales

SELECCIÓN DE MATERIALES Materiales Renovables: Plásticos, metales, otros

Una durabilidad del robot de entre 10 a 15 años USO DE MATERIAS PRIMAS

VIDA ÓPTIMA

Uso de energía alternas para la producción de los robots, y reciclado de los materiales sobrantes USO DEL PRODUCTO

Una producción de entre 30 a 60 robots diarios DISTRIBUCION Enviado en cajas de cartón con relleno de nieve seca, enviado en medios como avión, tráiler, entre otros.

Normativa Aplicable Norma oficial mexicana nom-161-semarnat-2011, que establece los criterios para clasificar a los residuos de manejo especial y determinar cuáles están sujetos a plan de manejo; el listado de los mismos, el procedimiento para la inclusión o exclusión a dicho listado; así como los elementos y procedimientos para la formulación de los planes de manejo prefacio. pág. 14

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