Cv Funcional

Exemplo de Curriculo Funcional N.º 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Nome - Fernando Duarte Silva Data de Nascimento - 07/03/1960, Lisboa Estado Civil –Casado Residência - Av. 5 de Outrubro, nº X, 1050 Lisboa Telefone - 21 XXX XX XX Tlm - 9X XXX XX XX

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Encarregado da Secção de Mecânica (1992-2000): Encarregado da secção de equipamentos pesados da Empresa "X" - motores de geradores, camiões e gruas móveis; Encarregado de gestão de stocks e do parque de equipamentos; Responsável pela reparação de motores.

Auto-Mecânico (1987-1992): Funções de manutenção e reparação de motores e outros equipamentos mecânicos. Aprendiz de Auto-Mecânico (1982-1987): Serviço Militar na especialidade de auto-mecânico. Ajudante de Motorista de Camião (1978-1982): Carga, descarga e acondicionamento de mercadorias em veículos automóveis pesados. Empregado de Bomba de Gasolina (1976-1978): Abastecimento de combustíveis e lavagem de viaturas.

FORMAÇÃO ESCOLAR (Habilitações Literárias) 6º Ano de escolaridade, concluído em 1973 (indicar a média se for favorável). Frequência do 9º Ano de escolaridade (indicar a média se for favorável).

FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Curso de Formação Profissional de Mecânico de Automóveis do Centro de Formação Profissional de Reparação Automóvel - CEPRA, de 1983 a 1984. Carta de condução profissional de ligeiros e pesados, respectivamente em 1982 e 1985. OUTRAS ACTIVIDADES (Actividades Extra-Profissionais) Bombeiro voluntário. Sócio do Clube Desportivo e Recreativo onde desempenho as funções de Tesoureiro.

Exemplo de Curriculo Funcional N.º 2 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Nome - Fernando Duarte Silva Data de Nascimento - 07/03/1960, Lisboa Estado Civil –Casado Residência - Av. 5 de Outrubro, nº X, 1050 Lisboa Telefone - 21 XXX XX XX Tlm - 9X XXX XX XX

RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES Área: Logística stock: planeamento, necessidade de produção, programação, análise dos itens de compra, emissão de solicitação, controle total de recebimentos e saídas, elaboração de inventário rotativo, participação em auditoria, controle de stocks pelos sistemas PEPS e custo médio, compras, follow-up e expedição, acompanhando o índice de atendimento dos fornecedores avaliando sua performance, controle de stocks em poder de terceiros, acompanhamento de todas as etapas de fabricação junto à área técnica, visando adquirir noção de aplicabilidade dos produtos na produção e lançamentos de NF. Facturamento: emissão de notas fiscais, leasing, acompanhamento das legislações, análise e desenvolvimento de relatórios de vendas por produtos e outros relatórios gerências, contratação de transportes e transportadoras e lançamento de duplicatas. Contabilidade: controle de activo fixo, controle de gastos por centro de custos, conciliações e rotinas administrativas.

Usuário: Internet, Windows 98 (Word e Excel), sistema integrado Siscorp (Star-Soft), nas seguintes etapas PCP, compras stocks e facturamento. Importação e Exportação: emissão de certificado de origem, factura pró-forma, invoices, packing-list e fechamento de custos de importação e exportação.

FORMAÇÃO ESCOLAR 12.º Ano 1996

CURSO TÉCNICO Contabilidade – 2000 (D. Pedro II)

CURSOS EXTRA-CURRICULARES Importação e Exportação – Senac (Coimbra) Prevenção de Acidentes - Cipa ISO 9002/14000 Inglês iniciante (dois anos)

HISTÓRICO PROFISSIONAL Instrumentec Mont. Ind. Ltda. (subcontratada Goodyear) Período: 02/2002 - 08/2002 - contrato temporário de seis meses Função: encarregado de armazém Ramo de actividade: manutenção eléctrica

Trinity Industries Período: 01/1997 - 06/2001 Função: encarregado de armazém Ramo de actividade: metalúrgica

Pimenta Tecidos Ltda. Período: 1990 - 1996 Função: encarregado de armazém Ramo de actividade: tecelagem/loja

Exemplo de Curriculo Funcional N.º 3 Dados pessoais David Morais Sarmento Av. do Brasil, 25, 4º I 1600, Lisboa Telf:21 555 55 55 Email: [email protected]

Experiência profissional Director de Exportação: Três anos de experiência internacional em venda, marketing, direcção de equipas.

VENDAS Abertura de 5 Delegações na Europa, incrementando as exportações em 40%, cerca de 1.400 milhões. Venda de cerâmica decorativa no mercado alemão, tendo conseguido aumentos de vendas de 60%, cerca de 600 milhões.

MARKETING Realização de estudos de mercado dos sectores de cerâmica e pequenos electrodomésticos que permitiram a abertura de novas delegações e implantações das empresas em novos mercados. Desenho de campanhas de publicidade e promoção em mercados estrangeiros.

RRHH Responsável da selecção de 29 empregados, nacionais e estrangeiros, para ocupar diversos cargos em delegações de diferentes países europeus. Desenho de planos de formação fornecidos a mais de 40 colaboradores. Redução da rotação do pessoal em 75%.

FINANCEIRO Experiência em Reportings mensais e semestrais. Realização de estudos de margens, melhoras dos mesmos em 15%, o que significou um aumento do benefício empresarial em 350 milhões anuais. Projecções de vendas, custos e análise de desvios.

DIRECÇÃO Responsável de uma equipa de mais 40 pessoas. Desenho de um plano de coesão e fidelização da equipa que fez com que a empresa seja na actualidade uma organização principalmente exportadora. Experiência no desenho e implementação de um plano estratégico.

Trajectória profissional Desde 1998 SOLOS STORM, Lisboa. Fabricante de Cerâmicas: 200 empregados, 8.000 milhões de facturação, 60% exportação Director Exportação Desde 01/2000 Responsável Mercado Alemão 09/1998-2000 1998 LOPEL, Covilhã Departamento de Marketing Fabricante de pequenos electrodomésticos: 150 empregados, 5.000 milhões de facturação.

Formação Académica 93-98 UNIVERSIDADE DE COIMBRA, Licenciado em Gestão de Empresas. Especialidade Internacional 96-97 UNIVERSITY OF CENTRAL LANCASHIRE, Reino Unido, Beca Erasmus 1º semestre Idiomas: Inglês - Muito Bom

Conhecimentos informáticos Windows, Word, Excel, Power Point, Access, Dbase IV, QSB, SPAD, SPSS, Internet Cursos profissionais

Dinamização da equipa de vendas. Instituto Administração Empresarial, Lisboa 2000, 30 horas Inteligência emocional aplicada à empresa. APD, Valência 1999, 25 horas A arte da liderança. Purdue Institute for Leadership, Porto 1999, 40 horas Nota: Todos os dados aqui apresentados são fictícios e este modelo dá apenas Indicações de elaboração. Redija o seu de uma forma pessoal e original para motivar o empregador.