Creative Thinking 3

  • Uploaded by: Hai Le
  • 0
  • 0
  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Creative Thinking 3 as PDF for free.

More details

  • Words: 1,115
  • Pages: 24
Phương pháp luận sáng tạo

II.1 Brainstorming method PP Tấn công não (Brainstorming method) Tác giả : A. Osborn (Hoa Kỳ) năm 1939 A. Ưu khuyết điểm của làm việc tập thể

II.1 Brainstorming method PP Tấn công não (Brainstorming method) B. Các tiên đề của A.Osborn: + Càng nhiều người càng có cơ hội giải được bài toán + Tâm lý ngại đưa ra các ý tưởng mới trong đám đông vì vậy nếu loại bỏ được tâm lý này thì số ý tưởng được tập thể đề xuất sẽ tăng lên. + Con người có hai thiên hướng chính : thiên hướng sáng tạo và thiên hướng đánh giá, phân tích. Hai loại người này thường cản trở nhau trong quá trình đề xuất và công nhận các ý tưởng mới

II.1 Brainstorming method PP Tấn công não (Brainstorming method) C. Qui tắc thực hiện : 1-Bài toán được giải quyết bởi hai nhóm : Nhóm 1: 3-15 người có thiên hướng sáng tạo, có nhiệm vụ đề xuất các ý tưởng Nhóm 2: 3-15 người có thiên hướng đánh giá, có nhiệm vụ phân tích, đánh giá các ý tưởng. Lưu ý : Nhóm 1 luôn có ít nhất một người ngoại đạo với mục đích hạn chế tính ỳ tâm lý do nghành nghề sinh ra.

II.1 Brainstorming method PP Tấn công não (Brainstorming method) C. Qui tắc thực hiện : 2-Việc phát ý tưởng phải thật sự tự do với phương châm: -Thà có 100 ý tưởng trong đó có 99 ý tưởng sai còn hơn không có 1 ý tưởng nào -Không có ý tưởng xấu không thể có ý tưởng tốt -Không có ý tưởng điên rồ

II.1 Brainstorming method PP Tấn công method)

não

(Brainstorming

C. Qui tắc thực hiện : 3-Trong quá trình phát ý tưởng nghiêm cấm mọi hình thức phê bình, chỉ trích, kể cả những cái nhún vai, bĩu môi…Rất cần tạo không khí thân thiện giữa những người cùng tham gia và khuyến khích việc ý tưởng của một người đưa ra được những người khác phát triển thêm.

II.1 Brainstorming method PP Tấn công não (Brainstorming method) C. Qui tắc thực hiện : 4-Cẩn thận phân tích đánh giá từng ý tưởng một, kể cả những ý tưởng rõ ràng là sai lầm hoặc điên rồ.

II.1 Brainstorming method PP Tấn công não (Brainstorming method) D. Bài tập thực hành “tấn công não” : Do học viên tự đề xuất

Không có ý tưởng nào là không có giá

trị T.Eđisơn. Tin vào sức mạnh tập thể để tôn trọng ý kiến cá nhân.

II.2 Method of focal object’s Tác giả : F.Kunxơ (Đức) :1926 C.Whiting (Mỹ) : 1950 Xuất phát điểm : Tính liên tưởng của bộ óc : bản chất của PP đối tượng tiêu điểm là dựa vào việc chuyển các đặc tính, tính chất của các đối tượng ngẫu nhiên sang đối tượng nghiên cứu (đối tượng tiêu điểm) để đề xuất các ý tưởng sáng tạo

II.2 Method of focal object’s Các bước thực hiện : B1: Tìm đối tượng tiêu điểm B2: Tìm 3,4 đối tượng ngẫu nhiên B3: Lập danh sách các đặc tính của đối tượng ngẫu nhiên B4: Đề xuất các ý tưởng bằng cách ghép cơ học các đặc tính của các đối tượng ngẫu nhiên B5: Phát triển các ý tưởng thu được bằng trí tưởng tượng B6: Đánh giá các ý tưởng thu được ở bước 5 và lựa chọn các ý tưởng hay và khả thi để triển khai

II.3 Morphological Analysis Tác giả : Fritz Zwicky (Thụy sĩ) :1942 Xuất phát điểm : đưa ra và nghiên cứu tất cả các phương án một các hệ thống về nguyên tác, bằng việc phân tích đối tượng thành từng phần, đa dạng hóa chúng rồi kết hợp trở lại

II.3 Morphological Analysis Các bước thực hiện : B1: Phát biểu bài toán một cách chính xác. B2: Xác định các bộ phận – chức năng chủ yếu B3: Kể ra các hình thái có thể có của các bộ phận chức năng, liệt kê ở giai đoạn trên Thông số

Các ý nghĩa 1

2

3

A – Nguồn điện

Ắc quy

Dây cáp

...

B – Động cơ

Đồng bộ

...

C – Bộ dẫn tiến

Bánh xe

Phi Đồng bộ Đệm khí

D – Bộ điều khiển

Vô lăng

Tay gạt

Tự động

Chân máy

4…

Bánh xích… ...

II.3 Morphological Analysis B4: Lập công thức hình thái đối tượng xem xét A1-B2-C4-D2 … B5: Đánh giá các ý tưởng thu được ở bước 4 và lựa chọn các ý tưởng hay và khả thi để triển khai

Advanced Computer Support for General Morphological Analysis

Trí tưởng tượng quan trọng hơn kiến

thức. A. Einstein.

II.4 Synetic Method Tác giả : W. Gordon (Mỹ) :1944 Xuất phát điểm : Tạo ra không chỉ một phương pháp mà tập hợp các phương pháp – các phép tương tự Đặc điểm: Tìm thông tin có ích Mở rộng bài toán

II.4 Synetic Method Các phép tương tự: 1. Tương tự trực tiếp (Direct Analogy): Đối tượng kỹ thuật được so sánh với đối tượng giống nó ở mức độ nhất định từ các lĩnh vực khác. 2. Tư tự cá nhân (Personal Analogy): Người giải tự biến mình thành đối tượng có trong bài toán để nhìn nhận theo góc độ đó tìm các ý tưởng

II.4 Synetic Method Các phép tương tự: 3. Tương tự tượng trưng (Symbolic Analogy): Ở đây cần có sự tượng trưng, tính chất giữa hai đối tượng mang tính biểu tượng văn học, nghệ thuật được khái quát hóa cao và hàm chứa nghịch lý bài toán 4. Tương tự viễn tưởng (Fatasy Analogy): Người giải đưa những nhân vật thần thoại, cổ tích,… thực hiện giải bài toán.

Thí dụ Ngọn lửa : Bản chất Nóng – Nhiệt lượng Sáng – Nhìn thấy

Định nghĩa lại làm nảy sinh mâu thuẫn Nhiệt lượng nhìn thấy được  Lạnh

nhìn thấy được  Băng đá Hình dạng cố định = cục lửa  Có hình dạng cố định  Nóng Hộp café có chứa khay đựng nước + đá vôi

Thí dụ  Ngọn lửa : Bán hàng  Người mua  Người bán

 Định nghĩa lại làm nảy sinh mâu thuẫn  Trao đổi

Hành động  Từ thiện  Nghĩa hiệp  Ngẫu nhiên  Thỏa mãn nhu cầu  Có tính toán  Bán hàng: làm từ thiện >< có tính toán  Kêu gọi các công ty sử dụng sản phẩm công ty làm từ thiện 

Related Documents

Creative Thinking 3
November 2019 28
Creative Thinking
June 2020 25
Creative Thinking
June 2020 22
Creative Thinking
June 2020 18
Creative Thinking 1
November 2019 25

More Documents from "Hai Le"

Sprabf2.pdf
April 2020 22
Statistics For Business 3
November 2019 22
Recruiting Toolkit
June 2020 29
Creative Thinking 3
November 2019 28