Colchones El Buen Dormir.docx

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  • Words: 524
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TRABAJO ESCRITO

TALLER: COLCHONES EL BUEN DORMIR

ANDRÉS MAURICIO RUBIO ESCUDERO YINEY ESTHEFANY USUGA LEAL

ASIGNATURA: GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO: 008 FECHA: 06 DE MARZO DE 2017 PROFESORA: YANETH PATRICIA VALENCIA TERREROS

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE INGENIERIA TECNOLOGÍA ELÉCTRICA Y DE PRODUCCIÓN MEDELLÍN 2017

RESPUESTAS

1. En nuestro punto de vista, la empresa “Colchones El Buen Dormir” aplica la teoría de Taylor, debido a su preocupación o enfoque en el trato digno a sus empleados en la que los empleados son los encargados de planear y ejecutar sus labores porque están bien capacitados trabajan en equipo, un factor clave en ésta empresa donde pueden analizar las situaciones y en equipo deciden como actuar. Consideramos que se actua bien con este tipo de teoría porque tratan dignamente a los empleados, los incentivan y la empresa está atenta a lo que les ocurra, porque si los empleados están bien la empresa funcionará perfectamente “El trato que le dan a su personal es bastante especial, pues se preocupan porque se sientan bien, porque estén bien capacitados y porque trabajen en equipo. De hecho, se ha logrado que sean bastante creativos e innovadores. Un factor clave para lograr este excelente escenario de buen trato se da en las reuniones periódicas que se hacen entre jefes empleados, donde analizan cada situación y deciden como equipo las acciones a tomar” 2. Se podría aplicar el proceso de Reingeniería en la “MATERIA PRIMA”, por su gran desperdicio de esta misma, hay que enfocarse más en ese error del uso de la materia prima, para que deje de afectar a la empresa en éste aspecto y aprovechar al máximo un nuevo proceso que se genere a través de la reingeniería, y dejar el menor desecho posible que se deja por la fabricación de los colchones 3. - MATERIA PRIMA: El proceso de calidad de la materia prima es bueno, aunque afecta a la empresa por su gran desperdicio, cumple con las entregas y tiene estrategias para obtener sus objetivos - PERSONAL: El proceso de calidad con el personal es excelente por su compromiso con los empleados, la empresa se preocupa porque estén capacitados y que trabajen en equipo, para que sean creativos e innovadores - TECNOLOGÍA: El proceso de calidad con la tecnología es muy bueno, mantienen actualizados y se renuevan continuamente, para cumplir las exigencias de los clientes, es un factor clave para la empresa

- PROCESOS: Es bueno por sus recursos tecnológicos y humanos. Debido a esto logran cumplir con sus entregas a sus clientes 4. Si se justifica algún proceso de Benchmarking en esta empresa, de hecho lo están practicando actualmente, porque realizan un continuo seguimiento y evaluación de las empresas competidoras. La competencia hace que generen nuevas estrategias agresivas, pues los clientes son muy exigentes y los distribuidores negocian con el que les ofrezca mejores precios, es decir que se ven afectados por el factor precio, mas no por otros como la calidad los diseños. 5. Para nosotros la teoría administrativa es la que encierra conceptos básicos y fundamentos aplicados a la administración de una empresa y la proponen los modelos ya impuestos de Fayol y Taylor.

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