Clase N 4 - Ciclos, Lluvia Y Estudio De Mercado.pptx

PROYECTOS DE INVERSIÓN ING. GONZALO AMANCHA CPA

EL CICLO DE LOS PROYECTO • Un proyecto se desarrolla en diferentes etapas que se suceden y se relacionan entre sí constituyendo lo que llamamos el “ciclo de proyectos”.

• La naturaleza cíclica se justifica puesto que se parte de una realidad existente y se llega a la misma realidad pero transformada según los objetivos fijados.

• Una vez planteada la idea generadora del proyecto se produce un “desarrollo” y “crecimiento” del proyecto en la etapa de formulación, una “madurez” durante la ejecución y operación y finalmente un “ocaso” que termina en la “desaparición”.

PREINVERSIÓN • IDENTIFICA PROBLEMAS. IDEAS DEL PROYECTO

• COPROBAR EL PROYECTO SEA PRIORITARIO. ESTUDIO DE PREFACTIBILI DAD

• ESTUDIO MÁS COMPLETO Y PROFUNDO. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

PROYECTO DEFINITIVO

• LLEGAR A OBJETIVO PROPUESTA DEL PROYECTO.

INVERSIÓN • EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SEGUIMIENTO. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

• EJECUCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO. OPERACIÓN DEL PROYECTO

EVALUACIÓN EX POST.

• EVALUACIÓN PERMANENTEMENTE EN FORMA TÉCNICA.

EVALUACIÓN RETROSPECTIVA O EX POST • Se trata de evaluar el proyecto una vez ejecutado, analizando el grado de desviación entre lo conseguido y lo planteado inicialmente. Genera una información esencial para acometer futuros proyectos. Se mide por niveles:

• Fase 1: Estudio previo. • Fase 2: Anteproyecto. • Fase 3: Proyecto.

Fase 4: Tramitación. Fase 5: Ejecución. Fase 6: Recepción.

LLUVIA DE IDEAS • Una técnica tienen que estimular la creación de ideas en reuniones de comité. Deben dar a conocer sus propias experiencias para que la gente, al escucharlas, también exprese sus ideas. A esta técnica se le conoce también como, “creatividad operativa”.

• EVALUAR UNA IDEA:  Considerar necesario.  Saber buscarlas.  Determinar productos o servicios útiles para la sociedad.

PREGUNTAS PARA LA LLUVIA DE IDEAS • ¿Existirá un mercado lo suficientemente grande? • ¿Los costos son lo suficientemente bajos como para hacer que el negocio deje ganancias?

• ¿Existe la posibilidad de crecer? • ¿Cuál será la fuerza de la competencia? • ¿Poseo las capacidades o conocimientos necesarios?

ESTUDIO DEL MERCADO • Conocer la oferta y demanda. • Mejorar los productos que se ofrecen al cliente. • Mejorar los puntos de servicios de la atención al cliente. • Mejorar las condiciones del local. • Minimizar riesgos como salud, laboral y entre otros debilidades. • Conocer Fortalezas y debilidades que tiene la empresa. • Proponer cambios inesperados y sorprendentes para que cliente sea fiel.

INVESTIGACIÓN DE ENTORNO DEL MERCADO •

Estudio Técnico: Se elabora un cuestionario con preguntas abiertas o cerradas, con el objetivo de ver como puede seguir mejorando la calidad del producto o servicio, , sugerencias y cambios dentro del entorno. También se puede aplicar este tipo de estudio para iniciar un negocio, con la finalidad de conocer que tipo de productos puede ofrecer al cliente y explorar el mercado.

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Estudio económico: Evaluación el entorno económico dentro del mismo contexto de la empresa e identificar problemas y como afrontar esas debilidades.

Se analiza en base de libros, periódicos, revistas económicas de negocios.

EVALUACIÓN ECONÓMICA • La evaluación económica describe los métodos actuales de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, como son la tasa interna de rendimiento y el valor presente neto; se anotan sus limitaciones de aplicación y se comparan con métodos contables de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, y en ambos se muestra su aplicación práctica.

Gracias por su atención!