Ce Plm Se Intampla.docx

Evaluarea talentelor dumneavoastră de leadership 1. Identificaţi o personalitate (leader), pe care o consideraţi un model pentru dumneavoastră: - Bill Gates. 2. Care sunt trăsăturile, caracteristicile specifice pe care le are leaderul pe care l-aţi ales? Ce are special această persoană? - Este un om care a inovat lumea virtuală (de la calculatoare până la telefoane); - Perseverenţa sa este una demnă de urmat (datorită căreia a ajuns o persoana atât de importantă pentru evoluţia tehnologiei); - O persoană umilă care a ajutat omenirea donând sume foarte mari de bani în cadrul actelor de caritate. 3. Care consideraţi dumneavoastră că sunt comportamentele cheie ale unui lider? - Un lider trebuie sa fie o persoană empatică care să înţeleagă persoanele cu care lucrează; - Să fie un om cu care se poate discuta în toate aspectele, atât în plan profesional cât şi în plan social; - O persoană de încredere care ia cele mai bune decizii de care dispune în folosul tuturor, ci nu al sinelui; - Să nu emită doar indignare (trebuie adoptată şi o postură mai rece uneori pentru a nu induce persoanele din jurul său sa profite de acesta); - Să conducă echipa, ci nu să ordone. 4. Ce competenţe trebuie asociate unui comportament adecvat. - organizat - calm, stăpân pe sine - punctualitate - precauţie - altruism - empatie - motivaţional - încredere în sine - comunicativ - carismă - profesionalism.

5. Leadership: auto-evaluare. DA NU 1. Comunic cu convingere. 2. Acţiunile mele au un sens. 3. Găsesc şi aplic soluţii noi, şi am o atitudine pozitivă in faţa schimbării. 4. Îmi împărtăşesc şi îmi apăr ideile. 5. Îmi asum riscuri. 6. Sunt interesat de ceilalţi membri ai echipei şi dau dovadă de empatie. 7. Sunt un factor care motivează acţiunile echipei mele. 8. Am încredere în intuiţia mea. 9. Sunt carismatic. 10. Dau dovadă de entuziasm. 11. Îmi modelez convingerile, pentru a fi accesibile şi celorlalţi. 6. Management: auto-evaluare. DA NU 1. Îmi organizez programul de muncă, mie si colaboratorilor. 2. Comunic eficient cu echipa. 3. Evaluez întotdeauna riscurile. 4. Analizez soluţiile cele mai bune. 5. Apăr strategia echipei cu care lucrez. 6. Sunt integru. 7. Sunt un exemplu pentru colaboratori. 8. Sunt riguros şi ceilalţi pot avea încredere în mine. 9. Respect regulile şi procedurile echipei în care lucrez. 7. Planul meu de acţiune pentru a deveni un leader şi un manager mai bun. Ce vreau sa îmbunătăţesc la mine? - Să fiu mai sociabil; - Să fiu mai deschis la părerile celorlalţi; - Să am mai multă încredere în coechipieri; - Să fiu mai sigur pe mine însumi; - Să fiu mai organizat.