Capacitacion El Desarrollo Rr Hh

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

LA ACCIÓN VERDADERA, LA ACCIÓN NO CONTRADICTORIA Y LIBERADORA ES LA QUE TERMINA EN OTROS Y NO EN UNO MISMO.

SOLUCIONES INTEGRALES A LA MEDIDA DE SUS NECESIDADES

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

Villavicencio, Agosto 21 de 2008

Señores: ALCALDÍA PUERTO GAITAN Atte. Doctor OSCAR BOLAÑOS Honorable Alcalde VISIÓN FUTURO tiene el gusto de presentar sus servicios en el área de CAPACITACIÓN.

Aun cuando la propuesta incluye la descripción DE CAPACITACIÓN EN LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO, estamos en disposición de elaborar temas específicos relacionados con las necesidades propias del grupo. Es nuestro interés que nuestros servicios cumplan con las exigencias de su organización Cualquier inquietud adicional con gusto será atendida a través de los teléfonos aquí mencionados o en visita personal. En espera de sus comentarios Cordialmente,

JACQUELINE HENAO NARANJO Representante Legal

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

QUIENES SOMOS?

Somos un equipo de trabajo interdisciplinario con experiencia a nivel nacional en el desarrollo de programas de capacitación a nivel empresarial y particular , sectores privados y públicos en el área de sistemas, asesoría y venta de hardware, software y material didáctico, implementación de programas académicos con énfasis en competencias laborales especificas basadas en el manejo del computador, Implementación de procesos de calidad, elaboración de proyectos, asesoria a nivel administrativo y comercial en implementación de procesos. Conocemos profundamente el manejo de metodologías de capacitación que buscan el crecimiento y desarrollo de habilidades del ser humano para beneficio individual, familiar , empresarial y social

OBJETIVOS DE NUESTRO SERVICIOS A NIVEL DE EMPRESA •

Fortalecer la imagen de su empresa a través de la calidad de sus funcionarios

•

Disminuir ALTOS costos producto del bajo rendimiento del personal con dificultades en el manejo de las nuevas tecnologías.

•

Favorecer el crecimiento y desarrollo de su empresa a través del crecimiento y desarrollo de sus colaboradores

A NIVEL INDIVIDUAL •

Contribuir al crecimiento personal mediante el desarrollo y/o fortalecimiento de la nuevas habilidades

•

Descubrir nuevas posibilidades para el desarrollo de áreas no exploradas en lo laboral

•

A través de procesos de capacitación lograr Aumentar la motivación y el entusiasmo en todas las actividades que se realizan apoyados en la nuevas habilidades adquiridas y/o fortalecidas

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

PROPUESTA CAPACITACION EN LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN Y RECONCILIACIÓN A DOSCIENTAS (200) PERSONAS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE PUERTO GAITAN INTRODUCCIÓN En los albores de la historia, el líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder. Se consideraba que estos poderes o atributos especiales nacían con ellos. Actualmente con el auge de la psicología, se ha tratado de fundamentar esta perspectiva a partir del fuerte vínculo psicológico que establecemos con nuestro padre, la primera figura arquetípica que tenemos. Estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno. Y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes, considerándolos más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros. Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos, sí se acepta que los líderes poseen éstas en mayor grado. Los estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, tienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos. El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone. De tal definición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo: 1) El proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización. Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

2) El factor humano, esto es, influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos. John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente: 1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión. 2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad. La definición de liderazgo contiene una palabra clave: "voluntariamente", que también podría traducirse como "de buena gana". No se trata sólo de influenciar a la gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan. Por lo tanto, excluimos del concepto de liderazgo la influencia basada en la coerción. Puede concluirse que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación. La diferenciación entre estima y status es importante para el administrador. Este dispone del poder necesario para conferir símbolos de status a un individuo, pero se estima sólo al hombre que lo merece por su desempeño. Homans hace el siguiente distingo entre estima y status. La estima puede determinar por sí sola una situación de liderazgo, sin necesidad de una jerarquía formal. El individuo estimado tiene mayores posibilidades de promover cambios en el grupo, pero también está expuesto a perder su aprecio si el grupo considera que la desviación es excesiva. El liderazgo no depende de los rasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social.

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

JUSTIFICACION Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva enfatiza " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos". Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo. La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. La diferenciación entre estima y status es importante para el administrador. Este dispone del poder necesario para conferir símbolos de status a un individuo, pero se estima sólo al hombre que lo merece por su desempeño. Homans hace el siguiente distingo entre estima y status. La estima puede determinar por sí sola una situación de liderazgo, sin necesidad de una jerarquía formal. El individuo estimado tiene mayores posibilidades de promover cambios en el grupo, pero también está expuesto a perder su aprecio si el grupo considera que la desviación es excesiva. El liderazgo no depende de los rasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social. Los líderes hacen lo que dicen. La coherencia de las acciones y palabras es esencial. Y también lo es la honestidad. Si las circunstancias determinan la realización de cambios, un líder debe estar dispuesto a explicar el motivo y ser capaz de hacerlo; si no se obtienen los resultados prometidos, un líder debe ser capaz de admitir errores o defectos. El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo. El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de éstas. El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. Esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

también en el apoyo que el grupo le otorga. Un individuo que destaca como un líder en una organización constitucional no necesariamente destaca en una situación democrática, menos estructurada. Los liderazgos pueden caer en personas diferentes. En síntesis, " el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica." La conservación del personal es muchas veces el aspecto más difícil de la formación de un equipo. El líder debe tener la capacidad de conservar el personal clave durante el período requerido. La continuidad involucra prepararse para el futuro con una fuerte planificación de la sucesión para todos los protagonistas clave. Los grandes líderes de la historia se distinguen por la capacidad de ser fieles a sus visiones. John F. Kennedy le dijo al mundo que los Estados Unidos harían aterrizar un hombre en la luna para finales de la década y luego tomó las medidas para que esto fuera una realidad. Los líderes estratégicos de todo tipo evidencian tanto la visión como la voluntad de actuar. Quizás los líderes audaces estén espiritualmente más próximos a la actitud ejemplificada por Kennedy. Los líderes de estilo cauteloso tienen que soportar que se los llame "insípidos", "organizados" o "ejecutivos de finanzas". No pronuncian discursos sobre las virtudes del espíritu empresario para aumentar su propia reputación. En cambio, defienden su estilo con acciones coherentes, porque están convencidos de que eso es lo que se necesita para hacer que las organizaciones crezcan y prosperen en el largo plazo. Tienen la voluntad de mantener el rumbo y no dejarse llevar por modas o slogans pasajeros. Los líderes estratégicos deben: § Comprometerse con la supervivencia y prosperidad de su organización. § Ser capaces de aprovechar sus puntos fuertes para colocarla en la mejor posición competitiva según sus características. § Tener la capacidad de convertir su pasión y el motor estratégico en un plan estratégico realista y viable que proporcione un rumbo específico al equipo y permita a cada uno de sus integrantes clave trabajar en pos del mayor provecho para la organización. § Ser capaces de incorporar, motivar y conservar a las personas que mejor se adecuen a la personalidad del equipo y satisfagan las necesidades de la organización. § Ser lo suficientemente flexibles para saber cuándo cambiar y prepararse para el cambio, pero lo suficientemente audaces para ser fieles a su visión. § Estar alertas para elegir el momento oportuno, incluso el que indica cuándo marcharse. Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

“Desarrollar

la cultura de liderazgo, basados en el desarrollo de trabajo en equipo, comunicación y reconciliación, , y el impulso de una cultura comprometida con el desarrollo y paz de la región, formando integralmente en aspectos y valores como desarrollo del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, solidaridad, asociatividad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS El objetivo del proceso de capacitación en liderazgo es: • •

•

Capacitación a cuatrocientos (400) habitantes del municipio de Puerto Gaitán en formación de lideres. Despertar una visión de trabajo en equipo. Concientizar a la comunidad sobre la necesidad de la comunicación y la reconciliación

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

RECURSOS COMPONENTES LOGÍSTICOS Y ACADÉMICOS DE LA PROPUESTA EN CAPACITACIÓN 1) METODOLOGÍA La metodología a desarrollar estará dividida en un periodo teórico y un periodo práctico, que le permitirá al participante adquirir habilidades conceptuales y prácticas sobre liderazgo 2) HORARIOS Y DURACIÓN La capacitación se concentrara en 8 grupos, cada grupo conformado por 50 personas y asistirán una jornada de ocho (8) horas diarias: La capacitación se tomara de Lunes a Viernes en horarios previamente acordados con los participantes 3) DURACION La capacitación tendrá una duración de 30 días 4) MATERIAL Cada participante recibirá el material necesario para el desarrollo del programa de capacitación 5) RECURSO HUMANO CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO. Cuenta con equipo administrativo y docente para el desarrollo del proyecto, con entrenamiento de alto nivel para garantizar CALIDAD TOTAL en los servicios ofrecidos. 6) CERTIFICACIONES

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

CORPORACION VISION FUTURO. a los asistentes que cursen y cumplan con el programa de capacitación, les otorgará la debida Constancia de Asistencia de acuerdo a lo establecido en el decreto 114.

7) LUGAR DE EJECUCIÓN: a) El proceso de capacitación se desarrollara en el municipio de Puerto Gaitán en el lugar seleccionado por LA ALCALDÍA 8) CONTENIDO ACADÉMICO • • • •

Proyecto de vida Liderazgo Comunicación Reconciliación

VALOR DE LA PROPUESTA: Total Personas a Capacitar: cuatrocientas (400) Costo por Persona Veinticinco mil tres pesos ($25.003) Costo Total de la Propuesta: La propuesta tiene un costo de Diez doscientos cincuenta pesos ($10.001.250.)

millones un mil

FORMA DE PAGO El valor de la capacitación será cancelado de la siguiente forma cincuenta por ciento (50%) de anticipo y cincuenta por ciento (50%) al finalizar el contrato.

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

PLAN DE INVERSIÓN DE LA PROPUESTA Descripción

CANTIDAD

MESES

1

1

1

1

1

1

Docente Salones

1

1

Publicidad

1

director de proyecto * mes Asistente Tecnico del proyecto Recurso Humano

esferos, libretas

HORAS Totales

Valor Unitario 1.500.00 0 900.000

1

1.800.00 0 800.000 120.000

Valor Total $ 1.500.000 $ 900.000 $ 1.800.000 $ 800.000 $ 120.000

400

2.575

$ 1.030.000

400

4.000

$ 1.600.000

400

4.000

$ 1.600.000

Registro fotografico

10

1.250

$ 1.250

Fotocopias

200

refrigerios

400

750 1.250

$ 150.000 $ 500.000 $ 10.001.250

Evento de clausura Certificaciones

TOTAL

PLAN DE INVERSION DEL ANTICIPO Descripción

Recurso Humano

CANTIDA D

MESES

director de proyecto * mes

1

1

Asistente Tecnico del proyecto

1

1

1

1

Docente Salones

1

1

Publicidad

1

HORAS Totales

1

Valor Unitario 1.500.00 0

Valor Total

900.000

$ 450.000

1.800.00 0 800.000 120.000

$ 750.000

$ 900.000 $ 400.000 $ 60.000

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

esferos, libretas

400

Evento de clausura

400

Certificaciones

400

Registro fotografico

10

Fotocopias

200

refrigerios

400

TOTAL

2.575 4.000 4.000 1.250 750 1.250

$ 515.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 625 $ 75.000 $ 250.000 $ 5.000.625

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta

CORPORACIÓN VISIÓN FUTURO por una nación humana universal NIT 900.187.765 – 3

Villavicencio - Meta, Calle 37 Bis N. 16 B – 32 Barrio Madrigal Tel 6662399 - 3002901827 [email protected] Villavicencio - Meta