Buenaventura.docx

INTRODUCCIÓN Reseña Macroentorno Mundial El año 2013 estuvo marcado tanto por eventos predecibles como por algunas singulares sorpresas. Como era de esperar, XI Jingping asumió la presidencia de China, cargo que probablemente ejercerá por una década; en EEUU, el presidente Barack Obama inició su segundo gobierno, postulando objetivos que se estrellaron contra un contexto político muy polarizado; en Alemania, la canciller Ángela Merkel fue elegida para presidir un histórico tercer mandato; y en América Latina, Michelle Bachelet fue elegida nuevamente como presidenta de Chile. También resultaban previsibles algunos fallecimientos relevantes como los de Nelson Mandela y Hugo Chávez. Y, en el lado de las sorpresas, el Papa renunció y un latinoamericano, Jorge Bergoglio, que tomó el nombre de Francisco, fue elegido en su reemplazo; Irán eligió a un nuevo presidente menos intransigente; y el Rey Juan Carlos I enfrentó una crisis de confianza en una España afectada por un alto desempleo y reclamos secesionistas. En el año en reseña, Egipto se despeñó en una aguda crisis política y Siria en una violenta guerra civil, en la cual el gobierno recurrió al uso de armas químicas prohibidas, registrándose más de 100,000 muertos. La maratón de Boston fue atacada por una bomba terrorista que pudo generar daños más serios. En el mundo de la ciencia, la confirmación del Bosón de Higgs hizo de 2013 un año especial y emblemático de los notables avances que se vienen alcanzando. Y en el campo de la tecnología, el uso creciente de Big Data y la expansión de la robótica contribuyó a renovar muchos mercados y actividades productivas. En todo el lustro pasado (2008-2013), la economía mundial ha venido registrando dos tendencias o desarrollos: uno, un especial dinamismo en algunas economías emergentes, como China e India que, por su relativo tamaño, resultaban funcionando como locomotoras del crecimiento global; dos, una recuperación desigual, lenta y frágil de la muy severa crisis financiera global que estallara en

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2008. En la gran mayoría de los países desarrollados, los estándares de bienestar aún no recuperan los vigentes antes de la crisis financiera. La economía global no alcanzó el crecimiento que se preveía a inicios del año en reseña, pero a fines de 2013 el contexto era algo más optimista que al inicio. El FMI, trimestre a trimestre, procedió a ajustar a la baja sus proyecciones de crecimiento

iniciales.

En

los

últimos

meses,

la

sensación

dominante,

especialmente en EE.UU., pero también en Europa y Japón, es que lo peor de la crisis ya había pasado, aunque todavía muchas de las economías desarrolladas requieren una reconstrucción más firme de sus sistemas bancarios y de sus cuentas fiscales, así como hacer frente a tasas de desempleo históricamente muy altas. Por el contrario, en el año en reseña, el crecimiento de las economías emergentes -como China, India y Brasil- se atenuó. En China, el nuevo liderazgo procedió a reconocer la insostenibilidad de continuar con un modelo de crecimiento económico basado en una inversión de rentabilidad discutible en un contexto de condiciones financieras cambiantes. Durante 2013, el crecimiento chino fue de 7.7%, lo que sigue siendo muy significativo en comparación con el de otros países, pero que no deja de ser la menor tasa registrada en ese país en casi quince años. India tuvo también un crecimiento porcentual inferior al de años anteriores; su economía creció por debajo de 5% en 2013. África, en cambio, sí logró una tasa de crecimiento expectante en términos históricos, superior a 5%, que fue casi el doble de la correspondiente a América Latina en su conjunto, región que se vio afectada por los cambios comentados, por la disminución indicada en el crecimiento de la economía brasileña y por la renuencia en varios países a aplicar políticas y reformas económicas que estimularan una mayor competitividad. 5 En la gran mayoría de los países, la inflación se mantuvo baja, incluso al extremo de que las autoridades del FMI no han dejado de alertar sobre los posibles riesgos de una eventual deflación.

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Puede afirmarse entonces que 2013 marca el fin de un lustro en el cual, para evitar un eventual colapso como consecuencia de la crisis financiera, las autoridades monetarias mantuvieron la liquidez en sus máximos históricos y las tasas de interés en valores virtualmente negativos, lo que contribuyó a una apreciación en el valor de algunos activos. A partir de 2014, se vislumbra una nueva etapa más compleja, con una nueva autoridad en la Reserva Federal de EE.UU. que procederá a retirar gradualmente los estímulos para que la liquidez se ajuste mejor a la demanda real de dinero, lo que generaría una tendencia general al alza en las tasas de interés. Con ello, los precios de los activos volverán a quedar definidos más por sus fundamentos económicos que por los movimientos especulativos.

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Capítulo I

SEMBLANZA DE ALBERTO BENAVIDES

Con la partida de don Alberto, la minería y el empresariado peruano han perdido a un precursor y visionario. El conocimiento de la geografía nacional, la solidaridad con las comunidades ubicadas en zonas remotas y la fe para afrontar grandes desafíos son algunas de las enseñanzas que nos ha dejado.

SEMBLANZA Don Alberto Benavides de la Quintana, Presidente Fundador de Compañía de Minas Buenaventura, es considerado uno de los empresarios mineros y profesionales más destacados de la historia contemporánea del Perú. Su sensible fallecimiento ocurrió el miércoles 12 de febrero de 2014, a los 93 años de edad. Nació el 21 de octubre de 1920 en el centro de Lima, una ciudad que en ese entonces se preparaba para vivir su primer siglo como capital de una república independiente. Era una época en la que el Perú estaba muy fraccionado. Los

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limeños aún vivían el sueño de la “República Aristocrática” y muchos ignoraban la existencia de las provincias, especialmente del ande. Sin embargo, desde muy joven, don Alberto supo valorar las riquezas naturales y culturales de nuestro país. “El Perú puede ser un país desarrollado. La naturaleza nos lo ha dado todo”, mencionó en una reciente entrevista. Sus

padres

fueron

don

Alberto Benavides Canseco y

doña

Blanca

de

la

Quintana Ciccero. En casa de la familia Benavides de la

Quintana

el

énfasis

fundamental fue la unión entre todos, tanto por el vínculo entre padre e hijos, como entre los hermanos.

Don Alberto Benavides en proyecto de la Compañía Minera Atacocha, en 1939.

Cursó sus estudios primarios y secundarios en el colegio La Inmaculada, desde 1927 hasta 1936. Luego, ingresó a la Escuela de Ingenieros del Perú (hoy Universidad Nacional de Ingeniería), donde estudió Ingeniería de Minas hasta 1941. Esos años fueron trascendentales para la vida de don Alberto. La Cerro de Pasco Corporation le otorgó una beca para realizar una maestría en Geología en la Universidad de Harvard, Estados Unidos. En 1944, tras obtener su maestría, don Alberto regresó al Perú y fue contratado por la Cerro de Pasco Corporation como Geólogo Asistente. Debido a su empeño y dedicación, al poco tiempo estuvo a cargo del Departamento de Exploraciones para todo el Perú. Fue así que recorrió el país y visitó diversas minas como Las Bambas, Antamina y Tintaya, entre otras.

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El 8 de setiembre de 1945, en la iglesia de La Inmaculada, ubicada en la avenida La Colmena, en Lima, contrajo matrimonio con doña Elsa Ganoza de la Torre, con quien tuvo cinco hijos: Blanca, Alberto, Mercedes, Roque y Raúl. La ceremonia fue muy concurrida. Después de la boda hubo un gran almuerzo en casa de don Eduardo Ganoza i Ganoza, suegro de don Alberto. Hacia finales de los años cuarenta y comienzos de los cincuenta, don Alberto había ganado valiosa experiencia trabajando en la Cerro de Pasco. En 1951, estando a cargo del Departamento de Exploraciones de la Cerro de Pasco Corporation, don Alberto recibió la visita de Ricardo Álvarez Calderón, director de la Sociedad Minera Suizo Peruana Julcani, propietaria del yacimiento de Julcani, una antigua mina ubicada en la provincia de Angaraes, en el departamento de Huancavelica. En esa reunión se enteró que la Cerro de Pasco, que tenía el arrendamiento de Julcani, había decidido soltar el contrato, pues no estaba interesada en operar un yacimiento pequeño. El interés de la empresa era recibir en La Oroya la producción de dicha mina. Para cumplir ese propósito, estaban en busca de un joven ingeniero que estuviera dispuesto a seguir con la operación. Era la oportunidad de su vida. Don Alberto decidió arriesgarse y

tomar

en

arrendamiento

Julcani por un año con opción de compra. En esta etapa fue determinante

el

apoyo

incondicional que le brindó su esposa, doña Elsa Ganoza de la Torre.

En Atunsulla, alturas de Ayacucho.

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Para iniciar el gran emprendimiento de adquirir Julcani, don Alberto extendió una invitación a un grupo de inversionistas y empresarios peruanos. Ellos fueron Daniel Olaechea, Gonzalo Otero, Mario Samamé, Manuel Ulloa, así como sus hermanos Ismael, Jorge, Rosario y Angelita. Fue así, con la carta de la Sociedad Minera Suizo Peruana Julcani remitida a don Alberto Benavides, fechada el 27 de abril de 1953, con efecto retroactivo al 1° de enero de dicho año, que se formó Compañía de Minas Buenaventura, dando paso al inicio de operaciones de la mina Julcani, alma máter de la compañía. Años más tarde, don Alberto asumió la presidencia de la Cerro de Pasco Corporation, cargo que ejerció desde 1964 hasta 1971, y que lo llevó a trabajar intensamente en Nueva York, Estados Unidos. Durante

ese

periodo,

su

hermano Jorge Benavides de la Quintana estuvo a cargo de la dirección de Buenaventura, que para ese entonces ya se había convertido en cantera de los mejores profesionales mineros y geólogos del país.

Rampa Veta Docemita, mina Herminia, Unidad Julcani.

Tras renunciar a la Cerro de Pasco, don Alberto ya era reconocido como un empresario de éxito y un gran conocedor de la actividad minera. Fue invitado entonces a compartir su experiencia con las nuevas generaciones en la sección Minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú. A lo largo de seis años fue promotor de la Facultad de Minas de la citada casa de estudios. Tras su paso por la Universidad Católica, regresó a la gerencia de Compañía de Minas Buenaventura.

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Para ese entonces, Buenaventura no sólo tenía las minas de Julcani y Huachocolpa (hoy Recuperada), en Huancavelica, sino también las de Orcopampa, en Arequipa, y Uchucchacua, en la sierra de Lima. Con el tiempo, la compañía puso en operación 11 unidades mineras en todo el país. En su amplia trayectoria, don Alberto propició diversos hitos de gran importancia en la historia de la minería, como la privatización de Cerro Verde, en Arequipa, la formación de Yanacocha, así como el descubrimiento de La Zanja y Tantahuatay, en Cajamarca (Ver Cronología, pág. 6). Recientemente, participó de manera activa en el descubrimiento de yacimientos como el de Chucapaca, en Moquegua, y el de Tambomayo, en Arequipa. Esta ardua e incansable labor la realizó siempre con entusiasmo, experiencia, sabiduría y, sobre todo, amor por el Perú. Don Alberto Benavides de la Quintana es reconocido como uno de los gestores que ha llevado a la minería a convertirse en una de las actividades más importantes del Perú, no sólo por su contribución económica, sino por su efecto integrador con las comunidades altoandinas donde se desarrolla.

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Capítulo II

HISTORIA DE BUENAVENTURA Este grupo fue formado por Alberto Benavides de la Quintana (91 años), sin duda alguna, el más exitoso empresario minero en la historia del país. Si se tratara de medir la fortuna personal, Alberto Benavides hubiera encabezado esa lista en Perú, pues tuvo el mayor patrimonio entre los empresarios nacionales, aunque actualmente, ya traspasó casi todo su patrimonio a sus hijos. El grupo está conformado básicamente por Compañía de Minas Buenaventura S.A.A y sus subsidiarias. Alberto Benavides de la Quintana, su esposa e hijos, y los descendientes de su hermano Jorge, son accionistas de Buenaventura. Alberto Benavides tenía a su nombre está el 14.31% del capital social de la minera, con un valor de mercado de alrededor de S/. 5,400 millones. Sus hijos y nietos tenían un 11.1% adicional en Buenaventura. La esposa de Alberto Benavides es Elsa Ganoza de la Torre, cuyo tío fue Víctor Raúl Haya de la Torre, fundador del APRA. Otro de sus tíos fue el empresario Víctor de la Torre, quien por décadas fue miembro del Directorio de Buenaventura y de Cementos Lima. Ella tenía el 0.47% de las acciones de Buenaventura, pero como adelanto de herencia, este año ha transferido 0.19% de las acciones a sus hijos. Jorge Benavides de la Quintana, quien falleció a comienzos de este año, fue director de Buenaventura hasta el 2004. Su viuda e hijos no tienen más del 1.2% de las acciones de Buenaventura y en la actualidad no tienen participación en las empresas del grupo. Uno de sus hijos, Jorge Benavides Alfaro, ha trabajado varios años para Hochschild Mining y en la actualidad, es Presidente Ejecutivo de la minera junior Zincore Metals Inc. Alberto Benavides ha sido uno de los personajes más influyentes de la economía nacional. Él mismo confesó que sin tener acciones en Backus & Johnston y en Telefónica fue miembro del Directorio de ambas empresas por su prestigio 9

empresarial, aunque una vez ahí no aportó mucho como contó él mismo en CADE 2009. También ha sido miembro del Directorio del Banco Central de Reserva y de Cementos Pacasmayo. Ha sido invitado a tocar la campana del cierre de sesiones de la Bolsa de Valores de Nueva York en dos ocasiones: del 28 de abril del 2003, celebrando el 50 aniversario de Buenaventura, y el 6 de marzo del 2006, por los 10 años de la cotización de las acciones de Buenaventura en ese mercado de valores. Los personajes más importantes del grupo son Roque Benavides Ganoza (57 años), José Miguel Morales Dasso (66 años) y Raúl Benavides Ganoza (55 años). Roque Benavides es el 4° de los hijos de Alberto Benavides de la Quintana y natural sucesor de su padre. Es Gerente General de Buenaventura y Presidente del Directorio desde marzo de este año. Él tiene el 5.061% de acciones de Buenaventura. Ha destacado como dirigente de diversos gremios empresariales, habiendo sido presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía entre 1993 y 1995, de la Confiep entre 1999 y 2001, Vicepresidente World Gold Council en el 2001 y Vicepresidente del Silver Institute el 2007. Fuera del grupo tiene otras incursiones empresariales: fue accionista minoritario de Backus & Johnston hasta el 2003 y desde el 2009 es miembro del Directorio de Cementos Lima y del Banco de Crédito; en esta última, también están en el Directorio Felipe Ortiz de Zevallos Madueño y Germán Suárez Chavez, quienes son directores en Buenaventura, además que Felipe Ortiz de Zevallos es Presidente del Directorio de Sociedad Minera El Brocal SAA. José Miguel Morales Dasso está casado con Blanca Benavides Ganoza, la hija mayor de Alberto Benavides, quien tiene el 5.025% de acciones de Buenaventura. Él es socio del Estudio Aurelio García Sayán abogados, es Abogado principal de Buenaventura y miembro del Directorio de varias de sus subsidiarias. Tiene una destacada participación en gremios empresariales: ha sido Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía entre el 2001 y el 2004, y de la Confiep entre el 2005 y el 2007. El 2007 fundó la Asociación de Empresarios por

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la Educación del Perú de la cual es Presidente. Desde 1980 es miembro del Directorio de la aseguradora El Pacífico Peruano Suiza, en donde él es accionista minoritario y su hermano Raimundo Morales Dasso, un destacado funcionario de Credicorp, es Vicepresidente del Directorio. Fue fundador de Prima AFP el 2004. Raúl Benavides Ganoza, el 5° y último de los hijos de Alberto Benavides, es Gerente de Desarrollo de Negocios de Buenaventura, miembro del Directorio de varias de las subsidiarias de la minera, director de Cerro Verde, y miembro del comité ejecutivo de Yanacocha. Tiene el 5.025% de acciones de Buenaventura. Alberto Benavides Ganoza (62 años), el 2° de los hijos de Alberto Benavides de la Quintana, es filósofo y destacado profesor universitario, ha publicado varios libros de diversos temas, pero no participa en las empresas del grupo, a pesar de que él y algunos de sus hijos son accionistas de Buenaventura. Tiene el 5.025% de acciones de Buenaventura. Mercedes Benavides Ganoza de Vizquerra (59 años), la 3° de los hijos de Alberto Benavides, tiene el 5.03% de las acciones de Buenaventura. Aunque no participa en la dirección de las empresas del grupo, sí está en el Directorio de Inversiones La Rioja, donde su padre, a través Inversiones Benavides 777 SRL, tiene el 15.09% de las acciones. Inversiones La Rioja opera el hotel Marriot en Miraflores. Entre los funcionarios de confianza del grupo está Carlos Gálvez Pinillos, quien es Gerente de Administración y Finanzas de Buenaventura, miembro del Directorio de varias de las subsidiarias de Buenaventura, director en Sociedad Minera Cerro Verde y accionista minoritario de Buenaventura. Otro funcionario destacado es Ysaac Cruz, Gerente General de Sociedad Minera El Brocal y quien fue Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía entre el 2007 y el 2008. Las operaciones del Grupo Benavides se centralizan en la explotación de metales preciosos, oro y plata, aunque como grupo ha estado invirtiendo en producción de cobre, zinc y plomo, no parece que vaya a incursionar decididamente en metales básicos o menos aún, en grandes inversiones no relacionadas a la minería,

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siendo la excepción las inversiones que realiza Roque Benavides fuera del grupo. Debido a la alta cotización de los minerales, el porcentaje de acciones que tiene la familia Benavides en Buenaventura los hace el 2° grupo empresarial más importante del país. Según el último reporte de grupo económico enviado a la CONASEV, el Grupo Benavides controlaba 18 empresas, todas del rubro minero, en 3 países diferentes. Lo más importante este del Grupo Benavides este siglo, ha sido el relevo generacional, pues Alberto Benavides se retiró totalmente de los negocios, en la última Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Buenaventura, el 25 de marzo de este año.

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Capítulo III

UNIDADES OPERATIVAS DE BUENAVENTURA

UCHUCHAUCA 1. UNIDADES OPERATIVAS: 

Uchuchauca (concentrado de zinc: plata y zinc; concentrado de plomo:

 

plomo y plata) Orcopampa (oro) Julcani (concentrado de plomo-plata: plata y plomo) Recuperada



(concentrado de zinc; plomo-concentrado de plata: plomo; plata) Ishihuinca (concentrado de cobre: oro; concentrado precipitado: oro; plata) Antapite (barras de doré, plata)

2. EMPRESAS SUBSIDIARIAS:  

Sociedad Minera El Brocal S.A.A. que opera la mina de Colquijirca Compañía de Exploraciones: Desarrollo e inversiones Mineras S.A.C (Cedimin), que opera las mismas de Shila y Paula, con una participación en

 

el patrimonio neto de 44.83%. Compañía Minera Condesa S.A. con una participación de 99.99% Compañía Minera Colquirumi S.A. Inversiones Colquijirca S.A. con una



participación de 61.42% Minas Conga S.R.L. S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca, con una participación de 20%



Minera La Zanja S.R.L. Minera Minasnioc S.A.C

3. EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIÓN POR FUSIÓN TRAS COMPRA DE PARTICIPACIÓN MINORITARIA:  

Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), el 31 de diciembre de 2006. Minas Poracota, el 2 de enero de 2007

4. ACTIVIDAD ELÉCTRICA: 

Consorcio Energético de Huancavelica S.A. con una participación de 99.99% 13

5. PRESTACIÓN DE SERVICIOS:  

Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA) BUENAVENTURA Contacto Corredores de Seguros S.A.

6. EMPRESAS AFILIADAS:  

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con una participación de 18.50% Minera Yanacocha S.R.L con una participación de 43.65%

7. EXPLORACIONES EN ÁREAS NO OPERATIVAS (PROYECTOS):              

El milagro Mallay Breapampa Trapiche Sausa Layo-Norte Hatun Orco Los Pircos-Cirato Argentina Soras Poracota Llillinta Anamaray El Faique Pampa Andino San Francisco (Argentina) Hueso Sur

Capítulo IV

EMPRESAS SUBSIDIARIAS DE BUENAVENTURA

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Capítulo V

ACTIVIDAD ELECTRICA Y PRESTACION DE SERVICIOS

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2. UNIDADES OPERATIVAS: 

Uchuchauca (concentrado de zinc: plata y zinc; concentrado de plomo:



plomo y plata) Orcopampa (oro)

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

Julcani (concentrado de plomo-plata: plata y plomo) Recuperada



(concentrado de zinc; plomo-concentrado de plata: plomo; plata) Ishihuinca (concentrado de cobre: oro; concentrado precipitado: oro; plata) Antapite (barras de doré, plata)

2. EMPRESAS SUBSIDIARIAS:  

Sociedad Minera El Brocal S.A.A. que opera la mina de Colquijirca Compañía de Exploraciones: Desarrollo e inversiones Mineras S.A.C (Cedimin), que opera las mismas de Shila y Paula, con una participación en

 

el patrimonio neto de 44.83%. Compañía Minera Condesa S.A. con una participación de 99.99% Compañía Minera Colquirumi S.A. Inversiones Colquijirca S.A. con una



participación de 61.42% Minas Conga S.R.L. S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca, con una participación de 20%



Minera La Zanja S.R.L. Minera Minasnioc S.A.C

3. EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIÓN POR FUSIÓN TRAS COMPRA DE PARTICIPACIÓN MINORITARIA:  

Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), el 31 de diciembre de 2006. Minas Poracota, el 2 de enero de 2007

4. ACTIVIDAD ELÉCTRICA: 

Consorcio Energético de Huancavelica S.A. con una participación de 99.99%

5. PRESTACIÓN DE SERVICIOS:  

Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA) BUENAVENTURA Contacto Corredores de Seguros S.A.

6. EMPRESAS AFILIADAS: 

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con una participación de 18.50% 17



Minera Yanacocha S.R.L con una participación de 43.65%

7. EXPLORACIONES EN ÁREAS NO OPERATIVAS (PROYECTOS):              

El milagro Mallay Breapampa Trapiche Sausa Layo-Norte Hatun Orco Los Pircos-Cirato Argentina Soras Poracota Llillinta Anamaray El Faique Pampa Andino San Francisco (Argentina) Hueso Sur

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REFERENCIAS

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 http://www.buenaventura.com  http://cienciageografica.carpetapedagogica.com/2011/09/importancia-de-lamineria-en-el-peru.html  http://revistaoronegro.com/2014/03/12/se-confirma-la-importancia-de-lamineria-en-la-economia-peruana/  http://www.proinversion.gob.pe/RepositorioAPS/0/0/JER/PRESENTACIONE S_GENERAL/PPT_Por%20que%20invertir%20en %20Peru_2013_diciembre.pdf  http://cies.org.pe/sites/default/files/files/articulos/economiaysociedad/01revesz.pdf  http://consultaprevia.cultura.gob.pe/compendio-normativo.pdf  http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/C DROM/2013/files/GUIAESP ANOL.pdf  http://www.rumbominero.com/cobre-mineral-estrategico-para-los-proximos50-anos/  http://peru.com/actualidad/economia-y-finanzas/peru-promovera-mineriachina-mediante-mision-especial-noticia-284650  http://gestion.pe/economia/peru-requerira-mas-100000-profesionalessector-minero-energetico-cinco-anos-2112163

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