Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines
Budget Primitif 2009
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
Conseil du 11 décembre 2008
BP 2009
• page 1
Sommaire I. Conjoncture et enjeux dans un contexte de crise
II. Budget Principal : Faire face à la réduction des marges de manœuvre ¾ Fonctionnement : Une démarche volontariste ¾ Investissement : Opérations engagées dans l’attente de l’adoption d’une PPI III. Les budgets annexes ¾ Aménagement ¾ Gestion immobilière ¾ Assainissement ¾ Eau Potable ¾ Prisme ¾ Office du Tourisme C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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I.
Conjoncture et enjeux dans un contexte de crise
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Une évolution des bases de TP reflet de la situation économique en 2007 La transmission d’informations concernant les établissements dominants étant de plus en plus tardive, les prévisions budgétaires sont établies à partir d’hypothèses. Après une nette augmentation en 2008 (+4,89%), les bases de TP pour 2009, issues de la réalité économique en N-2 (2007) devraient rester dynamiques.
Evolution des bases de TP 2005-2009 M€ 550 507,7 500
476,2
477,2
523
484,1
450 400
Effets positifs attendus sur les bases de TP 2009 anticipées à 523M€ (+3% par rapport à 2008).
350
300 2005
2006
2007
2008
2009
Devenir de la TP ? • Les associations d’élus ont obtenu que les investissements nouveaux soient « dégrevés » et non pas « exonérés » (LFR pour 2008). • Des incertitudes demeurent pour l’avenir de cet impôt (réforme probable courant 2009).
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… mais les fruits de la croissance sont en partie absorbés par la baisse des dotations de l’État … Projet de Loi de Finances 2009 Programmation pluriannuelle 2009-2012 Evolution de l’enveloppe normée à +2% (inflation) avec un nouveau périmètre élargi (intégrant des concours dont l’évolution est très dynamique)
Indexation DGF sur la seule l’inflation, et évolution à la garantie : évolution positive mais peu dynamique (+1,25%)
FCTVA désormais inclus dans l’enveloppe normée des concours financiers de l’Etat, tout en conservant ses règles de fonctionnement propres (jusqu’à quand ?)
Norme du « 0% en volume »
DCTP Variable d’ajustement de l’enveloppe globale en forte diminution.
Baisse prévisionnelle du niveau des dotations de l’État de –1,8% en 2009.
Tension sur les ressources
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… et grignotés par l’évolution des dépenses contraintes. « Panier du Maire »
En moyenne sur la période, l’écart entre l’indice de prix des dépenses communales et l’inflation hors tabac s’établit à près de 1 point chaque année. Source AMF – DEXIA (chiffres publiés en novembre 2008)
Principaux postes en évolution sensible : • Masse salariale • Coût de la construction (BT 01 et TP 01)
Postes volatils :
•Combustibles et carburants •Taux d’intérêts
Tendances récentes :
•Repli des combustibles •Volatilité du coût de la dette •Modération de la masse salariale C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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La norme du « 0% en volume » décidée par l’Etat, correspond à « - 1% en volume » pour les collectivités locales.
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Une dette «saine» dans un contexte de crise financière Des taux extrêmement fluctuants, qui ne facilitent pas les prévisions BCE • 4,25% (+0,25%) le 3 juillet • 3,75% (-0,50%) le 8 octobre • 3,25% (-0,50% ) le 6 novembre • 2,50% (-0,75%) le 4 décembre •Baisse historique : La 3ème en moins de 2 mois La plus forte depuis sa création •Fortes craintes de récession
… dans un contexte de crise financière…
… La CASQY bénéficie d’une dette « saine »…
• Renchérissement du coût de l’argent
• Des indexations économiquement « en
(hausses des marges et commissions)
phase » avec notre mission de service public
• Révision à la baisse des premières anticipations réalisées début octobre
• Pas d’expositions « risquées » • 2 opérations de couverture « gagnantes »
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Recherche d’équilibre malgré un effet de «ciseaux» Contraintes externes affectant la ressource
Evolution mécanique des dépenses de fonctionnement
Conclusions de l’étude rétro-prospective FCL (DOB)
Réduction sensible des marges de manœuvre en 2009 et en prospective
Recherche d’équilibre Volonté d’établir des prévisions rigoureuses et recherche de mutualisation
Amorce d’une démarche volontariste pour le BP 2009, qui sera poursuivie tout au long de l’exercice C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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Un taux de TP nécessairement figé à 18,40% Rappel – Principe du lien entre les taux L’évolution du taux de Taxe Professionnelle est liée à celle des taux des impôts ménages des communes pour les années N-2 à N-1. Une dérogation permet au taux de Taxe Professionnelle d’être augmenté d’1,5 fois la plus petite des deux variations suivantes : Évolution du Taux moyen pondéré de TH ou Évolution du Taux moyen pondéré 3 taxes ménages
Évolution des taux communaux : 2006/2007 = +0% 2007/2008 = +0,02% Il est donc actuellement* impossible d’augmenter le taux de taxe professionnelle en 2009 =>Taux TP maintenu à 18,40% * Un amendement à la LFR 2008 proposerait une dé-liaison des taux (à suivre…) C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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II.
Budget Principal : Faire face à la réduction des marges de manœuvre
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• page 10
Structure simplifiée du Budget Principal 2009 en M€
159,1 Page 6 du document budgétaire
Dépenses
Recettes
Dépenses réelles
Recettes réelles
159,1
132,8 Dépenses d’ordre =
26,3 dont prélèvement = 18,3
149,6 Page 7 du document budgétaire
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Recettes d’ordre = 0,017
Dépenses réelles
Recettes réelles
149,5
123,2
Dépenses d’ordre = 0,1
Recettes d’ordre = 26,4 dont prélèvement = 18,3
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• page 11
II.
2.1
Budget Principal : Faire face à la réduction des marges de manœuvre
Fonctionnement : Une démarche volontariste
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• page 12
Des tensions sur les ressources …
159,1 + 3% sur les bases de TP
TP
96,2 M€
Compensations fiscales
50,4 M€
Quasi stagnation de près de 98% des recettes réelles
Baisse prévisionnelle d’environ 2% sur les transferts de l’Etat
Evolution conjoncturelle de la DGD liée à Aimée CESAIRE
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DGF / interco Autres recettes réelles
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• page 13
8,57 M€ 3,7 M€
…et des prévisions de dépenses rigoureuses yDes évolutions contraintes ( indices de marchés, conventions avec les transporteurs …)
Quasi stabilité hors masse salariale
dont yUn effort de mutualisation
83
Masse salariale
•Limitation volontariste de la masse salariale : GVT, recrutements 2008 en année pleine, aucune création de poste, réflexion sur les remplacements.
Masse salariale + 2,9%
(31,3 M€)
L
18,7
+ 1,7%
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12,2
Frais financiers et ICNE
17,8
S
0,98
Subvention budget 06
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L E
D.S.C.
Autofinancement 26,3 M€, en diminution de 0,8 M€ par rapport à 2008, pour un besoin de couverture du capital de dette identique
E E
A.C.
Dotations aux communes : 30,9 M€
R
Services à la population
Prélèvement Amortissements et étalement
BP 2009
18,3 8
• page 14
O R D R E
Les services « techniques » hors transports et SMGSISLI >> +5,3 % concentrés sur le Patrimoine Bâti & les Espaces verts (propreté)
K€ 40 000
L’augmentation majeure reste sur les transports +45% (renégociation en cours des conventions avec les transporteurs)
+3,7%
35 000
SMGSISLI
30 000 25 000 20 000
5209 5307
15 000
3624
10 000
4171 348
5 000
5400 6889 5538
Espaces verts & Environnement (dont propreté) Transport circulation
5348 3519
3840 75
5117
4468 60
9047
8731
8879
Réa. 2007
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Propositions 2009
Patrimoine Bâti
Construction publique
Infrastructures
0 C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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Les services économiques, sociaux et culturels K€ 18 000
-7,4% sur l’Action Culturelle >> Pas de Polar 2009 & efforts sur les subventions -2,7 % hors Action Culturelle >> efforts sur les subventions versées & les manifestations
16 000 Autres Services ( sports, base de loisirs …)
14 000 12 000
960
1288
502 557
583 798
4035
4051
3752
Action culturelle
1502
1527
1349
Lecture Publique et Patrimoine
637 747
10 000 8 000 6 000
Développement
1006
Urbanisme & Foncier
4 000 2 000
5120
5010
5213
Réa. 2007
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Propositions 2009
Action sociale, Politique de la Ville & Education
0
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• page 16
Les services « support » Des crédits en net retrait de – 6 % hors masse salariale Augmentation limitée à +2,9% sur la masse salariale / crédits votés 2008
40 000 35 000
3008 1356 1703
3169 1401 1894
2909 1268 1914
Juridique (dont loyers et taxes foncières)
30 000 Informatique
25 000 20 000 30074
15 000
31223 29,8 M€ en MS
32929
Services Généraux
31,3 M€ en MS
Ressources humaines
10 000 5 000
K€0
1989
1842
1712
Réa. 2007
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Propositions 2009
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Communication
• page 17
II.
2.2
Budget Principal : Un BP de continuité
Investissement : Opérations engagées dans l’attente de l’adoption d’une PPI
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• page 18
Structure simplifiée du budget d’investissement 2009 en M€ Dépenses
149,6 M€
Recettes
Capital de dette : 32
Respect de la contrainte d’équilibre
Prélèvement : 18,3
5,7
Amortissements / Étalement 8 FCTVA : 7 Subventions : 6,7
Travaux , Acquisitions foncières, autres investissements : 73,9
Financement des investissements par l’emprunt, et les subventions
0,117
CLTR / Réaménagements: 40,6
Emprunt : 65,9
0,100
Nombreux mouvements équilibrés
CLTR / Réaménagements: 40,6
Avance aménagement : 3
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Emprunt aménagement : 3
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• page 19
Un effort soutenu en matière de dépenses d’équipement dans les communes •Mérantais •Centre gare •Siège •Théâtre / Médiathèque •Parc Urbain •Voirie IPSL •Vélodrome •Transports •Foncier
•PPSL •Terrain de sports •Halle des sports
7,2
73,9 M€ inscrits en 2009 10,1 •Ecole de musique •Hôtel de Ville •Aire d’accueil gens du voyage
31
En M€
•GS Debussy •Enfouissement de réseaux
3,6 ELANCOURT GUYANCOURT
•Maison des associations •GS Iris Pas du Lac •Carrefour RD 36 Manet •Passerelle Descartes
6,6
MAGNY MONTIGNY LA VERRIERE TRAPPES VOISINS
1,9 3,2
•Opérations en mandat : Bois de l’Etang, Parc Cousteau •Enfouissement de réseaux
8,1
COMMUNAUTE
57% des dépenses sont directement affectées à des équipements d’intérêt communal soit 42 M€ C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
•GS Sente des Carrières •Rue Racine
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•GS Cachin •Résidentialisation Le Porrois •Désenclavement SPV •Mandat Paul Vaillant Couturier
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• page 20
La nécessité d’engager une réflexion permettant de valider la programmation des investissements Evolution de la structure des dépenses d'investissement - hors dépenses transversales
BP 2009 • Crédits de paiements nécessaires à la réalisation des opérations engagées • Crédits d’études pour ne pas pénaliser le déroulement des projets
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Tendance haussière sur la partie communale 29%
27% 42% Equipements communaux
71%
73%
Equipements CA
58%
PPI à arrêter 2005
2006
(7 communes + CASQY)
2007
Volume prévisionnel sur 5 ans = 500 M€ !
Etude FCL =>
• En cohérence avec les capacités financières
CRC =>
• Dans le respect des compétences
• Dossiers urgents au regard de la sécurité C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
Réflexion à poursuivre en 2009
(fonds de concours ?)
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• page 21
III.
Les budgets annexes
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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• page 22
L’aménagement : Une activité cyclique M€ 25
20
15
Recettes Dépenses DEFICIT PREVISIONNEL : 3 M€
10
5
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Inscription provisoire d’une avance de 3M€ en 2009
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BP 2009
• page 23
Structure simplifiée du Budget Aménagement 2009 en M€ (hors mouvements d’ordre de stock) Dépenses
Recettes Subventions
11,1
Études et Travaux
Produits / Activités
Produits / Logements
5,3
Acquisitions foncières
16,4
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
1 5
7,4
13,4
DEFICIT PREVISIONNEL : 3 M€
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• page 24
Structure simplifiée du Budget Gestion Immobilière 2009 en M€ Dépenses Réseau câblé : 2,2
Recettes 5,7
M€
(dont provision = 1,87 M€)
4,8 M€
Réseau câblé : 2,67 M€
Charges générales : 0,64 Charges financières : 1,5 Amortissements / Prélèvement : 1,32
Suréquilibre lié à la provision : 1,7 M€
Loyers : 2 Subv. d’équilibre : 0,98
Provision câble : 1,87
RAR : 0,88
Dette : 1,32
Réseau câblé : 4,54 Autres travaux : 4
Emprunts : 8,2
Amortissements / Prélèvement 1,32 Subventions et autres produits : 0,18
9,9 C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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11,6 BP 2009
€
• page 25
Budget Assainissement : Maintient du taux de la redevance à 0,66 €/m3 CONTEXTE 2009 : - Tendance haussière des tarifs des délégataires (+3%), en dépit d’une moindre progression sur le SIAAP.
• Taux de redevance nécessaire 2008 : 0,66 €/m3.
- Baisse des volumes d’eau consommés.
• Redevance d’équilibre attendue : 1,705 M€.
- Niveau d’amortissement des immobilisations lourd
• Régul. Redevance 2008 : 231K€ (effet SIAAP)
depuis l’intégration des remises comptables.
• Respect des conditions d’équilibre du budget.
- Baisse des primes Aquex reversées par l’agence de l’eau. - Régularisation positive de la redevance 2008 (effet SIAAP).
7 000 000 6 000 000
1 705 332 5 000 000 4 000 000 3 000 000
4 306 751
2 000 000 1 000 000 0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Rémunérations des syndicats
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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2007
2008
2009
Redevance équilibre
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• page 26
Structure simplifiée du Budget Assainissement 2009 en M€ Dépenses Prélèvement Travaux, divers
Recettes 0,071
2,3 M€
0,2227
Charges financières
0,495
Amort. Étalement
1,54
Redevance 2009
1,705
Régul.2008
0,231
Subventions
0,279
Étalement
Dette
Études, travaux
1,303
5,5M€
3,81
0,114
Prélèvement
0,071
Amort. Étalement
1,54
Réaménagement et régul. dette FCTVA
0,3
0,45
Emprunt Réaménagement et régul. dette Étalement
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
3,165 0,3 0,114
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BP 2009
• page 27
Budget Eau Potable : La surtaxe est maintenue au niveau de 0,03 €/m3 Dépenses de fonctionnement :
Charges financières : 43K€
+
Dotations aux amortissements : 99K€
+
Dépenses des services : 30K€
Une surtaxe à hauteur de 172K€ (soit 0,03€/m³, tarif maintenu) permet d’équilibrer le budget eau potable en 2009. Ev olution surtaxe 2000-2009 0,04 0,035 0,03 0,025 0,02 0,015 0,01 0,005 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
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• page 28
Structure simplifiée du Budget Eau potable 2009 en K€ Recettes
Dépenses Frais financiers et Contentieux
43
Dépenses des services
30
Amortissements
172K€ Surtaxe 172
99
99 K€
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
Dette
74
Travaux
25
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Amortissements
99
BP 2009
• page 29
Budget 2009 du PRISME en K€
Dépenses
Spectacles
C.A. de Saint-Quentin-en-Yvelines
Recettes
495
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Billetterie
155
Subvention du BP
312
Autres aides
28
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Soit 63% des recettes 309 K€ inscrits au budget 2008
• page 30
Budget 2009 de l’Office du Tourisme en K€
Dépenses
Recettes Vente d’objets promotionnels
2
Gestion courante : •Communication
70
•Impressions
Subvention du BP
68
•Objets promo.
Budget en reconduction
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• page 31