Buble.docx

Резиме Визија компаније Баблс је да постане значајан добављач екололошки прихватљивих сапуна и средстава за негу тела у Тимочко м региону у наредних пет година, а касније и да одржи ту позицију с тенденцијом да се прошири и на целокупно српско тржиште а у далекој будућности (за 15 година) и тржиште Европске Уније захваљујући тежњи и напорима, које ће уложити, да оствари европске стандарде квалитета, продуктивности и иновативности као и европске еколошке стандарде. Мисија компаније Баблс је да учини максималне напоре да је потрошачи, према својим преференцијама оцене као поуздану на основу њених производа и услуга. Компанијски преглед Сврха компаније Баблс је да потрошачима понуди квалитетне еколошке производе за негу тела константно повећавајући обим производње и ниво квалитета производа уз оптималне цене, а поред тога да својим запосленима омогући пристојне финасијске услове за живот као и да својим деловањем активно учествује у развијању еколошке свести о заштити животне средине како код запослених тако и код потрошача. Тренутно се наша компанија налази на самом почетку а у развоју је ноколико модела еклошких сапуна, испитано је тржиште и започели смо прелиминарну промоцију наших производа. Имајући у виду нашу мисију и визију наши циљеви су: -производити производе за сапуне и производе за негу тела високог квалитета на бази еколошки прихватљивих сировина - осигурати дугорочну профитабилност и, а самим тим и ликвидност и солвентност - стварати предуслова за стална побољшања услова рада и зараде запослених и менаџмента - континуирано стимулисати развој креативности и иновативности и осигурати сигурно спровођење у дело. Разој идеје смо почели од примене brainstorming методе а њена анализа је извршена помоћу адекватне SWOT анализе. Производ Производни програм наше компаније чине неколико врста сапуна на бази квалитетних биљних уља (маслиново уље, палмино уље) , глицерина и квалитетним емолијентним адитивима који се разликују како по саставу тако и по геометријском облику и нето маси производа. Главна предност наших производа, поред квалитетних сировина, је и физиолошки прихватљива рН вредност наших сапуна у контакту са водом и људском кожом. Наиме рН опсег наших производа се креће у опсегу 5,4 до 6,1 што је благо кисела средина и врло је близу рН људске коже (5,5) не реметећи на тај начин природне услове који владају на површини коже. Поред тога емолијентна својства (својства која се тичу неге исхрањивања коже) су још једна предност у односу на класичне производе овога типа. Цене производа су прелиминарно утврђене комбинацијом методе плус и методе која је заснована на тражњи. Дакле, методом плус је утврђена цена на основу висине планираних трошкова где је урачуната и стопа добити а накнадно методом заснованој на тражњи почето са тржишном ценом и ишло се уназад а онда смо упоредили цене и погодним избором сировина или рационализацијом технолошког процеса смо нашли задовољавајући исход. Пословање компаније Табела 1.Термински план имплементације пројекта Балблс

Нов 2017

Дец 2017

Јан 2018

Феб 2018

Март 2018

Апр 2018

Мај 2018

Јун 2018

Активност 1. Активност 2. Активност3. Активност 4. Активност 5. Активност 6. Активност 7. Активност 8.

Активности: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Прикупити сопствена средства и пронаћи додатне изворе капитала за прибављање додатних средстава Израда потребне документације Развој производа Прикупљање понуда , одабир добављача и активирање капитала за улагање у стална средства Набавка потребне опраме и монтирање Набавка сировина и материјала Ангажовање радника Почетак производње

Тржиште и маркетинг стратегија Анализу тржишта смо испитали на два начина: Desk истраживањем и истраживањем на терену. У оквиру Desk истраживања користили смо податке GfK panela и агенције Nielsen који су вршили испитивања на тржишту Србије а која се односе на продају сапуна. Комплетна резимеа анализа можете прочитати овде: http://progressivemagazin.rs/online/sapun-3/ На основу тога утврдили смо да 48% нашег тржишта тоалетних сапуна заузимају течни сапуни који су по свом саставу производе више штете него бенефита људском телу (на нивоу града Бора се можда разликује за пар процената али то није толико битно). Утврдили смо да би у тој зони можда била наша шанса да кроз адекватну кампању део тржишта течних сапуна се замени екололошким тоалетним сапунима чврсте конзистенције. Истраживање на терену обававио су чланови нашег тима одговарајућим анкетама у локалном окружењу на нивоу града Бора. На основу тога утврдили смо следеће: -

89% потрошача не уочава разлику између еколошких тоалетних сапуна и течних сапуна 72% потрошача не зна за штетност течних сапуна Примарни мотив код одабира адекватног сапуна је цена или име произвођача је код 58% испитаника 82% испитаника сматра да је би било корисно да уз сваку јединицу производа постоји етикета о предности еколошких сапуна 51% испитаника не чита инфорамције о саставу сапуна 33% испитаника тврди да води рачуна о свом здрављу тако што купује здраве производе

Унапређење продаје У наредном периоду од годину дана планирамо да нашу продају повећамо за 20%. Тренутно, наши капацитети су 3000 до 3200 јединица производа. Наша циљна група и овом смислу тренутно су мале представници малих и велких трговинских ланаца који се баве продајом ових артикала. У циљу унапређења продаје и њене стратегија мишљења (на основу израђене адекватне SWOT анализе) смо да би оптимални однос квалитет/цена повећао продају наших производа, као и додатно информисње потрошача о предностима наших производа у односу на већ постојеће. Такође смо схватили, пошто смо ми веома мала компанија а тржиште је засићено сличним производима, да кроз наше лично ангажовање и демонстрацију квалитета производа представницима малих и великих трговинских ланаца постигнемо унапређење продаје.

Менаџмент/управљање Баблс компанија је организована по функционалном принципу

Руководилац компаније

Маркетинг

Производња

Рачуноводство

Слика 1. Организациона схема компаније Баблс Целокупан утисак и профитабилност пословања

Будућност компаније Преглед финансија Извештај ментора

Развој