Broch Aurixbsc

  • November 2019
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aurix

balanced scorecard

Balanced Scorecard [Phi]: 1.618 también llamado número aureo o la divina proporción. Juega un papel básico como molde constructivo de la naturaleza. Las plantas, los animales e incluso los seres humanos poseen características dimensionales que se ajustan con misteriosa exactitud a la razón de phi a 1 por lo que los antiguos creían que ese número había sido predeterminado

[Phi]: 1.618 también llamado número áureo o la divina proporción. Juega un papel básico como molde constructivo de la naturaleza. Las plantas, los animales e incluso los seres humanos poseen características dimensionales que se ajustan con misteriosa exactitud a la razón de phi a 1 por lo que los antiguos creían que ese número había sido predeterminado por el creador del universo.

aurix

[ Herramienta utilizada como soporte tecnológico para cualquier modelo de negocios basado en la metodología Balanced Scorecard . ]

software solutions • www.aurixsolutions.com

por el creador del universo.

aurix

aurix

software solutions • www.aurixsolutions.com

project management

aurix Balanced Scorecard Aurix Balan ced Scorec ard s e co n s o lid a co mo u n a h e rra mie n ta to ta lm e n t e web en abled p ara d ar un ve rd a d e ro s o p o rte te cn o ló g ico a l mo d e lo e mp resarial d e B alanc ed S co re ca rd e n cu a lq u ie r tip o d e o rg a n iza ció n , e mp resa, in stitu ció n o e n tid a d g u b e r n a me n ta l.

La herramienta soporta la creación del plan estrátegico, objetivos estrátégicos, medidas estratégicas, definición de rangos para las medidas, rangos variables, paneles de control personalizados, manejo de incentivos, manejo de personal responsable y propietario por las medidas de gestión, despliegue de la estrategia en todos los niveles de la organización, gráficos estadísticos de las medidas, drill downs de medidas en todo el organigrama de la organización, creación de los mapas estratégicos por unidad organizacional, manejo de acciones correctivas y el planeamiento, ejecución y seguimiento de iniciativas en todos lo niveles gerenciales, así como múltiples reportes de gestión, alertas vía emails, etc. El principal beneficio de aurix Balanced Scorecard es hacer que el Balanced Scorecard de la empresa se convierta efectivamente en una herramienta de gestión y control empresarial con una interface usuaria muy fácil de usar y totalmente basada en tecnología Rich Internet Application lo cual permite la explotación visual y gráfica de todas las herramientas proporcionadas por la metodología Balanced Scorecard.

Beneficios de la Solución: • La solución posee poderosas herramientas que soportan todas las etapas de creación y ejecución continua de un modelo empresarial basado en los conceptos del Balanced Scorecard haciendo que éste se convierta efectivamente en una herramienta de gestión y control empresarial.

• Mapas estratégicos Creación y visualización de los mapas estratégicos creados por unidad organizacional.

• Cuadros de control de mando Estos cuadros estan personalizados por usuario web desde el cual se puede acceder a información detallada de las medidas y la funcionalidad de drill down de medidas estratégicas en toda la organización.

• Drill down de medidas Por medio de esta funcionalidad se puede llegar a determinar cómo medidas estratégicas de unidades inferiores afectan, y de qué manera, a las medidas estratégicas de la organización puediéndose enviar emails al personal propietario y responsable de las mismas para un adecuado control.

• Reportes de gestión Reportes estadísticos de medidas históricas en cualquiera de las frecuencias de medición soportadas por el sistema: Semestral, trimestral, mensual, semanal, diario y hasta por turno en las unidades de más bajo nivel. Reportes de acciones e iniciativas de mejora. Reportes de cumplimiento y sistema de alertas vía emails.

• Incentivos del personal Manejo de incentivos al permitir crear y customizar los diferentes tipos de rangos soportados por la solución. Por defecto: bueno-verde, regular-amarillo, malo-rojo.

• Acciones correctivas Seguimiento y control de acciones correctivas por medidas en rangos malos.

• Iniciativas de mejora Seguimiento y control de iniciativas de mejora por unidades organizacionales y medidas estratégicas, giro y rubro del negocio.

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• Plan estratégico y despliegue La creación del plan estrátegico de la organización al más alto nivel y su adecuado despliegue en todos los níveles gerenciales de la organización hasta el más bajo nivel. La creación de las perspectivas del negocio, objetivos y medida estratégicas de la organización.

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El sistema soporta entre otras cosas:

• Glosario de términos Glosario de términos totalmente personalizado de acuerdo al giro y rubro del negocio. • Manejo de alertas El sistema permite la gestión de alertas automáticas via emails, las cuales permiten un efectivo control y seguimiento de los indicadores.

Nuestros clientes lo confirman... "Ha sido un gran placer trabajar con Magia en el desarrollo de diferentes herramientas implementadas, durante mi carrera profesional he trabajado con compañías similares, tanto en Europa, África así como en Sudamérica, y Magia - aurix Software Solutions se encuentra sin duda entre las mejores. Magia ha desarrollado y creado herramientas para diferentes aspectos y áreas dentro del campo de la consultoría de gestión de procesos que han sido brillantemente adaptadas a las necesidades específicas de los clientes entre las cuales se incluyen el aurix Balanced Scorecard y el aurix Porject Management. Todas han sido muy amigables y de fácil uso con excelentes interfaces para el usuario, y han contribuido en gran medida a la implicación del personal, el mayor capital de la empresa, en el proceso de cambio. En el desarrollo de todos los módulos Magia ha colaborado y trabajado de manera muy notable con los clientes, formando un auténtico equipo, para diseñar e instalar los productos requeridos, con sus gerentes directamente implicados en todas las etapas y niveles del proceso. Escuchan, adaptan, ofrecen sugerencias, aplican el estilo innovador que diferencia a su empresa y trabajan muy bien con los plazos de entrega aunque sean muy exigentes. Así como por su evidente y notable talento, se distinguen por su alta capacidad de trabajo.. Un aspecto que me ha impresionado particularmente es su forma de apropiarse y sentir como suya cualquier tarea encomendada, asegurándose que entienden el tema y los procesos y no dudando para ello en visitar operaciones e incluso estudiar e investigar de forma independiente. En resumen, ha sido un auténtico placer colaborar en sus proyectos; su pasión, talento, innovación, integridad y capacidad de trabajo han sido constantes durante nuestra cooperación. Sin duda han puesto el toque "Mágico" en el proceso de gestión del cambio." Andy MacDonald VBR - Ventura Business Resources aurix Balanced Scorecard Partner United Kingdom

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software solutions una división de Magia Comunicaciones S.A.

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• Repositorio de documentación Repositorio de documentación e información por unidad organizacional a modo de base de conocimientos.

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• Performance Tracker Soporte del performance tracker por unidad organizacional.

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