Bisnis Thugs

BUSINESS PLAN

THUGS COMPANY Sewa Gedung Musik

Bandung, 17 Agustus 2009 Disusun oleh: Deni Darmansyah Fitriyani Komantri Gilang Ginanjar Ikmal Muharom

Soekarno Hatta 706 Bandung 022-70156605 [email protected]

DAFTAR HALAMAN

1.

PENDAHULUAN ..................................................................................... 3

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN ................................................... 4

3.

4.

2.1

DATA PERUSAHAAN........................................................................................ 4

2.2

BIODATA PEMILIK / PENGURUS .................................................................... 4

2.3

STRUKTUR ORGANISASI ................................................................................ 5

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ................................................ 6 3.1

PRODUK / JASA YANG DITAWARKAN ......................................................... 6

3.2

SEGMENTASI PASAR YANG DITUJU ............................................................. 7

3.3

TARGET PASAR YANG DITUJU ...................................................................... 7

3.4

PROYEKSI PENJUALAN ................................................................................... 8

3.5

STRATEGI PEMASARAN .................................................................................. 8

3.6

ANALISIS PESAING .......................................................................................... 9

ANALISIS OPERASI ............................................................................. 11 4.1

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) .................................. 12 5.1

6.

8.

ANALISIS KOMPETENSI SDM ....................................................................... 12

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................ 13 6.1

7.

PROSES PRODUKSI ......................................................................................... 11

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................................... 13

ANALISIS KEUANGAN ....................................................................... 14 7.1

LAPORAN KEUANGAN .................................................................................. 14

7.2

PROYEKSI KEUNTUNGAN DAN PENGEMBALIAN DANA ........................ 15

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA .................................... 17 8.1

DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ........................................ 17

8.2

DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN .......................................................... 17

8.3

ANALISIS RESIKO USAHA ............................................................................ 17

8.4

ANTISIPASI RESIKO USAHA ......................................................................... 17 1

9.

LAMPIRAN – LAMPIRAN ................................................................... 18 9.1

BLOCK PLAN THUGS COMPANY ................................................................. 18

9.2

KONSEP LAYOUT GEDUNG BANDUNG BERSATU ................................... 19

2

THUGS COMPANY

1.

PENDAHULUAN Industri musik di Indonesia saat ini mengalami kemajuan yang sangat pesat. Ditandai dengan

bermunculannya band- band baru di Indonesia membuktikan perkembangan musik dalam negeri yang membaik didukung pula dengan animo masyarakat yang sangat tinggi. Semua aliran musik berlomba menunujukkan eksistensinya dengan cara mengeluarkan album- album baru, rutin menggelar acara musik untuk memanjakan para fans- nya, dan mengupdate kegiatan bermusik mereka dalam situs pertemanan atau bahkan mendirikan basecamp pribadi untuk menjadi wadah bagi fans club band mereka. Salah satu kota di Indonesia yang berhasil melahirkan musisi berbakat adalah kota Bandung, seperti Peterpan, Pas Band, Changcuters, ST 12, Kuburan dan sebagainya. Band - band tersebut kini menjadi kiblat bermusik bagi band pendatang baru, fenomena inilah yang membuktikan Bandung menjadi salah satu kota yang menjadi barometer musik di Indonesia. Bandung yang dikenal sebagai Paris Van Java karena merupakan kota seni yang melegenda sampai ke luar negeri. Terbukti dengan banyaknya wisatawan asing yang mengunjungi Indonesia hanya untuk menikmati keindahan kota Bandung, musik dan kekayaan seni lainnya. Bandung menjadi salah satu kota yang selalu masuk dalam list event musik berskala nasional. Tetapi fenomena ini tidak di dukung oleh fasilitas yang memadai. Hal ini mengakibatkan musisi Bandung terutama dari kalangan indie menjadi sulit untuk berkembang, dan memilih untuk keluar dari kota Bandung agar bisa menyalurkan kreativitasnya. Fasilitas pendukung yang dibutuhkan adalah tempat berupa gedung khusus pertunjukkan musik yang menyediakan segala perlengkapannya. Tempat yang nyaman dan lengkap untuk para musisi mengeksplor kreativitasnya, yang juga nyaman bagi pengunjung dengan sistem security yang baik. Meskipun tersedia beberapa tempat di kota Bandung yang memungkinkan untuk digelarnya acara musik tetapi tempat tersebut masih memiliki banyak kelemahan baik dari segi keamanan maupun kenyamanan. Penyewaan gedung untuk event musik sangat dibutuhkan di kota Bandung, maka peluang bisnis ini kami respon dan kami suguhkan dalam rencana bisnis, dengan nama perusahaan yaitu “ Thugs Company ”.

3

THUGS COMPANY

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1

DATA PERUSAHAAN

1.

Nama Perusahaan

Thugs Company

2.

Bidang Usaha

Sewa gedung musik

3.

Jenis Produk / Jasa

Jasa penyewaan gedung

4.

Alamat Perusahaan

Soekarno Hatta Bandung

5.

Nomor Telepon

022-70156605

6.

Alamat E-mail

[email protected]

7.

Bentuk Badan Hukum

PT (Commanditaire Venotschap)

8.

Mulai Berdiri

Tahun 2009

2.2

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.

Nama

Fitriyani Komantri

2.

Jabatan

Direktur

3.

Tempat dan Tanggal Lahir

Bandar Lampung, 14 Mei 1988

4.

Alamat Rumah

Jalan Kembar 2 No.59 Bandung

5.

Nomor Telepon

+6281220214024

6.

Alamat E-mail

[email protected]

7.

Pendidikan Terakhir

D3 MARKETING PAAP UNPAD Bandung

8.

Pengalaman Kerja

Marketing Hotel Panghegar

4

THUGS COMPANY

2.3

STRUKTUR ORGANISASI

Direktur Fitriyani Komantri

Manajer keuangan

Manajer operasional

Manajer sdm

Manajer pemasaran

GIlang Ginanjar

Deni Darmansyah

xxx

Ikmal Muharom

Job description Direktur Membuat kebijakan pengaturan organisasi

Manajer keuangan Membuat laporan arus kas perusahaan Membuat kebijakan arus kas perusahaan Mengambil keputusan yang berhubungan dengan keuangan

Manajer operasional Mengawasi aktivitas pada saat pelaksanaan usaha Mengatur kelancaran aktivitas pelaksanaan usaha

Manajer pemasaran Bertanggung jawab memperkenalkan dan memasarkan produk yang dihasilkan oleh perusahaan serta menarik konsumen agar menggunakan produk tersebut Mencari dukungan dengan masyarakat sekitar agar tidak terjadi perselisihan saat pelaksanaan usaha berlangsung

5

THUGS COMPANY

3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1

PRODUK / JASA YANG DITAWARKAN

Produk yang dihasilkan Thugs Company merupakan sebuah gedung yang disewakan untuk acara musik, terdiri dari : No 1

Nama Produk Indoor Hall

Fasilitas Panggung

Harga Weekend

Tribun + VIP

Rp 40.000.000,00

2 Big screen

Weekday Rp 30.000.000,00

2

Indoor Room

Stage

Weekend

Room

Rp 15.000.000,00 Weekday Rp 10.000.000,00

3

Outdoor

Lapangan

Weekend

Panggung

Rp 20.000.000,00

Big screen

Weekday Rp 15.000.000,00

4

Full package

Indoor hall Indoor room Outdoor

Weekend Rp 60.000.000,00 Weekday Rp 50.000.000,00

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

Kapasitas gedung Indoor Hall : 4000 orang Kapasias Indoor Room

: 500 orang

Kapasitas outdoor

: 2500 orang

Mereduksi noise yang keluar dari gedung dengan memasang peredam suara yang dipasang disekeliling ruangan gedung. Pengamanan sangat ketat karena menggunakan kamera CCTV 8 unit yang dipasang di tiap sudut gedung yang dapat memantau setiap pengunjung yang datang, dan diluar gedung yang dapat memantau aktivitas yang berada diluar gedung. Petugas keamanan yang terlatih dan sistem keamanan dimana setiap pengunjung akan diperiksa sebelum berada di area gedung 6

THUGS COMPANY

agar mencegah terjadinya kriminalitas, membawa obat – obatan terlarang, minuman keras, senjata api dan senjata tajam.

3.2

SEGMENTASI PASAR YANG DITUJU

Demographic Industry: Perusahaan ini berfokus kepada EO yang bergerak di industri musik, perusahaan – perusahaan yang menggun akan musik sebagai media promosi Company size: perusahaan besar, perusahaan menengah, perushaan kecil Location: mencakup se-Indonesia Operating Variables Technology: mampu untuk menyediakan sound system yang layak untuk acara musik, perlengkapan lighting yang memadai Customer capabilities: Konsumen yang hanya memerlukan jasa – jasa tertentu saja seperti sewa gedung dan peralatan sederhana lainnya

Purchasing Approaches Purchasing criteria: konsumen yang dituju adalah konsumen yang membutuhkan kualitas tinggi, dan harga yang relatif rendah

Situational Factors Attitudes toward risk: konsumen yang dituju merupakan konsumen yang dapat mengambil resiko tinggi karena dalam penyewaan gedung konsumen harus mampu membayar kerugian apabila terjadi kerusakaan pada perlengkapan dan peralatan di gedung Loyalty:konsumen yang dituju adalah konsumen yang loyal terhadap perusahaan agar dapat terus bekerjasama untuk menggunakan gedung musik ini

3.3

TARGET PASAR YANG DITUJU

Industry Perusahaan yang ingin mempromosikan produknya melalui acara musik.

7

THUGS COMPANY

Company size Perusahaan berskala nasional dan bonafit yang mempromosikan produknya baik itu baru maupun produk lama melalui musik.

LocationBandung merupakan kota besar yang sering dijadikan sebagai event promosi baik launching sebuah album atau produk – produk baru seperti produk telekomunikasi, rokok dan lainnya yang sering menggunakan acara – acara musik sebagai ajang mengenalkan produknya tersebut. 3.4 PROYEKSI PENJUALAN

6 PROYEKSI NILAI PENJUALAN (dalam milyaran rupiah)

5

3.5

4 3 2 1 0 1

2

3 tahun ke -

4

5

STRATEGI PEMASARAN

Analisis SWOT Strength Kekuatan yang dimiliki antara lain bisnis atau jasa yang dihasilkan merupakan jenis baru dan tergolong potensial untuk dikembangkan. Perusahaaan Thugs Company membuat terobosan baru dibidang musik, saat ini untuk mengadakan acara – acara musik biasanya diadakan dengan cara menyewa gedung serbaguna, café yang menyediakan live music, pusat kesenian, atau menyewa sebuah lapangan besar. Gedung yang dibuat ini akan menarik semua event organizer yang biasanya menyewa di tempat lain karena semua fasilitas yang mendukung terlaksananya acara musik sudah tersedia. Weakness

8

THUGS COMPANY

Lokasi yang jauh dari pusat kota, membutuhkan usaha untuk mencapai lokasi gedung, akses transportasi umum sangat terbatas. SDM yang digunakan kurang handal, pengalaman masih kurang dibidang usaha sewa gedung. Opportunity Dilihat dari jasa yang ditawarkan serta hasil observasi yang dilakukan di lapangan kami melihat dan meyakini bahwa peluang yang ada cukup besar, karena sangat minimnya atau jarang yang menyediakan tempat untuk acara musik. Bahkan tidak ada tempat yang khusus menyediakan sarana untuk acara musik. Masyarakat Indonesia sangat gemar acara – acara musik khususnya masyarakat kota Bandung, setiap ada acara musik yang digelar pasti dikunjungi oleh masyarakat Bandung yang gemar musik. Banyaknya musisi baru yang bermunculan sulit untuk berkembang karena kurangnya tempat untuk mewadahi para musisi. Dengan adanya tempat ini para musisi dapat berkumpul dan saling mengekspresikan hasil karyanya.

Threat Ancaman yang dimiliki oleh perusahaan kami adalah ijin keramaian yang tidak dikeluarkan oleh pihak kepolisian. Pesaing yang sudah dikenal dan sering digunakan dalam acara musik, beberapa EO lebih memilih tempat yang lazim digunakan untuk mengadakan acara musik.

Masyarakat sekitar kurang mendukung pendirian bangunan, masyarakat sekitar mempunyai paradigma bahwa acara musik identik dengan minuman keras dan obat – obatan terlarang

3.6

ANALISIS PESAING

PESAING SABUGA

KEUNGGULAN

1. 2.

Lahan yang luas Mempunyai reputasi yang baik

KELEMAHAN

1.

Bukan tempat khusus musik

2.

Sering ada acara selain musik karena merupakan gedung serbaguna

9

THUGS COMPANY

Dago tea house

1.

Adanya komunitas para seniman

1.

Bangunan yang sudah tua

2.

Tempat yang strategis

2.

Fasilitas yang terbatas untuk mengadakan acara musik

10

THUGS COMPANY

4.

ANALISIS OPERASI

4.1

PROSES PRODUKSI

NO

Nama Barang

1. 2. 3.

Gedung Indoor Hall Gedung Indoor Room Kapasitas Outdoor

Kapasitas Saat Ini 4000 orang 500 orang 2500 orang

Rencana Peningkatan Kapasitas 5000 orang 1000 orang 3500 orang

Gedung Indoor Hall 3500 m2

Ruangan yang digunakan adalah bagian utama dari gedung beserta ruangan VIP yang berkapasitas 200 orang, lantai dua yang digunakan untuk personel keamanan Gedung Indoor Room 500 m2

Menggunakan ruangan kecil yang berada di dalam gedung, fasilitas yang tersedia adalah lighting, panggung kecil Outdoor 2500 m2

Menggunakan lahan diluar gedung di samping lahan parkir yang telah disediakan lengkap dengan personel keamanan Perusahaan bekerjasama dengan EO yang akan mengadakan acara untuk mengatur dan mengkondisikan tata letak parkir kendaraan bermotor, pintu masuk pengunjung saat memasuki area, pintu keluar pengunjung, antrian tiket, pos – pos keamanan, kendaraan – kendaraan yang digunakan oleh bintang tamu.

11

THUGS COMPANY

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1

ANALISIS KOMPETENSI SDM

BAGIAN / DEPT.

Jumlah

Manajemen

1

Bagian Operasional

1

Bagian Pemasaran

1

Bagian Administrasi

1

Lain - Lain TOTAL

4

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM 1. Fitriyani Komantri Mampu mengendalikan perusahaan Mampu mengatur atau mengendalikan organisasi Bertanggun jawab dalam pekerjaan 2. Ikmal Muharom Mampu berkomunikasi dengan baik Membuat konsep marketing dengan baik 3. Gilang Ginanjar Teliti Ulet Royal Jujur 4. Deni Darmansyah Tegas Bertanggun jawab Profesional Mampu bernegosiasi

12

THUGS COMPANY

6.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA



STRATEGI PEMASARAN Mempromosikan melalui Internet Stasiun televisi nasional, radio – radio, media cetak Promosi ke EO – EO di Indonesia Promosi ke perusahaan – perusahaan rekaman yang ternama



STRATEGI PRODUKSI Jembatan dari tempat VIP ke panggung sehingga penonton dapat melihat bintang tamu saat berjalan ke panggung Panggung yang dimodifikasi sehingga lantai panggung bisa bergerak ke atas atau bawah sesuai yang diinginkan Ada basement untuk tempat parkir, dan ruangan – ruangan yang disewakan untuk komunitas anak muda



STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Adanya Pelatihan bagi karyawan yang akan dipromosikan Adanya Bonus bagi karyawan yang berprestasi Menambahan strategi manajemen yang digunakan agar efektif dan efisien Menambah jumlah karyawan untuk meningkatkan kualitas perusahaan



STRATEGI HARGA Menggunakan metode penetrasi pasar, secara bertahap harga dinaikkan untuk menambah keuntungan perusahaan, harga dinaikkan pada saat permintaan melebihi kapasitas pemakaian gedung sebulan Harga di bawah pesaingnya, agar konsumen tertarik untuk menggunakan gedung

13

THUGS COMPANY

7.

ANALISIS KEUANGAN

7.1

LAPORAN KEUANGAN

Investasi Tanah Bangunan

12,000,000,000 8,000,000,000

Peredam Suara

20,000,000

Lighting

50,000,000

Stage panggung

5,000,000

Lantai penonton

15,000,000

Layout gedung

20,000,000

Tempat parkir

15,000,000

Sound system

35,000,000

Layar plasma 100" Security control room Camera cctv JUMLAH

140,000,000 10,000,000 6,800,000 20,316,800,000

Pra Operasi Survey lokasi

1,000,000

Pemasaran

50,000,000

JUMLAH

51,000,000

Jumlah dana yang dibutuhkan untuk mendirikan usaha

20,367,800,000

14

THUGS COMPANY

7.2

PROYEKSI KEUNTUNGAN DAN PENGEMBALIAN DANA

PROYEKSI PEMASUKAN Jumlah Harga sewa / hari pemakaian

Keterangan

Total pemasukan

Indoor Hall Weekend

40000000

4

160,000,000.00

Weekday

30000000

2

60,000,000.00

Weekend

15000000

2

30,000,000.00

Weekday

10000000

2

20,000,000.00

Weekend

20000000

2

40,000,000.00

Weekday

15000000

2

30,000,000.00

Weekend

60000000

1

60,000,000.00

Weekday

50000000

1

50,000,000.00

Indoor Room

Outdoor

Full Package

TOTAL

Rp 450,000,000

PROYEKSI PENGELUARAN Keterangan

Total pengeluaran

Biaya pemasaran

10,000,000

Biaya administrasi

2,000,000

Biaya listrik & air

3,000,000

Gaji

30,000,000

Keamanan

25,000,000

Perawatan gedung Depresiasi gedung 0.24% per bulan TOTAL

3,000,000 19,200,000 147,260,000

PROYEKSI KEUNTUNGAN BULAN PERTAMA 15

THUGS COMPANY

Keterangan

Total (rupiah)

Pemasukan

450,000,000

Pengeluaran

147,260,000

Total sebelun pajak

302,740,000

Pph pasal 25 14%

42,383,600

Pajak bumi dan bangunan 0.5% / tahun Total keuntungan

8,333,000 Rp 252,023,400

PENGEMBALIAN DANA 1.

Jumlah dana yang dibutuhkan untuk mendirikan usaha

2.

Total keuntungan per bulan

3.

Target pengembalian dana (poin 1 /point 2 / 12 bulan)

Rp 20,367,800,000 Rp 252,023,400 6 tahun 7 bulan

16

THUGS COMPANY

8.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1

DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR Menambah penghasilan masyarakat dengan cara merekrut masyarakat sekitar menjadi kemanan gedung Perusahaan melakukan Corporate Social Responsibility, memperbaiki akses jalan yang rusak, membuka lapangan pekerjaan baru Sebagian masyarakat merasa terganggu oleh kebisingan yang ditimbulkan oleh adanya acara musik Aktivitas masyarakat sekitar terganggu

8.2

DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN Lahan sawah menjadi berkurang Akses jalan menjadi macet pada saat pelaksanaan acara Daerah sekitar menjadi dikenal oleh masyarakat luas

8.3

ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan pengembalian pinjaman. Jenuhnya selera musik masyarakat Lesunya industri musik di Indonesia Perijinan yang sulit didapat

8.4

ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha. Bekerjasama dengan EO untuk mengadakan acara – acara musik yang memberi suasana baru bagi masyarakat Promosi yang gencar seperti diskon besar – besaran Memperbaiki layout gedung

17

THUGS COMPANY

9.

LAMPIRAN – LAMPIRAN

9.1

BLOCK PLAN THUGS COMPANY

18

THUGS COMPANY

9.2

KONSEP LAYOUT GEDUNG BANDUNG BERSATU

19