Bab 4
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View Bab 4 as PDF for free.
More details
- Words: 183
- Pages: 2
BAB 4 (Halaman 39)
1. Apa menurut pendapat anda pengertian perencanaan ? Jawab : Perencanaan adalah pemilihan serangkaian kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan,bagaimana, dan oleh siapa. Perencanaan adalah proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya.
2. Apa yang dimaksud dengan sasaran, merupakan dasar dari perencanaan ?
dan
mengapa
sasaran
Jawab : Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan pihak manajemen dalam jangka waktu tertentu.
3. Ada dua hal yang esensial terkandung dalam perencanaan yaitu protective benefit dan positive benefit, apa maksudnya ? Jawab : Protective benefit adalah perencanaan yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalam pembuatan keputusan. Sedangkan Positive benefit adalah perencanaan dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan organisasi.
4. Mengapa perencanaan berhubungan erat dengan pengawasan ? coba jelaskan ! Jawab : Hasil kerja yang dicapai seseorang akan sulit diukur keefektifannya tanpa didukung perencanaan. Dengan perencanaan , akan dapat diukur berhasil tidaknya suatu pekerjaan, ini akan mempermudah fungsi pengawasan.
5. Bagaimana membuat perencanaan yang baik dan bagaimana pula langkah-langkah yang harus ditempuh ?
Jawab : Menetapkan tugas dan tujuan, mengobservasi menganalisis, mengidentifikasi alternatif, dan membuat sintesis.
dan
1. Apa menurut pendapat anda pengertian perencanaan ? Jawab : Perencanaan adalah pemilihan serangkaian kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan,bagaimana, dan oleh siapa. Perencanaan adalah proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya.
2. Apa yang dimaksud dengan sasaran, merupakan dasar dari perencanaan ?
dan
mengapa
sasaran
Jawab : Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan pihak manajemen dalam jangka waktu tertentu.
3. Ada dua hal yang esensial terkandung dalam perencanaan yaitu protective benefit dan positive benefit, apa maksudnya ? Jawab : Protective benefit adalah perencanaan yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalam pembuatan keputusan. Sedangkan Positive benefit adalah perencanaan dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan organisasi.
4. Mengapa perencanaan berhubungan erat dengan pengawasan ? coba jelaskan ! Jawab : Hasil kerja yang dicapai seseorang akan sulit diukur keefektifannya tanpa didukung perencanaan. Dengan perencanaan , akan dapat diukur berhasil tidaknya suatu pekerjaan, ini akan mempermudah fungsi pengawasan.
5. Bagaimana membuat perencanaan yang baik dan bagaimana pula langkah-langkah yang harus ditempuh ?
Jawab : Menetapkan tugas dan tujuan, mengobservasi menganalisis, mengidentifikasi alternatif, dan membuat sintesis.
dan
