Bab 3 Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif Scm

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Pendahuluan : 1. 40 % revenue berasal dari produk/jasa yang baru diluncurkan setahun sebelumnya (Handfield and Nichols, 2002) 2. Perkembangan Teknologi 3. Perubahan selera konsumen 4. Daur hidup produk (Product Life Cycle) semakin singkat terutama produk-produk elektronika dan produk inovatif Contoh produk-produk Sony : 10 - 12 bulan menjadi 2 – 3 bulan 5. Beberapa produk fungsional juga juga mengalami trend yang sama dengan prouk inovatif, dengan memberikan nilai lebih pada sekedar fungsi semata.

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Pendahuluan : 1. 40 % revenue berasal dari produk/jasa yang baru diluncurkan setahun sebelumnya (Handfield and Nichols, 2002) 2. Perkembangan Teknologi 3. Perubahan selera konsumen 4. Daur hidup produk (Product Life Cycle) semakin singkat terutama produk-produk elektronika dan produk inovatif Contoh produk-produk Sony : 10 - 12 bulan menjadi 2 – 3 bulan 5. Beberapa produk fungsional juga juga mengalami trend yang sama dengan prouk inovatif, dengan memberikan nilai lebih pada sekedar fungsi semata.

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Time To Market Sebagai Keunggulan Bersaing : Time To Market adalah waktu antara ide perancanagan produk sampai produk tersebut tersedia di pasar. Produk-produk standar Otomotif Obat

: < 6 bulan : 18 – 60 bulan : 60 bulan ( Prasnikar and Skerjl, 2004)

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Time To Market Sebagai Keunggulan Bersaing : Tahapan dalam perancangan produk : • • • • • • • •

Idea generation Business/technical assessment Product Concept Product Engineering and Design Prototype design Test and pilot production Manufacturing ramp up Launch

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Time To Market Sebagai Keunggulan Bersaing : Faktor yang mempengaruhi time to market : • • • •

Keterlibatan semua pihak dalam perusahaan dan luar perusahaan (supplier dan konsumen) Manajemen proyek Tim perancangan (solid, dinamis, enerjik) Teknologi

Konsep : Concurrent Engineering (Rekayasa Simultan)

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Time To Market Sebagai Keunggulan Bersaing : Biaya Perubahan Rancangan

Fleksibilitas Rancangan

Fase/Waktu Ongkos Akibat Perubahan Rancangan Sebagai Fungsi Fase/Waktu Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Keterlibatan Supplier Dalam Perancangan Produk Supplier di;ibatkan dalam tahap lebih awal dalam perancangan produk sehinga dapat memberikan masukan/saran tentang material dan proses produksi Kriteria pemilihan supplier : • Kemampuan dan kemauan untuk ikut dalam proses perancangan dan dapat menjaga kerahasiaan rancangan dan paten • Komitmen waktu dan tenaga ahli

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Dampak Finansial Keterlambatan Peluncuran Produk Baru

Sales Revenue Of Non-Delayed Project Cash Flow Of Non-Delayed Project Sales Revenue Of Delayed Project

Development Cost of Non Delayed Project

Cash Flow Of Delayed Project

Development Cost of Delayed Project Delayed in Time

Delayed in Financial

To Market

Breakeven

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Rancangan Produk Dengan Mempertimbangkan SCM Dalam merancang produk bukan hanya mempertimbangkan : • Manufacturability • Marketability • Time To Market Juga aspek SCM • Biaya Transportasi/Distribusi • Biaya Persediaan • Lingkungan , dll

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Rancangan Produk Dengan Mempertimbangkan SCM 1. 2. 3. 4. 5.

Kemudahan untuk disimpan, dikirim, dan return (pengembalian) Fleksibilitas rancangan terhadap perubahan permintaan konsumen Modularity Kustomisasi lokasi (logistic postponement) Reuseability rancangan

Contoh IKEA, HP, GM, Zara

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer

Perancangan Produk Baru Dalam Perspektif SCM Rancangan Produk Dengan Mempertimbangkan SCM Sistem Distribusi Printer HP sebelum dan sesudah Logistics Postponement Manufaktur dan Kustomisasi

Pabrik

Pusat Distribusi

sebelum

Manufaktur

Pabrik

Pusat Distribusi Dan Kustomisasi sesudah

Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer