Bab 1.pptx

1

Model manajemen strategik dimulai dari pengamatan lingkungan ke perumusan strategi (termasuk penetapan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan) diteruskan ke implementasi strategi (termasuk pengembangan program, anggaran, dan prosedur), dan terakhir evaluasi dan pengendalian.

The Power of PowerPoint - thepopp.com

2

Keuangan

Non-keuangan

Perusahaan yang menggunakan konsep

Manajemen strategis menawarkan

manajemen strategis ternyata lebih

keuntungan-keuntungan nyata seperti,

menguntungkan dan berhasil daripada

meningkatnya kesadaran akan ancaman

yang tidak menggunakannya. Bisnis

eksternal, membaiknya pemahaman akan

yang menggunakan konsep manajemen

strategi pesaing, naiknya produktivitas, dan

strategis menunjukkan peningkatan yang

pemahaman yang lebih jelas akan relasi

signifikan dalam penjualan, keuntungan

kinerja-imbalan

dan produktivitasnya dibandingkan dengan perusahaan yang tidak menggunakan kegiatan perencanaan strategis yang sistematis The Power of PowerPoint - thepopp.com

3

Perencanaan strategik tidak memberikan resep yang siap untuk digunakan untuk sukses; namun, hal tersebut membawa organisasi melewatiperjalanan dan

menawarkan kerangka kerja untuk mengarahkan pertanyaan-pertanyaan dan pemecahan masalah. Menjadi waspada pada perangkap potensial dan siap mengarahkan

mereka adalah hal penting untuk dilaksanakan.

4

Pedoman penting untuk manajemen strategik yang efektif membutuhkan keterbukaan pikiran. Keinginan dan kemauan untuk

mempertimbangkan informasi baru, sudut pandang baru, ide baru, dan kemungkinan baru sangat penting; semua anggota organisasi harus berbagi semangat bertanya

dan belajar.

5

Perbedaan mendasar antara militer dan strategi bisnis adalah bahwa strategi bisnis dirumuskan, dilaksanakan, dan dievaluasi dengan asumsi kompetisi, sedangkan strategi militer didasarkan pada asumsi konflik.