Auditoria.docx

Contenido Introducción.....................................................................................................................................1 Marco teórico....................................................................................................................................2 1.1.

Competitividad.................................................................................................................2

1.2.

Ventaja competitiva..........................................................................................................4

Marco conceptual.............................................................................................................................7 1.3.

La empresa........................................................................................................................7

1.4.

Marketing...........................................................................................................................7

1.5.

La economía.......................................................................................................................7

1.6.

País.....................................................................................................................................7

Marco legal.......................................................................................................................................8

Introducción El concepto de competitividad ha ido evolucionando a lo largo del siglo pasado, desde una mirada basada en aspectos relacionados con los productos que se ofrecen al mercado y diferentes variables concernientes a los recursos internos de las organizaciones, hasta una mirada más compleja, sistémica y dinámica. Aun así, se continúan escuchando frases tales como: “¡hay que reducir los costos del trabajo para ser competitivos!”, o “el tipo de cambio es un problema para la competitividad.” Pareciera ser que la competitividad, para muchos, es sólo un problema de costos Las teorías económicas clásicas dieron forma al marco conceptual de la competitividad y la definieron en términos más que todo economicistas. Sin embargo, con el paso del tiempo y el advenimiento de las nuevas tendencias de la economía internacional, afloran una serie de

condiciones a las cuales deben adaptarse los participantes en el comercio, tanto a nivel internacional como a nivel doméstico. En ese contexto, el término competitividad evoluciona e incorpora nuevos elementos tales como cambios tecnológicos, productivos y organizacionales. Un enfoque sistémico de la competitividad hace alusión a diferentes niveles de análisis: un nivel ‘macro’, un nivel ‘meso’ y un nivel ‘micro’. Seguidamente se hace una recopilación de diferentes definiciones de competitividad las cuales se refieren a distintas unidades de análisis: país, sector agroalimentario y empresa. Finalmente, se propone una definición de competitividad que incorpora los conceptos de ‘cadena agroalimentaria’ y el factor ‘localización espacial’.

Marco teórico 1.1.

Competitividad

La competitividad no es un objetivo de política de corto o mediano plazo, sino la búsqueda de una condición sostenible caracterizada por sus permanencias, es decir, como inherente a la naturaleza de la empresa y a la competitividad del sistema económico.[ CITATION Bej98 \l 10250 ] La competitividad es un concepto bien definido en relación con el mundo de la empresa, ya que puede entenderse como la capacidad por parte de estas de mantener o amentar su rentabilidad en las condiciones que prevalecen en el mercado.[ CITATION Rei07 \l 10250 ] 1.1.1. Estrategias de competitividad

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Enfoque: la utilizan las organizaciones que solo se centran en un segmento del



mercado, en busca de la diferenciación en costes. Diferenciación: un producto o servicio significativamente diferente al de los competidores (incluso único) situará muy bien a la empresa, aunque el precio se

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incrementará para el consumidor. Líder en costes: el objetivo es situarse en precios por debajo de los competidores; según la demanda existente en un momento y lugar determinado, dicho coste podrá

mantenerse o no.[ CITATION uto17 \l 10250 ] 1.1.2. Tipos de competitividad  Competitividad interna: es la capacidad de una organización para lograr la mayor eficiencia posible de sus recursos y aumentar la productividad de los factores (trabajadores, capital y tierra principalmente). La empresa trata de mejorar con 

respecto a sí misma. Competitividad externa: es la capacidad de una organización de lograr ventajas competitivas en el contexto del mercado. Para ello se evalúan factores externos como la innovación, las situaciones de la industria (5 fuerzas de porter), la estabilidad económica, etc. Las organizaciones deben luchar por mantener su competitividad presente y futura. Esto se estudia en gran medida en el entorno del

marketing.[ CITATION Nic18 \l 10250 ] 1.1.3. El análisis de la competencia 1. Nivel Meta Este nivel se inserta de forma complementaria en cada uno de los otros niveles, y se refiere a aspectos del recurso humano, como desarrollo de habilidades y conocimientos. [ CITATION Roj99 \l 10250 ] 2. Nivel Macro En este ámbito aparecen elementos12 de carácter social (como la inseguridad ciudadana), y las variables macroeconómicas manejadas por el Estado, como el déficit fiscal, la inflación, y con ella el tipo de cambio y la tasa de interés, las cuales

afectan sustancialmente el comportamiento productivo. También entran en juego aquellos aspectos externos al país y que influyen en la cadena, como son los precios internacionales y las exigencias de calidad en los mercados finales.[ CITATION Roj99 \l 10250 ] 3. Nivel Meso En este espectro se destacan elementos como la infraestructura y el desarrollo de logística, la base de recursos naturales, las características agroecológicas y los elementos climáticos.[ CITATION Roj99 \l 10250 ] 4. Nivel Micro A nivel micro, se identifican factores que condicionan el comportamiento de la empresa, como la productividad, los costos, los esquemas de organización, la innovación con tecnologías limpias, la gestión empresarial, el tamaño de empresa, las prácticas culturales en el campo, tipo de tecnologías, conciencia ambiental de la empresa, diversificación y control de calidad de los productos, avance en esquemas de comercialización y distancias entre fuentes de materias primas, empresa y mercados (traducido en costos de transporte).[ CITATION Roj99 \l 10250 ]

1.2.

Ventaja competitiva

Cuando una estrategia exitosa no puede ser superada o imitada por la competencia, entonces la empresa contará con una ventaja competitiva sostenible, situación que generalmente sólo se puede mantener durante cierto tiempo. Este tiempo será el que le tome a los competidores adquirir las habilidades necesarias, para igualar o superar la generación de valor de la empresa.[ CITATION Áva13 \l 10250 ] 1.2.1. Ámbitos de la competitividad 1.2.1.1. Competitividad de país

Se refiere a la razón por la cual unos países triunfan y otros no, intervienen factores como mano de obra calificada, barata o abundante. Los recursos naturales con los que cuenten, materias primas o la especialización en determinada área de producción. Sin embargo, la legislación o política gubernamental y procedimientos administrativos de cada país también juega un papel importante en la definición de competitividad. Pues un país será más competitivo o productivo, en la medida que aproveche mejor sus recursos naturales, el capital y el trabajo, lo cual le dará más productividad, que es el valor del rendimiento del capital o la mano de obra que utilice para producir sus bienes y está en función de la calidad de sus productos, diferenciación, menores costos y los métodos o sistemas que utilice para colocarlos en los mercados. 1.2.1.2.

La competitividad en la industria

Debe entenderse como la ventaja que puede tener un fabricante sobre otros que hacen lo mismo que ellos, o bien que se mantienen a la par en cuanto a aprovechamiento de sus recursos, tecnología y capacidad de colocar sus productos en los mercados. Nace de la innovación y el cambio y su rápida adaptación. La innovación, entendida como la búsqueda constante de hacer las cosas mejor, diferente y más efectivas; utilizando nuevas tecnologías, métodos, procesos y componentes para producir o colocar el producto en el mercado. 1.2.1.3.

La competitividad particular o personal

También tiene que ver con la preparación y puesta en práctica de las acciones que le harán participar exitosamente o descollar en el área que participe.[ CITATION Rub11 \l 10250 ] 1.2.1.4.

Competitividad empresarial

Cuando hablamos de competitividad empresarial nos estamos refiriendo a la capacidad de la que dispone una empresa u organización a la hora de operar y crecer de manera rentable. Es decir, a la capacidad de crear valor para sus propietarios dentro de un entorno de mercado donde operan los demás competidores de éxito. Una empresa lograría esta competitividad empresarial o estratégica cuando logra formular e implantar con éxito una estrategia que le permita obtener un retorno superior al capital que haya invertido previamente, es decir, cuando con ello consiga incrementar su valor de origen.[ CITATION Inf17 \l 10250 ] 1.2.1.5.

Competitividad Sistémica.

El concepto de competitividad sistémica enfatiza la importancia de aquellos factores que determinan la evolución de los sistemas económicos y que no son sistemáticamente tratados por los enfoques convencionales de la macro y microeconomía.[ CITATION uto17 \l 10250 ] 1.2.1.6.

Competitividad Estática / Dinámica.

Podemos entender esta oposición de la siguiente forma: la competitividad estática se basa en la competencia de precios, y la dinámica persigue la innovación. 

Competitividad estática. Es un tipo de competitividad que hoy en día no es útil para esta época en la que (según sectores) la oferta iguala a la demanda, y a veces hasta la supera. Al invertir en activos fijos, estos se convierten en obsoletos; en un entorno variable este tipo de



competitividad no hace prosperar a la empresa. Competitividad dinámica. En la actualidad el elemento “marketing” de las empresas es determinante; y los esfuerzos deben enfocarse en mejorar el servicio al cliente, recursos humanos y

management. Eso es el tipo de competitividad dinámica.[ CITATION uto17 \l 10250 ] 1.2.1.7.

Competitividad Espuria y competitividad auténtica.

En palabras del economista Fernando Fajnzylber, la competitividad espuria (o falsa) usa recursos naturales y el costo se realiza sobre las remuneraciones laborales, así que su recorrido en el tiempo es muy limitado, por lo que también es efímera.[ CITATION uto17 \l 10250 ]

Marco conceptual 2.1.

La empresa

Las empresas son la base de nuestro sistema económico. Producen los bienes y servicios que nos son necesarios y a la vez proporcionan a los trabajadores el dinero preciso para comprarlos. En esta unidad veremos cómo funciona una empresa y cómo se relaciona con el entorno.[ CITATION Ede08 \l 10250 ]

2.2.

Marketing

Es una palabra inglesa que significa en español mercadeo o mercadotecnia. Esta disciplina se responsabiliza de estudiar el comportamiento de los mercados y de las necesidades de los consumidores.[ CITATION Cyb18 \l 10250 ]

2.3.

La economía

La economía es una ciencia social que estudia la forma de administrar los recursos disponibles para satisfacer las necesidades humanas. Además, también estudia el comportamiento y las acciones de los seres humanos.[ CITATION Sev16 \l 10250 ]

2.4.

País

Un país es aquel territorio o nación políticamente independiente que posee un gobierno propio junto con un conjunto de leyes, administración, población y fuerzas de seguridad; es decir es aquella área geográfica constituido por un determinado número de personas y ciertos recursos naturales, y que se caracteriza muchas veces por sus elementos políticos, sociales y culturales, que los diferencian de otros. Entonces se puede decir que la significación de país abarca sinónimos como nación, estado, región, provincia o territorio, lugar etc. de igual forma un estado puede formarse por diferentes naciones o países, como

en el caso de España con Cataluña y el País Vasco, por mencionar un ejemplo. [ CITATION Con11 \l 10250 ]

Marco legal El Plan Bicentenario: el Perú hacia el 2021, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 0542011-PCM, del 23 de junio de 2011, establece 6 ejes estratégicos, entre los cuales el eje 4 se dedica a Economía, Competitividad y Empleo, el cual dispone de los siguientes siete objetivos específicos: Objetivo 1: Política económica estable y previsora que aliente el crecimiento económico sostenido mediante la inversión privada y pública en actividades generadoras de empleo; Objetivo 2: Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor agregado y productividad; Objetivo 3: Crecimiento sostenido de las exportaciones sobre la base de una oferta exportable diversificada, actividades sostenibles y el acceso a nuevos mercados; Objetivo 4: La innovación, el desarrollo tecnológico y la aplicación del conocimiento científico contribuyen constantemente al desarrollo de las actividades productivas y a su sostenibilidad ambiental; Objetivo 5: Incremento de los empleos adecuados para la modernización inclusiva, Objetivo 6: Marco institucional y jurídico que garantiza la seguridad de las inversiones, y; Objetivo 7: Mercados financieros transparentes y eficientes, con instituciones sólidas que facilitan el financiamiento y la inversión[ CITATION Elp18 \l 10250 ] La Política General de Gobierno al 2021, aprobada mediante Decreto Supremo Nº 0562018-PCM, contiene los ejes y lineamientos prioritarios para superar las mayores brechas identifi cadas en el ejercicio efectivo de los derechos fundamentales de las personas, así como en los servicios elementales. Los lineamientos prioritarios de la Política General de Gobierno al 2021 orientan el desarrollo y actualización de políticas nacionales, planes e intervenciones gubernamentales, y se encuentran en concordancia con las Políticas de

Estado, el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y la Propuesta de imagen de futuro del Perú al 2030.[ CITATION Elp18 \l 10250 ] El Perú también está rezagado en Adopción de Tecnología de Información y Comunicaciones (puesto 94), Educación (puesto 83), Mercado Laboral (puesto 72), Dinamismo de Negocios (puesto 92) y Capacidad de Innovar (puesto 89). [ CITATION Ges18 \l 10250 ]

Bibliografía Ávalos, F. (2013). Factores determinantes de la competitividad empresarial. Lima: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Bejarano, J. (1998). Elementos Para Un Enfoque de la Competitividad en El Sector Agropecuario. Madrid: Le print club express. Concepto de funcion. (2011). Definición de País. Obtenido de Concepto de funcion: https://conceptodefinicion.de/pais/ Cyberclick Academy. (2018). Marketing. Obtenido de Cyberclick Academy: https://www.cyberclick.es/marketing Edebe. (2008). La empresa y su entorno. España. El peruano. (2018). Ministerio de economía y finanzas. El peruano, 2-3. Gestion. (2018). Perú retrocede tres puestos en Ranking de Competitividad Global, ¿qué puesto ocupa? Gestion, 1-2. Infaimon. (2017). Competitividad empresarial: mejor posicionamiento y mayores beneficios. Obtenido de Infaimon: https://blog.infaimon.com/competitividad-empresarialposicionamiento/ Nicole , P. (7 de Agosto de 2018). Competitividad. Obtenido de Economipedad: https://economipedia.com/definiciones/competitividad.html Reig, E. (2007). Competitividad, crecimiento y capitalización de las regiones españolas. Madrid: Atlantida grupo Editor. Rojas, P., & Sepúlveda, S. (1999). ¿Que es la competitividad? San Jose: San Jose IICA. Rubio, J. F. (2011). Business Competitiveness Causes and Solutions. Spring: Business. Sevilla, A. (2016). Economía. Obtenido de Economiapedia: https://economipedia.com/definiciones/economia.html utopiaCF. (31 de Enero de 2017). Tipos de competitividad empresarial y ejemplos de cada una. Obtenido de utopiaCF: http://utopia-consultores.com/tipos-de-competitividadempresarial-y-ejemplos-de-cada-una/