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Presupuestos Angie Caroll Pérez Hernández Costos y Presupuesto Instituto IACC 28 de Febrero 2019

Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo a los contenidos de la semana, responda a lo solicitado:

1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación del mismo y explicando su estructura.

Para comenzar, el presupuesto de operación es el cual se incorporan a la planeación de las actividades que generalmente corresponde a un periodo de un año. Acá se relaciona con todo lo que tiene que ver con el presupuesto financiero. Cabe destacar, que este tipo de presupuesto tiene características que ayudan a a lograr los objetivos y de las cuales, mencionaremos las siguientes: empezar las actividades de ventas, la administración y producción de la empresa o negocio, así como las actividades que se realizan para proveer servicios y productos a la sociedad.

2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados.

Considero que en este caso la empresa realizara un Presupuesto Maestro, ya que como estudiamos esta semana, este tipo de presupuesto abarca todas las áreas de la empresa, como las compras, ventas, producción, operaciones, finanzas etc. Para conocer un poco más de este Presupuesto puedo indicar que, ayuda a proyectarse y estimar lo que la empresa quiere lograr la metas impuestas o conseguir las ganancias y las utilidades deseadas, y esto lo proyecta reuniendo los presupuesto de cada área de la empresa, incluyendo los gastos e ingresos de la empresa para obtener una visión general de la empresa. Beneficios del presupuesto maestro:      

Permite manejar con efectividad los recursos con los que se cuenta. Determina la autoridad y responsabilidad para cada uno de los departamentos. Facilita el control de todas las actividades. Fomenta la coordinación de las actividades de cada departamento. Apoya la realización de análisis en periodos determinados. Ayuda a manejar los recursos de la empresa con efectividad y eficiencia

Bibliografía IACC (2019). Presupuesto I. Costos y Presupuestos. Semana 6