Analisis De Empresa

1.Análisis externo de los factores que influyen en la actividad empresarial Políticos Entendemos que las influencias que podemos encontrar se basan en que la educación española no cubre la educación infantil, con lo que repercute a la hora de las familias que no pueden pagar los gastos. Siempre se hablan de los Gobiernos Centrales y Regionales de ayudas a este sector (Plan Educa3 del Gobierno Central) pero que en ocasiones no llegan en cuantía ni en tiempo a todas las familias. En España hay casi 1.412.500 niños aprox. menores de 3 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística. El Presidente del Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero prometió, al comicio de estas elecciones, 300.000 nuevas plazas para niños de 0 a 3 años. Actualmente, la demanda de las familias para escolarizar a niños de estas edades es del 43%, pero sólo el 16,6%, la mayoría de 2 años, tienen una plaza en un centro infantil. En Canarias, actualmente solo 8 de los 26 ayuntamientos que se interesaron por acoger en su territorio centros educativos de 0 a 3 años dentro del plan “educa3”, han cedido suelo para poder construir centros infantiles. Las partidas estatales son solo de construcción y no en otros conceptos. Actualmente las ayudas que se ofrecen a este sector son: Subvenciones para el cheque-guardería que concede el Gobierno de Canarias para las familias con impreso de solicitud que se encuentra publicada en el B.O.C. nº 159 , de 17 de agosto de 2009

Subvenciones para la creación de puestos de trabajo en guarderías concedida por el Gobierno de Canarias para fomentar el empleo

Socioculturales El ámbito en que nos queremos mover sería amplio ya que pretendemos enfocar nuestra guardería a todos los sectores familiares y culturales. Intentamos que las Administraciones Públicas se impliquen en ayudas para concertar los estudios o servicios de guarderías. Conciencia creciente de los beneficios de la escolarización temprana de los menores: en la actualidad, existe una mayor difusión de los beneficios físicos y psíquicos que reporta a los menores de entre 0 y 3 años su estancia en centros de educación infantil, en los que se estimula el desarrollo intelectual y físico de los mismos, además de ofrecerles un entorno adecuado para el aprendizaje de la convivencia en sociedad. Jurídicos Normas que regulan la actividad: Requisitos del local para la licencia de apertura : el requisito más importante para la apertura de un centro infantil es un local adecuado. Sin este principio no se puede empezar con este negocio. Tiene que tener suficiente espacio y adecuado en seguridad e higiene para los menores. (Acompaña formato de solicitud de licencia apertura) Normativa de educación infantil en el Gobierno de Canarias regulada por el Decreto 201/2008 de 30 de Septiembre que establece los contenidos educativos y los requisitos en los centros que imparten el primer ciclo de Educación Infantil en la Comunidad Autonómica de Canarias. Condiciones higiénicos sanitarias de una guardería infantil : a consecuencia de la corta edad de los niños y su vulnerabilidad, los centros deben de cumplir las normas higiénico-sanitarias a fin de evitar procesos patológicos y

múltiples accidentes, dispuestos en el art. 32, aptdo. 7 del Estatuto de Autonomía de Canarias, y Reales Decretos 2843/1979, de 7 de diciembre, 837/1984, de 8 de febrero, y 489/1986, de 21 de febrero, sobre transferencias de competencias en materia de sanidad a la Comunidad Autónoma de Canarias. Amenazas Disminución de la renta per cápita en los hogares canarios: La renta per cápita en Canarias se situó en 21.105 euros anuales en 2008, cifra un 12,13% inferior a la media nacional, que fue de 24.020 euros, lo que supone un 4,49% menos que la media de la Unión Europea a 27 y una reducción de más de un punto porcentual respecto a la distancia que existía en 2007, que fue de un 5,57%, según los datos hechos públicos el 25 de marzo de 2009 por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Oportunidades Crecimiento de la natalidad infantil: Canarias puede considerar su natalidad como elevada en comparación con el resto del promedio nacional y se estima un crecimiento hasta el 2011 del 2,54% CANARIAS

20800

20668

20600 20400

20346 20249

2007

20127

20200

2006

NACIMIENTOS 20000

19913

2005 2004

19800

2003

19600 19400 CANARIAS

2007

2006

2005

2004

2003

20249

20668

20127

20346

19913

LA LAGUNA 1408

1420 1386

1400 1380

1361

1360

1338

NACIMIENTOS 1340

1322

1320

2007

1300

2006

1280

2005

1260

2004 2007

2007

1361

2006

1386

2005

1408

2004

1322

2003

1338

2003

Crecimiento de la incorporación de la mujer al trabajo: Durante el año 2008, cerca de la mitad (44,9 por ciento) de las trabajadoras contratadas han sido mujeres con edades comprendidas entre los 18 y 30 años. Este dato es inferior a la media nacional, de 53,1%. La cifra registrada viene a confirmar que las jóvenes son un potente catalizador del mercado de trabajo y despuntan como fuerza laboral, ya sea por su interés, por acumular experiencia y consolidarse como profesionales o por su mayor adaptación a los horarios y necesidades de cada sector. Asimismo, las mujeres canarias con una edad superior a los 40 años han pasado de representar un 19,7% en el 2007 a un 24,5% en el pasado año. Este incremento está directamente relacionado con la crisis, a raíz de la que el colectivo de las amas de casa se ha visto obligado a incorporarse al mercado laboral para ayudar a la economía doméstica Características del servicio

Debe de cubrir las necesidades de su mercado. En principio, debe ofrecer un servicio integral que satisfaga las múltiples necesidades de los padres de los menores, Servicio asistencial: en cuanto a tener una cobertura de horario que oscile, en principio desde las 7:00 hasta las 20:00. También queremos destacar el servicio de comedor propio para aquellos infantes con necesidades de dietas especiales Servicio educativo: cubrir las necesidades formativas de los menores de entre cero y tres años, así como la de sus padres, que en ocasiones lo solicitan

2. Análisis del sector y de la competencia

2.1. DELIMITACION Y ANÁLISIS DEL SECTOR ECONÓMICO: - IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR, SUBSECTOR, RAMA Y ACTIVIDAD En el ámbito mas formal, nuestra empresa, conforme a la Nueva Clasificación de la Unión Europea de Actividades Económicas y la CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas) 2009, estaría en la Sección Q (Actividades Sanitarias y de servicios sociales), división 88 (Servicios Sociales), grupo 88,9 y clase 88,91 (Actividades de Cuidado de Niños) CIIU 8890 EPÍGRAFE • Alta en impuesto de Actividades Económicas (IAE). Epígrafe 931.1 • Constitución de sociedad: Alta en CIF, inscripción en el registro mercantil, inscripción en seguridad social, inscripción en marcas y patentes del nombre escogido para el centro, legalización de libros contables, etc. • Alta en la asociación empresarial del Asociación Nacional de Guarderías Infantiles

sector:

• Contratación del seguro de responsabilidad civil • Contratación del Seguro Escolar

- CONCENTRACIÓN DEL SECTOR Para la zona geográfica del municipio de La Laguna, tenemos los siguientes datos: a. Número total de empresas: 28 b. Distribución de las empresas por tamaño: Medianas:

28

c. Distribución de las Empresas por volumen de ventas: Medianas: Grandes:

24 4

d. Principales Empresas del sector: - Guardería Arlequín - Guardería Parque - Guardería Huertito - Guardería Tris Tras e. Cuotas de mercado: Este mercado esta en continuo crecimiento, paralelamente al crecimiento demográfico de la población, y la proliferación de las guarderías hace que el mercado esté también distribuido de forma casi homogénea dentro del área de influencia de nuestro estudio, con pequeñas diferencias en los puntos donde las empresas mas grandes de este tipo ejercen su actividad, imponiendo su tamaño su mayor volumen de ventas.

f. Personal medio que emplean:

Requisitos del personal: las escuelas infantiles de primer ciclo deberán contar con un educador especialista por cada unidad académica en funcionamiento, más uno extra. De ellos, al menos uno deberá ser maestro especialista en educación infantil y los restantes técnicos superiores en educación infantil. Las auxiliares también deben aportar los estudios propios de educación infantil. Contamos con una cocinera que debe de disponer del carnet de manipulación de alimentos. Finalmente, el personal deberá pasar un reconocimiento médico anual para descartar enfermedades infecto-contagiosas, además de estar vacunado contra la rubéola.

- Director - Diplomado en educación infantil - 3 Técnicos en educación infantil - 4 Auxiliares - 1 Cocinero - 1 Ayudante de cocina.

g. Condiciones de acceso al sector a las nuevas empresas: Las condiciones suelen ser las mismas que para otros tipos de empresas en general, además de ser una empresa legalmente conformada y contar con los requisitos necesarios para funcionar, en la actualidad el tema de la seguridad suele ser más estricto. Se cuida mucho la seguridad de las instalaciones, que deben cumplir con normas y reglamentos específicos. Por lo demás, no existen restricciones especiales, dada la gran demanda existente. -

EVOLUCIÓN DEL SECTOR:

Estas empresas han ido evolucionando rápidamente en los últimos años, desde su aparición con servicios muy básicos y esporádicos brindando su apoyo a las madres trabajadoras que cada vez en mayor número se incorporan al mercado laboral. Como toda actividad de servicio social va creciendo acorde con el aumento de la población y el progreso de la sociedad moderna, que demanda cada vez mayores y mejores servicios. Alentado por todo esto el número de guarderías va aumentando de forma exponencial, así como la calidad y variedad de los servicios que prestan. -

POSICIÓN COMERCIAL

Emplazamiento: La guardería la queremos situar en el inicio de la calle Camino Tornero, haciendo esquina con el Camino de las Gavias, muy cerca del colegio Luther King, que situándolo en el mapa podemos considerar que tiene buen acceso al centro y visibilidad a posibles clientes

Tesorito

DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS:

Tesorito

-

ASPECTOS ECONÓMICOS

TABLAS SALARIALES 2009 EDUCACIÓN INFANTIL Con objeto de dar cumplimiento al acuerdo recogido en el acta de la reunión celebrada. El 5 de marzo de 2008 del X Convenio Colectivo Estatal de Centros de Asistencia y Educación Infantil, se firman las tablas salariales de 2009 Director Gerente--------------------- 1.310,74 € 27,89 € Maestro ---------------------------------1.293,93 € 28,41 € (*)Técnico superior en E. Infantil --806,81 € 21,08 € Asistente Infantil ----------------------700,59 € 18,44 € Personal de cocina-------------------- 662,30 € 15,80 € Personal de limpieza------------------ 662,30 € 15,80 € Personal de mantenimiento--------- 662,30 € 15,80 € Auxiliar------------------------------------ 636,86 € 15,80 €

ESTRUCTURA DE COSTES DEL SECTOR Ingresos

Monto anual

8 niños de 0 a 1 años

25080

13 niños de 1 a 2 años

60500

20 niños de 2 a 3 años

55165

Otros ingresos (matrícula) Ingreso total

2025 142770

Gastos

Alquiler Mobiliario Seguridad social Suministros para el juego y trabajos artísticos

Monto anual 12000 9.600 1000 1.400

Suministros para la cocina

1500

Gastos de almuerzo

2475

Refrigerios Mantenimiento de la instalación

450 1.500

Reparación de equipo

300

Suministros de oficina

100

Cursos de capacitación

200

Seguro escolares y seguro de responsabilidad civil

800

Sueldos del personal Gasto total

-

ASPECTOS FINANCIEROS.

75319 106644

La inversión media de las empresas de nuestro entorno asciende a 100.000 mil euros aproximadamente, para una guardería de tamaño medio, con local alquilado. Las ventas por persona se ajustan de acuerdo a los horarios y servicios prestados con una media de: De 7:30 a 17:00 horas (con almuerzo y merienda) ------- 285.00 De 7:30 a 14:30 horas (con almuerzo y siesta) ----------250.00 De 7:30 a 12:00 horas -----------------------------------------195.00 2.2 ANÁLISIS DE LA EMPRESAS DEL SECTOR

COMPETENCIA

DE

LAS

. Principales empresas de la competencia. B.- LA HUERTITA Tienen un trato más diferenciado ya que se centran mas en las necesidades del niño que en el tema educativo. En función de lo que la madre pueda aportar, así pondrán las tarifas. El horario es de 7:00 a 19:00

D.- DULCE MARIA AFONSO SUAREZ Se encuentra situado en medio de la urbanización de La Vega. Es una guardería que no representa gran competencia ya que su horario lo han limitado de 7:30 a 16:30 horas y también sus precios son algo elevados (con este horario puede costar unos 350 €/mes por 9 horas, aparte merienda) E.- LA PARQUE Es una guardería de tamaño medio, bien situada, donde se ofrece bastantes servicios y temas educativos para los niños. Sus horarios son de 7:00 a 18:00 y está bastante bien equipada para los menores. La media de 9 horas con comedor cuesta 270 €/mes sin merienda.