Alwida Sriyana

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI PROPINSI SUMATERA UTARA

OLEH

NAMA NPM

: ALWIDA SRIYANA HARAHAP : 25090063

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PEMBINAAN MASYARAKAT INDONESIA MEDAN 2009

Latar Belakang • Melihat

kondisi

setiap

organisasi/perusahaan

saat

sekarang ini sudah menunjukkan kemajuan, hal ini tidak terlepas peran individu dalam organisasi, dimana karakteristik

individu-individu

dalam

setiap

organisasi/perusahaan memiliki keragamannya masingmasing. Pimpinan perlu untuk benar-benar memahami karakteristik individu, karena kunci pelaksanaan dari fungsi pengarahan dan manajemen terletak pada faktor individu dalam organisasi. Keragaman karakteristik individu

menyebabkan terdapatnya keragaman perilaku yang ditunjukkan oleh sumber daya manusia yang dimiliki organisasi/perusahaan. Keragaman individu jni justru akan menjadi potensi negatif sekiranya tidak diarahkan dengan tepat oleh pimpinan, bahkan jika tidak dikelola dengan baik akan menjadi sumber terjadinya konflik internal di dalam organisasi, tetapi bila dikelola dengan baik, keragaman ini akan menjadi potensi positif dan dapat mempercepat pencapaian tujuan organisasi.

Motivasi menjadi sesuatu yang penting untuk dipahami oleh para pimpinan, karena motivasi merupakan faktor pendorong individu atau sumber daya manusia dalam organisasi

berperilaku

dan

bersikap

dengan

pola

tertentu, termasuk juga terkait dengan kinerja yang ditunjukkan oleh individu. Jika organisasi / perusahaan mengharapkan tenaga kerjanya untuk berperilaku yang dapat menghasilkan kinerja terbaik bagi organisasi / perusahaan tersebut

maka begitu juga dengan instansi pemerintahan yang memiliki keragaman individu yang tinggi, karena proses perekrutan yang menyeluruh di seluruh Indonesia. Pimpinan dalam hal ini pelaksana motivasi diharapkan untuk mampu mengelola individu-individu yang beragam menjadi potensi yang positif dalam meningkatkan kinerja para pegawainya.

Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, dapat dirumuskan permasalahan sebagai berikut : “Usaha yang dilakukan oleh seorang pimpinan dalam memberikan dorongan/motivasi terhadap karyawannya masih rendah sehingga kinerja atau hasil pekerjaan yang diekspektasi belum dapat dilampaui.”

Kerangka Konseptual Distamben Propsu

Motivasi Kinerja Pegawai Tujuan Organisasi

Teknik Pengumpulan Data Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini terbagi kepada dua macam, yakni : 1.

Penelitian mengadakan

Lapangan kegiatan

(Field

Research).

mengumpulkan

Yaitu

data

di

lapangan dengan menggunakan teknik pengumpul data sebagai berikut : a. Observasi, yaitu mengadakan pengamatan secara langsung terhadap pelaksanaan kegiatan kerja

pegawai di Dinas Pertambangan dan Energi Propinsi Sumatera Utara. b. Interview, yakni mengadakan wawancara / Tanya jawab secara langsung dengan para pegawai dan pihak-pihak yang terkait dengan penelitian itu. c. Angket, questioner adalah lembaran pertanyaan tertulis yang diberikan kepada responden tentang objek penelitian

2. Penelitian Perpustakaan (Library research), yakni mengadakan penelitian terhadap sejumlah literature yang

ada

kaitannya

Propinsi Sumatera Utara

dengan

penelitian

ini.

Teknik Analisa Data 1. Metode Deskriptif • Yaitu suatu metode yang penganalisaannya dilakukan dengan mengumpulkan data, mengklasifikasikan dan menganalisanya, serta menginterpretasikannya sehingga diperoleh gambaran mengenai fakta yang berlaku pada objek penelitian.

2. Metode Kuantitatif • Teknik analisa data yang dipergunakan dengan cara mempergunakan Corelation Product Moment Pearson oleh Carl Pearson dan selanjutnya diuji melalui uji t.