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Producto Académico N°1

PRODUCTO ACADÉMICO N° 3 Trabajo Individual Pasos a seguir: 1. El alumno en base a la empresa elegida para el Producto Académico 2 realizará lo siguiente: Presentará en un esquema las actividades que el gerente o jefes realiza en la empresa con los trabajadores de la empresa y que particularidades tiene en lo relacionado a Motivación, Comunicación y Liderazgo. Luego propondrá 3 mejoras en base a lo leído en el material autoformativo y video clases del proceso administrativo Dirección (Puntaje 12 puntos) El trabajo presentado en el producto académico N° 2 fue sobre una entidad estatal (MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TARAY) cuya finalidad de este es de brindar atención a todo el público en general asi como la atención a su población beneficiaria en lo que respecta a una mejora en la calidad de vida brindándoles agua potable saneamiento básico, ciudad limpia, apoyando en la calidad de educación, salud y medios de comunicación. Esta entidad en la cual vengo laborando ya como 2 años, tiene como jefe al alcalde de dicha municipalidad la cual debe tomar decisiones y aplicarlas entre el personal que le rodea: Sub gerentes de área,. Seguidamente, mostraremos un gráfico de la MDT toma decisiones y realiza coordinaciones con las dependencias existentes, dentro de ello describiré de las dependencias más importantes de la Municipalidad Distrital de Taray. ALCALDE - Representar a la población distrital de Taray, el cual es el responsable conjuntamente con su cuerpo edil de controlar y fiscalizar el uso de los recursos que el estado les brinda para poder realizar obras. - Responsable encargado de aprobar el presupuesto de su Municipalidad, conjuntamente con el cuerpo edil. - lleva a cabo los actos, contratos y convenios necesarios para el correcto ejercicio de todas las funciones que la Municipalidad requiera. GERENCIA MUNICIPAL - Asesorar al Alcalde y Concejo Municipal en los asuntos de su competencia, proponiendo la inclusión de temas en la Agenda de las Sesiones de Concejo Municipal. - Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los objetivos generales y metas contenidas en los distintos Planes Institucionales. - Dirigir y supervisar el cumplimiento de las normas que emanen del Concejo Municipal y de la Alcaldía, mediante el seguimiento oportuno y eficiente de las mismas, a través de las Gerencias a su cargo. ADMINISTRACION - Dirigir e implementar los procesos de los Sistemas Administrativos de Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería, conforme a la normatividad y leyes vigentes. - Dirigir y coordinar la formulación de los Estados Financieros de la Municipalidad de Taray. - Supervisar los procesos de abastecimiento de bienes, de servicios y de obras que se requieran en la Municipalidad de Taray. PLANIFICACION 1|P ági na

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Proponer la Memoria Anual Institucional del Ministerio; así como los Informes Anuales y Final de Rendición de Cuentas del Ministro. - Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual, con una perspectiva de programación multianual, y gestionar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura PIA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA - Programar, coordinar, conducir y evaluar las actividades inherentes al desarrollo de proyectos de infraestructura urbana y rural acorde con la política de Acondicionamiento Territorial y el Plan de Desarrollo Provincial Concertado; - Asesorar a la Alta Dirección, sobre asuntos de ingeniería. - Proponer y ejecutar la construcción, reconstrucción, ampliación, modificación o reforma de la infraestructura e inmuebles públicos, en estricta sujeción de los requisitos que establezca la Ley, el Reglamento Nacional de Edificaciones, las ordenanzas y otras disposiciones, o reglamentos sobre seguridad de Defensa Civil, y otros organismos que correspondan, para garantizar la salubridad y estética de la edificación; teniendo en cuenta los estudios de impacto ambiental, conforme a ley. - Autorizar la ingeniería preliminar y la ingeniería de detalle necesaria para la construcción de obras de infraestructura básica, vial, de mantenimiento y conservación de obras aprobadas, encomendadas y ejecutadas por la Municipalidad Distrital de Taray. - Solicitar oportunamente los equipos y materiales necesarios para la ejecución de las obras que se le encomiende. - Dirigir la elaboración de expedientes técnicos de acuerdo al Sistema Nacional de Inversión Pública. - Presentar a la superioridad los expedientes técnicos elaborados. - Formular bases y especificaciones técnicas para Licitaciones y Contratos de servicios de consultoría, de adquisición de materiales y de ejecución de obras. - Proponer convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes. Las Mejoras dentro de la municipalidad distrital de taray se pueden plantear las siguientes de acuerdo al proceso administrativo de dirección el cual consta de 03 dimensiones importantes (Liderazgo Comunicación y Motivación): - Se deberá de llegar a una comunicación con todo el grupo de trabajadores donde se plantee incentivos en base a los resultados que se puedan obtener producto de los trabajos que realicen, el cual será una motivación el cual todos querrán obtener por lo que mejorara en lo que respecta a los trabajos y objetivos que tiene la municipalidad Distrital de Taray. - La mejora que se puede realizar es de un liderazgo transaccional el cual tendrá que realizar recompensas, con un único objetivo de lograr metas los cuales pueden ser monetario, reconocimiento, autonomía y libertad en el uso de tiempo. 2. Leerá el manual Autoformativo, Unidad 4, Tema 1 y desarrollará lo siguiente: • Explicará y desarrollará el proceso de control que realiza la empresa donde labora o la empresa elegida y propondrá un tipo de control que necesite la empresa en estudio. (Puntaje 8 puntos) En la Municipalidad donde vengo laborando el proceso de control tan solo lo realiza el control gubernamental consiste en la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública. Este control busca que los recursos públicos se usen con eficiencia, eficacia, transparencia y economía y, que la gestión pública se realice de acuerdo a las normas legales, los lineamientos de política y los planes de acción. El

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Sistema Nacional de Control evalúa los sistemas de administración y gerencia, buscando su mejoramiento a través de la adopción de acciones preventivas y correctivas. En la municipalidad que laboro debería de existir un órgano de control institucional que depende directamente de la Contraloría General de la República. Sin embargo, esto no ocurre con esta municipalidad distrital de taray, no porque se quiera evadir las acciones de control sino porque su economía no lo permite. Por tal razón, este coordina con la municipalidad provincial de calca para que pueda realizar el control respectivo mediante la oficina de OCI Calca. Asu vez existe otros medios de control que Se propone que instale la oficina de OCI en la Municipalidad de Taray pero como se indicó anteriormente es imposible dicha propuesta ya que no cuenta con todos los recursos económicos suficientes para dicha implementación. 3. ¿Qué reduce el puntaje? • No tener las definiciones claras. • No citar en caso de colocar información de internet o de bibliografía (Si se encuentra trabajo con más del 50% copiado de internet se tiene nota cero) • Errores de ortografía • Mala presentación (Diferentes tipos de letras) 4. Presentación Archivo Word máximo 4 páginas incluido caratula y anexos.

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