Actividad 3 Enfoques Modernos .pdf

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Enfoques Modernos Jeimmy Paola Durán Olivares Código 201821285 Paola Yadira Monroy Mateus Código 201823147 Yuri Yazmín López Moreno código 201821644 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (U.P.T.C)

Facultad de Estudios a Distancia (FESAD) Escuela de Ciencias Administrativas y Económicas Técnica Profesional En Procesos Administrativos De Salud Tunja 2018

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INTRODUCCIÓN Por medio de este trabajo se dará a conocer los enfoques modernos. Debemos tener en cuenta que en la sociedad donde vivimos siempre debemos ir a la vanguardia, eso mismo sucede con las empresas siempre va a ver una que marque la diferencia, que sea líder en su área y las otras empresas aplican los modelos para mejorar la competitividad. Administración japonesa (teoría Z) promueve una mayor relación entre empresa y trabajador ya que este es considerado como parte fundamental de la compañía y se fundamenta en tres aspectos claves para mejorar la productividad en las organizaciones: la confianza mutua, atención a las relaciones humanas y relaciones sociales estrechas. (Chagin) La calidad ocupa un lugar estratégico en las empresas esta mejora la posición competitiva y el desempeño general de la organización al diseñar productos de calidad superior que los de la competencia, que satisfaga las necesidades del cliente y supere sus expectativas lo cual involucra a toda la organización. (Chagin) La reingeniería busca que las empresas sean mas efectivas a través del cambio, eficiencia mas eficacia igual a efectividad. El benchmarking a sido presentado como una herramienta para mejorar las practicas en las empresas y llegar a ser mas competitivas dentro de un mercado mas difícil. (Adriana, 2014) Outsourcing es una estrategia administrativa por medio de a cuál una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas. (María, 2016)

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Con base en los enfoques modernos de la administración elabore un mapa conceptual por cada una de las teorías.

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CONCLUSIONES ✓ Los empleados deberían estar siempre en primer lugar, darles la importancia que se merecen y hacerlos sentir parte de la compañía. ✓ Mejorar siempre la calidad el producto para la satisfacción del cliente. ✓ Rediseñar radicalmente los procesos para aumentar las ventas. ✓ L as empresas deben estar en continuo cambio de sus procesos.

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BIBLIOGRAFÍA Adriana. (19 de Noviembre de 2014). slideshare. Obtenido de https://es.slideshare.net/adrialeja0106/teorias-y-enfoques-modernos-de-laadministracion Chagin, K. (s.f.). 1089-392856283-11.pdf. Obtenido de http://tics.uptc.edu.co/contenidos/fesad/C1/C1U2T2/curso1_unidad2_tema2.pdf?x=1250 María, A. (Junio de 2016). Obtenido de http://enfoquesmodernosadministracion.blogspot.com/