Acoso

8.7. BIENESTAR Y RELACIONES LABORALES a. Actividades que realiza la compañía en pro del bienestar laboral 

 

La empresa realiza un asesoramiento personalizado en relación con los riesgos a la salud de los empleados ya sea depresión, estrés, sobrepeso, entre otras. Campañas para dejar de fumar mediante apoyo de compañeros capacitados sobre el tema y asistencia médica. Se celebran por meses los cumpleaños de los empleados

b. Manejo de acoso laboral En la empresa Infinity plast se maneja una cultura preventiva para prevenir el acoso laboral, esta cultura es: 

Para que los empleados y asociados disfruten de un entorno de trabajo en el que la dignidad de la persona sea respetada, se rechaza totalmente el acoso laboral, en todas sus modalidades y formas, provenga de quien provenga, también se tendrá una declaración en la que se comprometan explícitamente a excluir cualquier tipo de hostigamiento de entre las posibles conductas, de ellos con los trabajadores a su cargo, o de los trabajadores entre sí. Se fomentara el buen clima laboral, la cultura preventiva y contribuyan a prevenir aquellas situaciones que lo deterioren.

c. Métodos de resolución de conflictos entre empleados y de los empleados a la compañía La compañía infinity plast cuenta con un comité de convivencia para tener mejores condiciones laborales para sus empleados, además de que ayuda como medida preventiva al acoso laboral, este comité tiene como funciones 

     

Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan. Examinar de manera confidencial los casos o circunstancias de acoso laboral, al interior de la empresa. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de dialogo entre las partes involucradas. Formular plan de contingencia para concretar entre las partes. Seguimiento de compromisos entre las partes. Llevar una constancia elaborando informes trimestrales sobre la gestión del comité.

Conclusión 

Para evitar incidentes en la compañía se adquiere un enfoque preventivo, de esta manera se crea un entorno de trabajo más seguro y

confiable para el desempeño de las actividades; además al tener medidas claras contra problemáticas como el acoso o conflictos los empleados sabrán que ruta tomar y sentirán más confianza y afinidad para dialogar sobre estas problemáticas.