Abordagem Estruturalista

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

Prof. Marcos Teixeira

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Linha temporal das teorias da administração... 1900

1910

1920

1930

1940

1950

1960

1970

1980

1990

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

Ano Teoria: *1930... 40 Burocracia + Estruturalista

(Max Weber, James Thompson, Richard Hall, Etzioni, Blau&Scott) Prof. Marcos Teixeira

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Mapa da Teoria Estruturalista da ADM Período: *1940 Princípios: • Convergência de várias abordagens divergentes; • *Integrativa e **Conflitos Tendências Teóricas; • Análise Organizacional mais ampla

Lévy-Strauss, Max Weber, James Thompson, Richard Hall Etzioni, Blau & Scott

Ênfase:

Estrutura Organizacional; Pessoas; Ambiente.

• Organizações Formais e Informais; • Organizações Complexas; • Homem Organizacional

Surgem Estudos: • Ambiente Interno e Externo; • Conflitos Organizacionais; • Análise Organizacional; • Sistema Social; • Gestão de Mudanças. Prof. Marcos Teixeira

Crítica:

• Teoria de Transição (para a Teoria de Sistemas) 3

Histórico: Surgiu no início da década de 50, como um desdobramento dos autores voltado para a Teoria da Burocracia ...

Abordagem Estruturalist a

Teoria da Burocracia

Teoria da Estruturalista

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Ênfase na Estrutura

Ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente

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Novo Conceito de Estrutura: Conjunto formal de dois ou mais elementos que permanecem inalterados seja na mudança, seja na diversidade dos conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um de seus elementos ou relações... A INTEGRAÇÃO DOS ELEMENTOS EM UMA TOTALIDADE… Prof. Marcos Teixeira

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Expoentes... •

Pensadores: Tipologia e Conflitos: Amitai Etzioni, Peter Blau e Richard Scott

•

Estruturalismo: Representa uma Nova Visão (surge a Escola Sistêmica).

•

Foco: Estudo da Organização em sentido Amplo e Integral, levando em conta todos os fatos que influem, tanto internos como externos, e submetendo-os a uma análise comparativa global.

•

Implica: Reconhecer que Fenômenos Organizacionais se interligam e interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afeta todas as outras partes. Prof. Marcos Teixeira

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Ênfase: Expoentes tentaram conciliar as teses propostas... • pela Teoria Clássica e; • pela Teoria das Relações Humanas. Humanas

“I N T E G R A Ç Ã 0”

Os autores procuram inter-relacionar as organizações com o seu

Ambiente Externo... Prof. Marcos Teixeira

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ESTUDO... Ambiente; Sociedade; Análise; Tipologia; CONFLITOS. Prof. Marcos Teixeira

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AMBIENTE... Prof. Marcos Teixeira

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Cinco Variáveis Básicas da Teoria Geral de Administração

TAREFAS Ab. Clássica

ESTRUTURA Ab. Burocrática

PESSOAS

ORGANIZAÇÃO

AMBIENTE ???

Ab. Humanística

TECNOLOGI A Ab. Sistêmica

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COMPONENTES DO AMBIENTE Amb. Externo

Tec no

AMBIENTE

Recursos, Aspectos Estruturais e Produtivos

Concorrência log ia

OPERACIONAL

ou Microambiente

Organização Organização

AMBIENTE INTERNO:

Polí Ec tica o n ô m i ca

Fornecedores

Mão-de-Obra

Clientes

Cultura

Influenciadores Externos

Amb. Interno

ca i t lí o P

fi a ra og

(Macroambiente)

Economia m De

AMBIENTE GERAL/EXTERNO:

eza r u t Na

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SOCIEDADE... Prof. Marcos Teixeira

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A Sociedade de Organizações: Para os autores a sociedade moderna e industrializada é aquela que causa a dependência ao homem (nascer, viver e morrer...); morrer... Amplia o Estudo das interações entre grupos sociais e direciona para as interações entre organizações sociais: Não são recentes ; A Igreja mantinha os primeiros formatos; Com o desenvolvimento, a necessidade de

S: E D A novas organizações foram surgindo; D R Foco no “social”. VE Prof. Marcos Teixeira

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As Organizações: “Foco” da Teoria; Teoria São concebidas como “unidades sociais” (corporações, exércitos, escolas, etc.)

...conjuntos de relações sociais criadas para alcançar objetivos e propósitos específicos. ...é uma unidade social onde pessoas alcançam relações sociais estáveis, no sentido de facilitar o alcance de um conjunto de objetivos ou metas.

Organizações Formais… Organizações Complexas…

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ANÁLISE... foco na Org. Complexa! Prof. Marcos Teixeira

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Para Analisar: Organizações Complexas…

“Abordagem Múltipla...” Envolve as teorias Clássica, Relações Humanas e da Burocracia; Organização Formal como a Organização Informal; Reconhece as recompensas salariais e materiais, assim como, as recompensas sociais e simbólicas; Análise Intra-organizacional e Interorganizacional . Prof. Marcos Teixeira

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Tipologia... Prof. Marcos Teixeira

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Tipologia... TIPOS DE ORGANIZAÇÕES Segundo Etzioni

• Desenvolveu Tipologia examinando como o Envolvimento Individual com a organização. • Estabelece Tipo de Poder predominante... (explica o consentimento ao poder). poder

• “Tipos de Poder” nas Organizações... – – –

Coercitivo (sanções físicas); Remunerativo (controle de recursos econômicos); Normativo ou Poder Moral e Social - Moralista (manipulação de recompensas simbólicas). Prof. Marcos Teixeira

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Tipologia... Envolvimento Envolvimento

Tipo Tipode de Organização Organização

Etzioni

C - Comprometimento

B - Calculativo

3 – Normativa/Moralista Envolvimento moral e aceitação social Comum: entidades religiosas, justiça, polícia, advogados, etc.

o t en im t n e s n Co

2 - Remunerativa Recompensas Materiais. Comum: indústrias/empresas.

A - Alienado

Poder Poder

1 - Coercitiva

Coercitivo

Remunerativo

Moral

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Coerção e alta Alienação Comum: campos de concentração, prisões, hospitais de doentes mentais. 19

Tipologia...

TIPOS DE ORGANIZAÇÕES Blau e Scott

• Baseada: Características e Considerações dos Beneficiários Principais da Organização... •

Categorias: (a) Participantes; (b) Mandatários; (c) Clientes; (d) Público (geral). Prof. Marcos Teixeira

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Tipologia...

TIPOS DE ORGANIZAÇÕES Blau e Scott

Tipos de Organização / Beneficiários: – Associações de Benefícios Mútuos: Mútuos Participantes (cooperativas, consórcios, sindicatos, associações profissionais); – Organizações de Interesses Comerciais: Comerciais Mandatários / Proprietários, Proprietários acionistas, investidores (empresas privadas); – Organizações de Serviços: Serviços Clientes e Sociedade (hospitais, universidades, escolas, agências sociais, organizações religiosas); – Organizações de Estado: Estado Cidadãos e o Público em Geral (correios, instituições jurídicas, saneamento e iluminação pública). Prof. Marcos Teixeira

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Conflitos... Prof. Marcos Teixeira

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O PAPEL DO CONFLITO NO ESTRUTURALISMO Conflito (conceito):

Toda e qualquer espécie de oposição entre duas ou mais pessoas ou partes... • • • •

Dependência do Homem: ...e das organizações ao longo da vida; vida Organizações Esperam: ...conformismo total às regras e decisões; decisões O CONFLITO é considerado um Processo Fundamental e válido: ...traz à tona frustrações e desinteligências na organização; Refuta a visão harmônica: ...das escolas anteriores. anteriores

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O PAPEL DO CONFLITO NO ESTRUTURALISMO

• Tipos mais comuns de CONFLITO: CONFLITO

– Segundo Etzioni: entre Autoridade Especialista (conhecimento) e Autoridade Administrativa (hierárquica); – Segundo Blau e Scott: (a)entre organização formal e a informal; (b)relacionamento entre clientes e a organização.

• Dilemas: Escolhas dentre alternativas, em que algum objetivo muito importante será desprezado em benefício de outro;

• Tipos de Dilemas: – (a) entre coordenação e comunicação; – (b) entre disciplina burocrática e conhecimento profissional; – (c) entre necessidade de planejamento centralizado e iniciativa individual. Prof. Marcos Teixeira

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