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Gerencia de Logística y Tecnologías Administración de la Cadena de Abastecimiento

TALLER 1. Objetivo: Utilizando todo el conocimiento que tiene el grupo, construya desde su experiencia la cadena de abastecimiento según la situación presentada. Contexto: Un operador logístico (Blu Logistics) ha sido contratado por una prestigiosa empresa de confecciones, dentro de su portafolio se encuentra la fabricación de ropa masculina y femenina, informal y elegante. A continuación se entregará un listado de las materias primas y los lugares donde se encuentran, ellos serán llevados a una fábrica que queda en San José (Costa Rica) y luego serán enviados a los centros de distribución que quedan en: Medellín, Barranquilla, Cali, Bogotá y Manizales. De los centros de distribución serán enviados a los puntos de venta ubicados en los principales centros comerciales de cada ciudad. A partir de estos datos construya de forma gráfica la cadena de abastecimiento que usted identifica, que desde los fabricantes de materias primas hasta el consumidor final. PASO I: Lista de materias primas MATERIAS PRIMAS Paños finos Botones Cremalleras Cueros Fibras sintéticas Piedras semi-preciosas Telas de algodón Hilos Diseños de prendas Telas para forros internos Telas estampadas Herrajes metálicos

UBICACIÓN Londres – Inglaterra Pekín – China Hanoi – Vietnam Buenos Aires – Argentina Seúl – Corea del Sur Kuala Lumpur – Malasia Ankara – Turquía Nueva Delhi – India París – Francia Lisboa – Portugal Madrid – España Budapest – Hungría

Asia:

Europa:

América:

Gerencia de Logística y Tecnologías Administración de la Cadena de Abastecimiento

TALLER 2. Objetivo: Construir el proceso logístico a partir de una situación. Contexto: Un operador logístico (Blu Logistics) ha recibido una invitación para integrarse dentro de la Cadena de Abastecimiento de un supermercado catalogado como Gran Superficie. El objetivo del contrato es encargarse totalmente de la importación de la línea de vinos que se ofrecen en sus puntos de venta. Estos productos vienen desde España, Chile y Argentina principalmente. PASO I Con el anterior escenario proponga como ha de ser la cadena logística que debe ser realizada al interior de Blu Logistics desde que llega el embarque a Colombia en el Puerto de Buenaventura hasta que es entregado en los puntos de venta de la gran superficie.

PASO 2 Analice el proceso propuesto y elabora un listado de los posibles problemas a los cuales se enfrentara el operador logístico al asumir esta labor. Al lado de cada problema proponga los cuidados que se deben tener para evitar estos inconvenientes.

Problema/Riesgo 1.

2.

3.

4.

5.

Cuidado/Solución