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CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO. 54 “Supervisa el cumplimiento de tareas y procesos para evaluar la productividad en la organización”

Lic. Gloria Yazmin Rendón Lara

5ARHM

LOS 7 DESPERDICIOS EQUIPO A-NORMAL Integrantes: • • • • •

Elayza Álvarez Álvarez Lisette Hernández Caudillo Maria Guadalupe Moreno Ramírez Sarahi Yamilet Martínez Antonio Dulce Elena Flores Quezada

29/octubre/2018

1. Muda de sobreproducción Producir más de lo demandado o producir algo antes de que sea necesario. ➢ Imprimir documentos que no son necesarios. No necesitamos imprimir documentos que ya tenemos en formato digital, o que esta almacenado en la nube, solo por si acaso. Ya que tenerlo almacenado en nuestra computadora es una forma de ahorrar papel, tinta, esfuerzo, etc. Es decir, ahorramos material y dinero.

2. Muda de Inventario Se refiere al stock acumulado por el sistema de producción y su movimiento dentro de la planta, que afecta tanto a los materiales, como piezas en proceso, como producto acabado. Lo que se observa en la imagen es un exceso de inventario al preguntar al dueño del local porque era que contaba con tantas carpetas él nos comentaba que porque

1. Se encontraban baratas en su momento. 2. Por si en algún momento se necesitan. 3. 3.Lo malo de esto es que estas carpetas ocupan un lugar innecesario y solo están acumuladas sin venderse ni utilizarse

3. Muda de reparaciones En la imagen podremos observar que el producto, es dicho caso el reloj, no puede repararse, ya que la pieza necesita de trabajo extra y eso generaría costos innecesarios, por lo tanto, se entiende que existe una pérdida del producto.

4. Muda de movimiento Cualquier desplazamiento de gente maquinas, materiales e insumos que no agregan valor al producto o servicio. Como ejemplo se pueden ver dos casos muy similares. La impresora y el bote de basura se encuentran muy alejados del área de trabajo (en este caso el escritorio) así que la persona se tiene que levantar y caminar para bien ya sea, tirar la basura o recoger las copias. Estos movimientos no solo son innecesarios y generan desgaste sino que también hacen perder tiempo. Este desperdicio se podría eliminar muy fácilmente al solo acercar más las cosas al área de trabajo, acomodándolo todo de manera ergonómica, para evitar los movimientos innecesarios.

5. Muda de procesamiento Hacer un trabajo extra sobre un producto es un desperdicio que debemos eliminar, y que es uno de los más difíciles de detectar, ya que muchas veces el responsable del sobreproceso no sabe que lo está haciendo. Por ejemplo: limpiar dos veces, o simplemente, hacer un informe que nadie va a consultar. En la entrada del pueblito de Morelos esta este letrero repetido uno sobre otro sin ningún uso.

6. Muda de espera La espera es el tiempo, durante la realización del proceso productivo, en el que no se añade valor. Esto incluye esperas de material, información, máquinas, herramientas, retrasos en el proceso de lote, averías, cuellos de botella, recursos humanos… En términos fabriles estaríamos hablando de los citados “cuellos de botella”, donde se genera una espera. Por ejemplo tenemos esta situación que existe en las tiendas de mucha demanda como lo es Coppel donde se genera mucha fila, lo que hace que las personas se retiren y ya no quieran comprar.

7. Muda de transporte Cualquier movimiento innecesario de productos y materias primas ha de ser minimizado, dado que se trata de un desperdicio que no aporta valor añadido al producto. El realizar un transporte de piezas de ida y no pensar en la vuelta, representa un transporte eficaz al 50%, hay que prever un recorrido eficiente, ya sea dentro de la propia empresa como en el exterior. El transporte cuesta dinero, equipos, combustible y mano de obra, y también aumenta los plazos de entrega.

En esta imagen podemos observar que la materia prima de un local se encuentra en un lugar separado de donde se utiliza por lo cual se necesita mover dicho material de un lugar a otro. Uno de los puntos más importantes es que se puede presentar el daño del material y más aún es la pérdida de tiempo al mover el material de un lugar a otro.