INVESTIGACIÓN OPERATIVA I Práctica primer parcial Investigación operativa Marzo 2019 Fecha de entrega: Día del examen primer parcial Forma de entrega: Práctica completa en hojas bond tamaño carta, con grapas y carátula. 1. Presentar la resolución del caso XerTech a) Resolver en Excel el modelo planteado, con los 3 escenarios posibles b) Hacer cambios en las decisiones de precio de la copia y número de copiadoras c) ¿Cuál es la cantidad de copias que usted aconseja para lograr el equilibrio en el escenario 1? d) ¿Cuál es la cantidad de copias que usted aconseja para lograr el equilibrio en el escenario 2? e) ¿Cuál es la cantidad de copias que usted aconseja para lograr el equilibrio en el escenario 3? f)
Elaborar gráficos que muestren los resultados de los incisos anteriores (Ingreso Vs cantidad demandada, Costos Vs Cantidad demandada)
2. Presentar la resolución del caso Martel Martel ha recibido una oferta para montar cerca de 15,000 “agendas” electrónicas a $26.50 cada una. Utilizando sus instalaciones de manufactura, Martel estima que su costo variable por el montaje de cada unidad sería $21. Alternativamente, Martel puede subcontratar parte de las operaciones de montaje con Blizard, con lo cual el costo de montaje de Martel se reduciría a $18 por unidad. Blizard cobraría a Martel un cargo fijo de $42,000 por este contrato. Otra opción de Martel sería pagar $150,000 por el alquiler de un robot para la inserción de partes. Si Martel lo alquila, el robot reducirá a $11 el costo variable de montaje. a) Elabore un modelo que permita proyectar las ganancias totales si se acepta esta oferta para cada una de las tres opciones de producción alternativas. b) ¿A qué nivel de la producción le sería indiferente a Martel utilizar sus instalaciones existentes y subcontratar, o bien, alquilar el robot y subcontratar? c) Prepare un informe administrativo donde resuma sus recomendaciones para diferentes cantidades posibles de producción. d) Presente gráficos que muestren datos relevantes del modelo
Preparado por Ing. Carla Burgoa
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