2 Lider Coach Ministerial

O Líder Coach Ministerial é um curso que capacita o líder para saber associar suas metas pessoais com os objetivos individuais de cada integrante que forma sua equipe ministerial, potencializando pessoas e resultados.

Romanos 12:8 nos diz que os que possuem o dom da liderança que liderem “com zelo”. Por quê? Porque a igreja, a noiva de Cristo, de quem depende o destino eterno do mundo, progredirá ou falhará, em grande medida, dependendo de como a liderarmos. A Igreja jamais alcançará o seu pleno potencial para a redenção, até que homens e mulheres com o dom da liderança se adiantem para liderar. Uma pessoa admiravelmente dotada para liderar deve se render totalmente a Deus e idealizar objetivos poderosos, bíblicos e que honrem a Ele. O Líder Coach Ministerial deve formar equipes eficientes, amorosas e orientadas de forma clara, além de animar cada cristão a dar o melhor de si para Deus, insistindo com forte determinação para que o evangelho seja pregado, os perdidos sejam alcançados, os fiéis sejam equipados, os pobres sejam servidos, os solitários sejam envolvidos pela comunidade e para que Deus leve o crédito por tudo isso.

Alguns requisitos são importantes no exercício da liderança Coach, para que tenhamos êxito no propósito do Coaching Ministerial, que tem como uma de suas metas, o de levantar líderes com a mentalidade da Liderança Coach. As principais características desta mentalidade são: a) Expectativa de ir além - Nunca se contente com o que é esperado de você, trabalhe sempre para superar suas expectativas, faça mais e vá além de seus limites. Jesus disse que seus discípulos fariam obras maiores. Aceite o desafio e ouse ir além. b) Responsabilidade exemplar - Contagie as pessoas com o exemplo, levando todos a aderirem comportamentos mais produtivos no ambiente de trabalho. Jesus respondeu certa vez a João Batista, dizendo que lhe era necessário passar pelo batismo para dar exemplo. c) Ser um com sua equipe - Trabalhe junto, em vez de ficar apenas delegando funções. Estar de igual para igual com a equipe gera mais empatia com os colaboradores e dá o exemplo. Na oração de João 17, o Senhor Jesus diz a Deus que ele se fez um com os seus 12, e que agora pedia que o Pai fosse um com ele novamente. d) Ter va – Procure sempre se antecipar ao problema. Se existe algo para ser feito, então faça antecipadamente e de maneira correta. Quando a multidão estava no deserto com fome, Jesus pediu aos 12 que eles dessem de comer, mesmo que só tivessem 5 pães e 2 peixinhos. A iniciativa era que eles mesmos dessem de comer para a multidão. e) Ter uma visão ampla - Estude todos os processos em que o ministério local esteja envolvido. A partir deste conhecimento e de sua experiência no grupo, procure ter uma visão abrangente para prever desdobramentos de situações críticas, a fim de se preparar para as ruins e aproveitar as boas. A visão do todo nos dá capacidade para resolver problemas difíceis. f) Valorizar e cuidar de seus discípulos - Um líder cuida de seus liderados e atribui as conquistas a eles, não somente castiga as ações erradas. O discípulo que se sente útil dentro do discipulado é mais motivado para o ministério. Isto vale para sua equipe ministerial e também para sua família. g) Comunicar-se de modo eficiente - Este é um atributo essencial ao bom desempenho de um líder. É indispensável que ele comunique as expectativas claramente para evitar equívocos e falhas no caminho. É muito importante, também, que se mantenha um canal de comunicação claro, aberta e acessível aos liderados. Comunicar bem não é somente saber falar, mas principalmente saber ouvir.