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LIDERANÇA

AUTORIA

Prof. Irzo Antonio Beckedorff Graduado em Administração Especialista em Gestão da Qualidade, Mestre em AdministraçãoGestão Moderna de Negócios. Atualmente Coordena o curso de Administração da UNIASSELVI.

LIDERANÇA É estudada há muitos anos, porém não há uma única definição para ela. Atualmente, é utilizada tanto por organizações como por escolas. A maior dificuldade é atender, ao mesmo tempo, os objetivos da instituição, de seus colaboradores ou alunos.

O QUE SIGNIFICA LIDERAR Muitos entendem como um dom para influenciar e motivar pessoas. Influência interpessoal. Influencia psicologicamente, promovendo mudanças de comportamento. Se não houver grupo, não há necessidade de líder. A liderança existe em função do grupo.

PREOCUPAÇÕES DA LIDERANÇA No campo empresarial existe uma preocupação constante com os rumos da organização, o que implica uma gestão cujos líderes trabalham em prol do desenvolvimento contínuo de sua equipe. No campo educacional, a preocupação é voltada ao sucesso educativo e na gestão participativa, o que implica uma educação básica, encarada como responsabilidade de todos.

LIDERANÇA EM ADMINISTRAÇÃO Vislumbra o que a organização pode se tornar.

Trabalha a cooperação e trabalho em equipe. Motiva as pessoas. Tem poder de persuasão.

LIDERANÇA EM EDUCAÇÃO O sistema educativo é o centro da atenção da sociedade, pois é importante tanto para o desenvolvimento como para a qualidade de vida e outras demandas sociais das crianças. Essa realidade desafia os gestores escolares, pois exige deles novas atenções, conhecimentos, habilidades e atitudes que apontam para a necessidade de competências para a tomada de decisões.

TEORIAS DA LIDERANÇA Existem diversas teorias sobre Liderança. É um termo estudado principalmente pelas empresas. As teorias buscam entender o que leva uma pessoa a se tornar um líder.

TEORIAS DA LIDERANÇA  Teoria dos traços de personalidade  Teoria contingencial ou situacional  Teoria do Caminho – Meta  Liderança Diretiva  Liderança Apoiadora  Liderança Participativa  Liderança Orientada para o Resultado  Teoria Comportamental

ESTILOS DE LIDERANÇA Dividida entre dois extremos: demagogia e tirania.  Autocrática.

 Democrática.  Liberal.

TIPOS DE LÍDER  Carismático.  Transacional.  Transformacional.

CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES DE LIDERANÇA  Habilidades Técnicas.  Habilidades Humanas.  Habilidades Conceituais.

COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA  Caráter.  Visão.  Comportamento.  Confiança.

COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA  Crie uma visão.  Inspire os outros em prol da visão.

 Comunique claramente.  Motive as pessoas.

 Dê feedback.  Utilize os talentos de cada um.

COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA  Crie uma equipe coesa.  Seja o exemplo.  Tome decisões.  Gerencie conflitos.  Reconheça.  Celebre as vitórias.

FINALIZANDO Ser líder exige conhecimento, habilidades e atitudes que inspiram as pessoas a atingir os objetivos da organização. Por meio da liderança é possível extrair o melhor de cada pessoa, alcançando os melhores resultados.

Com talento ganhamos partidas; com trabalho em equipe e inteligência ganhamos campeonatos.

Michael Jordan.

OBRIGADO!